徐礦集團：“五位一體”打好疫情防控阻擊戰

文/陳偉東

堅決扛起疫情防控主體責任，確保實現疫情防控到位、安全生產到位、責任落實到位、后勤保障到位、各項工作統籌到位

新冠肺炎疫情發生以來，徐礦集團黨委突出“疫情防控、安全生產、社會責任履行”三個重點，在全集團萬余名黨員中開展了“我是黨員，行動有我，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚！”主題活動，形成了黨委統一領導、黨員沖鋒在前、職工有序參與的防控戰“疫”新局面，疫情防控工作有力有序有效推進，全集團所有在崗職工未出現確診和疑似病例，同時，安全穩妥有序推進復工復產工作，企業大局保持穩定。

加強黨的領導，找準“主心骨”

徐礦集團充分發揮各級黨組織在疫情防控工作中的領導核心作用，堅持統一領導、統一指揮、統一行動，確保中央、省委省政府、省委組織部和省國資委黨委疫情防控決策部署在徐礦落到實處。

一是黨委高度重視。徐礦集團黨委連續三次召開專題會議，認真貫徹落實習近平總書記有關疫情防控重要指示批示精神，以及江蘇省省委省政府、省委組織部及省國資委黨委的決策部署，做到堅決響應習近平總書記號召、堅決扛起疫情防控主體責任、堅決在疫情防控阻擊戰中堅守崗位靠前指揮、堅決守住疫情防控陣地、堅決投身疫情防控阻擊戰，做到務必思想高度重視、務必強化責任擔當、務必抓好全局統籌、務必后勤保障有力、務必保持嚴實作風，確保實現疫情防控到位、安全生產到位、責任落實到位、后勤保障到位、各項工作統籌到位。

二是班子靠前指揮。疫情防控期間，徐礦集團黨委主要領導多次深入電廠、醫院、社區等基層疫情防控一線，檢查指導防控措施落實情況，關心慰問堅守崗位人員，強調不惜一切代價確保職工生命安全和身體健康，齊心協力打好疫情防控阻擊戰；集團公司黨委領導班子成員全員堅守崗位，堅持靠前指揮，帶頭以身作則，確保了各項防控措施在基層得到貫徹落實。

三是黨員堅守一線。在全集團萬余名黨員中開展“我是黨員，行動有我，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚！”活動，號召廣大黨員聽黨指揮、服從安排、沖鋒在前、守護防線、爭當表率，以對黨忠誠、為民服務的政治擔當，帶頭嚴格落實各項防控措施、帶頭履行崗位職責、帶頭顧全大局、帶頭做好職工工作，用先鋒模范行動展現徐礦共產黨員的風采。

履行社會責任，當好“主力軍”

大“疫”面前，徐礦集團積極響應上級號召，堅決服從地方政府安排，認真履行國企社會責任，一手抓疫情防控，一手抓民生保障，充分展現了國企的責任擔當和社會形象。

一是奔赴戰“疫”前線。服從地方政府指揮，第一時間選派7名醫護人員赴武漢開展醫療救援工作，是徐州市首批派出醫護人員最多的單位。為滿足徐州市疫情防控需要，在自身醫護人員緊缺的情況下，再次選派6名醫護人員支援徐州市傳染病院，主動做好疫情防控工作。根據地方政府要求，2月12日連夜再選派14名醫護人員緊急馳援武漢抗“疫”一線，至此徐礦集團共計向湖北派出醫護人員21名。高度重視援助前線醫護人員，給予每個家庭1萬元慰問金，同時成立黨員志愿者服務隊，幫助解決家庭生活困難、解除后顧之憂。

二是做好民生保障。站在“保障民生、維護穩定”的高度，在疫情可控的前提下，安全穩妥做好5家煤礦、3家電廠正常生產和復工復產工作，全力以赴做好特殊時期保電、保暖、保汽、保數據、保醫療“五保”工作，切實做到電煤供應不斷、電力運行可靠、供暖質量穩定、數據儲存安全、醫療保障有力，為疫情防控大局作出了積極貢獻。1月24日至2月16日，集團累計產煤140萬噸，所屬張雙樓礦從2月10日復工開始，第一時間生產原煤3萬噸支援電廠，因不入洗減少利潤800多萬元；集團下屬3家控股電廠全部正常運行，累計發電6.62億千瓦時，確保了電力供應平穩；集團累計供熱煤炭32.2萬噸，所屬華美熱電公司保障了徐州西區110余家工業企業、50余萬居民的民生供暖重任，徐礦綜合發電公司全員駐廠保徐州東部賈汪地區供暖穩定；所屬淮海大數據中心啟動應急預案，疫情期間未發生一起數據異常，三大運行商及徐州政務信息數據無一中斷。此外，認真做好生活物資采購儲備，保證疫情防控期間生活物資供應。

三是參與地方防控。積極響應省國資委號召，向省紅十字會捐款100萬元，專項用于疫情防控工作。根據《省國資委關于抗擊疫情期間省屬企業給予租戶適度免收房屋租金的倡議書》，所屬生活公司擬對租戶2月份租金予以免除，減少租金約75萬元；所屬南京置業公司暫停2月份住戶租金收繳工作。充分發揮醫療資源優勢，主動申請將所屬總醫院、第二醫院納入徐州市發熱定點收治醫院名單，配合做好新型冠狀病毒核酸檢測及發熱疑似病人收治工作。所屬總醫院抽調27名醫務人員在徐州市徐蕭公路火花卡口24小時執勤，對進出卡口車輛人員進行登記、測量體溫，排查發熱病人，嚴防輸入性病例入徐；所屬第一醫院每隔一天派駐2名醫護人員進駐徐州東站開展疫情篩查工作；所屬第二醫院青山泉分院，作為徐州市賈汪區新型冠狀病毒肺炎病人隔離、救治點，所屬蘇新能源公司騰出辦公大樓，作為新疆塔城地區和布克賽爾縣疫情隔離點。依托所屬寶通物流公司，全力做好物資儲備保供，保障了地區群眾基本生活需要。

制定嚴實舉措，扎牢“防護網”

徐礦集團黨委堅決貫徹習近平總書記“最關鍵的問題就是把落實工作抓實抓細”的指示精神，堅持嚴而又嚴、細而又細部署疫情防控工作，不斷織密加固疫情“防護網”，切實做到疫情防控、安全生產、責任落實、后勤保障、日常工作統籌“五個到位”。

一是建立防控機制。在集團公司黨委統一領導下，成立應對疫情防控工作領導小組，全面負責集團公司疫情防控工作的組織、協調和領導；領導小組下設辦公室以及防控專業指導、輿情監控、物資保障、生產組織、人員排查、防控督查、專項督導等七個專項工作組，負責開展落實具體工作。基層各單位均成立了防控領導機構，制定了防控實施方案，形成了上下聯動、齊抓共管的良好機制和有力局面。

二是從嚴人員管控。為有效防控疫情，維持總部機關正常運轉，在疫情可控、不影響日常工作的前提下，盡量壓縮控制在崗人員集中辦公，機關辦公大樓由原來600多人減至100人以內，變集中就餐為分餐或自帶餐食，最大限度減少了人員聚集。突出做好基層單位“兩堂一舍”、物業、辦公室等重點場所疫情防控，全面實行封閉管理，對所有進出人員進行防護措施檢查、體溫測量并做好信息登記。

三是保障物資供應。堅持把保供物資作為打贏戰“疫”的關鍵環節，千方百計保障物資供應，未雨綢繆做好應急準備。加大口罩、防護服、消毒藥品等防疫物資采購和保障力度，突出抓好已復工復產單位生產物資調配工作，確保疫情防控得力有效、復工復產安全有序，實現防控、保障兩手抓、兩不誤。認真做好生活物資采購儲備，保證疫情防控期間生活物資供應。向基層單位緊急劃撥黨費150萬元，專款專用于疫情防控工作。

強化輿論導向，凝聚“正能量”

疫情防控期間，徐礦集團堅持第一時間把上級精神傳達到防控一線、把疫情信息報送給上級部門、把防疫知識發布到每名職工、把感人事跡講給每個人聽，凝聚起了滿滿的正能量。

一是及時發布防控知識。第一時間組織編寫《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識手冊》《居家隔離正確方法》等資料，并通過“徐礦傳媒”“徐礦先鋒號”等內部平臺，以文字、圖片、短視頻等多種形式，將預防、抗疫知識發布、傳達到基層單位全體職工。基層各單位均建立了防疫工作微信群，及時發布防控知識和疫情動態，引導職工堅定抗擊疫情信心，營造了“全局一盤棋、全員齊抗疫”的良好輿論氛圍。

請戰書

二是及時上報防控動態。規范信息報送制度，暢通信息報送渠道，嚴格執行疫情信息“日報告、零報告”制度。嚴格執行向省國資委日報制度，及時準確上報集團公司防控工作動態，杜絕了謊報、瞞報、漏報情況。

三是及時選樹防控典型。深入疫情防控第一線，采訪挖掘疫情防控先進典型、感人事跡，跟蹤報道馳援武漢醫護人員工作動態，眾多媒體先后對徐礦防控典型做法、工作成效等進行報道，樹立了良好國企社會形象，引導廣大干部職工進一步堅定了打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心。

有序復工復產，實現“穩運行”

把疫情防控作為復工復產“第一前提”和“首要條件”，在疫情可控的前提下，安全有序推進復工復產工作，最大限度降低疫情對企業生產經營造成的影響。

一是強化安全管控。高度重視復工復產單位安全管控，按照國家煤監局嚴格人員標準、嚴格安全條件、嚴格現場管理、嚴格瓦斯防治、嚴格監管監察的“五嚴格”要求，全力以赴把好“復工方案關”“人員組織關”“健康排查關”“場所防疫關”“安全管控關”，疫情防控不到位、安全生產沒把握的單位，嚴禁復工復產。

二是壓實主體責任。認真履行復工復產主體責任，把安全生產擺在更加突出的位置，堅決克服麻痹松懈思想，科學制定復工復產方案，嚴格按照地方政府、行業主管部門和集團公司規定程序和標準進行復工檢查，所有隱患整改驗收合格后方可復工。嚴格領導人員安全履職，堅決執行領導人員值班值守及下井帶班制度，盯在現場、盯準重點、盯住薄弱環節，確保復工復產安全可控。

三是統籌全局工作。高度重視、認真分析疫情對能源行業帶來的沖擊和影響，超前做好應對各種復雜困難局面的思想和行動準備。按照集團公司2020年工作會議部署，緊緊圍繞“五強”新徐礦建設目標要求，堅持以系統思維統籌抓好疫情防控、復產復工、改革發展、民生福祉等重點工作，確保了各項工作的有序順利推進。