云南石化能耗連續(xù)三年下降

（2020年7月9）7月6日從云南石化獲悉，云南石化保持大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)向好，6月份煉油能耗47.49kg/t（標(biāo)準(zhǔn)），全廠能耗69.4kg/t（標(biāo)準(zhǔn)），均創(chuàng)歷史最佳紀(jì)錄。

2017年投產(chǎn)以來(lái)，云南石化上下全力推進(jìn)以降低煉油能耗、全廠能耗為重點(diǎn)的節(jié)能降耗工作，全員樹立“既抱西瓜、也撿芝麻”的節(jié)能降耗意識(shí)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷降低生產(chǎn)成本，保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

優(yōu)化排產(chǎn)保任務(wù)。云南石化根據(jù)月度產(chǎn)銷計(jì)劃，按旬制訂精細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，減少生產(chǎn)裝置操作調(diào)整，保證全月加工量足額完成。根據(jù)到廠原油性質(zhì)和產(chǎn)品出廠能力，科學(xué)組織瀝青生產(chǎn)，瀝青產(chǎn)銷創(chuàng)單月歷史新高，在減少成品油產(chǎn)量的同時(shí)，降低后序生產(chǎn)裝置負(fù)荷，節(jié)能降耗貢獻(xiàn)突出。

優(yōu)化運(yùn)行抓重點(diǎn)。云南石化實(shí)施“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)策略，把控大局、圍繞重點(diǎn)，做好煉油工藝路線、燃料和動(dòng)力的整體優(yōu)化。大力推進(jìn)渣油加氫—催化裂化裝置聯(lián)合優(yōu)化運(yùn)行，渣油加氫裝置調(diào)節(jié)反應(yīng)深度，合理控制脫硫渣油殘?zhí)俊⒘蚝康戎笜?biāo)，降低催化裂化裝置催化生焦率。在產(chǎn)品產(chǎn)量完成計(jì)劃的前提下，降低渣油加氫、催化裂化裝置加工計(jì)劃，減少催化燒焦，降低全廠能耗。不斷提高直供料比例，實(shí)現(xiàn)焦化液化氣直供雙脫裝置，航煤加氫裝置原料100%直供，減少全廠燃料氣消耗。

優(yōu)化操作促落實(shí)。生產(chǎn)一部常減壓裝置、催化裂化裝置回用加氫型凈化水，實(shí)現(xiàn)凈化水綜合利用。生產(chǎn)二部將分餾塔進(jìn)料加熱爐緊急循環(huán)線閥位由50%關(guān)閉至43%，減少緊急循環(huán)線流量，降低分餾塔進(jìn)料加熱爐負(fù)荷，將加熱爐進(jìn)出口溫差控制在最低12℃，雙管齊下降低燃料氣單耗。

云南石化加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立能源管理體系，統(tǒng)籌公司節(jié)能降耗管理工作；建立能耗管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源消耗實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)核算、監(jiān)控。今年，公司結(jié)合國(guó)家級(jí)綠色工廠創(chuàng)建目標(biāo)，大力推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，成立節(jié)能節(jié)水工作專班，組織確定能源目標(biāo)、分解工作責(zé)任、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查、固化工作成果。向精打細(xì)算要節(jié)能降耗，算大賬，全系統(tǒng)優(yōu)化停運(yùn)一套空分裝置；算細(xì)賬，逐臺(tái)機(jī)泵、逐臺(tái)空冷、逐條伴熱線調(diào)整運(yùn)行時(shí)間。向技術(shù)進(jìn)步要節(jié)能降耗，相繼實(shí)施并投用催化裂化裝置再生器內(nèi)取熱器發(fā)生蒸汽改造、除氧器改造，實(shí)施罐區(qū)密閉脫水等技改技措和合理化建議。向生產(chǎn)管理創(chuàng)新要節(jié)能降耗，優(yōu)化全廠用能結(jié)構(gòu)，實(shí)施蒸汽能級(jí)利用，降低熱媒水供水溫度，原油、成品油直調(diào)等創(chuàng)新舉措。

綜合施策、持之以恒、循序漸進(jìn)，使云南石化節(jié)能降耗結(jié)出碩果。2018年起，云南石化的煉油能耗和全廠能耗連續(xù)三年下降，清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展結(jié)出豐碩成果。