探析金融企業財務管理問題優化與建議

夏莉

摘要：隨著經濟全球化趨勢的進步，金融企業發展愈加受到關注和重視。眾所周知，互聯網金融企業中的金融模式是一種價值信息流通的基本模式，其可通過金融企業所開發出來的管理平臺進行信息收費，再以平臺上所增添的一些廣告政策吸引更多的客戶群體進行空間價值流通，屬于一種新型的經濟往來方式。大多數互聯網金融公司是以契約理論、雙邊市場理論作為基本發展理論，以實現金融交易而續存的公司。在該類公司中，需要對虛擬空間中的信息資源進行整理，實現對信息資源的實時更新，確保網絡中的金融參與者具有較強的信息關聯和信息對稱，從而實現價值的互通往來。

關鍵詞：金融企業;財務管理;問題;優化

1金融企業財務管理不足之處

1.1財務管理體制缺失

目前，一些金融企業建立的財務管理體制與自身發展狀況存在差異，但財務管理人員受財務體制制約，缺乏創新精神和開放意識。盲目運用陳舊的財務管理機制，導致企業內部矛盾和糾紛不斷，不利于企業財務管理的有效發展。由于受到各種客觀因素的影響，企業對資產和業務進行全面的監管是非常困難的。一旦一個環節不同，很容易造成資產流失和資本鏈斷裂。在財務管理崗位上，由于分工不夠詳細，缺乏操作風險預測和監控環節，發生重大事故時很容易轉移職責。網絡經濟的虛擬性強，如果沒有健全的財務管理體系，很容易導致金融企業在銷售過程中面臨各種財務控制風險。例如，虛假身份、密碼等常見情況，可能導致公司財務數據丟失或篡改，不利于公司的進一步發展。

1.2公司缺乏專業的財務管理人員

金融企業作為一個高風險的投資行業，一方面需要業務操作層面的專業人才，但大多數金融企業對經營者的選擇和評價并不嚴格。這些可能無法滿足企業的經營需要，從而大大降低了企業的績效水平，同時也使金融企業產生了更高的財務風險。另一方面，財務風險的管理和控制水平需要一批具有管理會計視角的財務人員，他們不僅要對財務數據進行良好的組織。但也要從企業財務管理的角度重視財務管理，結合企業實際情況，不斷調整和改變財務管理，以達到企業與財務一體化的效果。但目前，我國金融人才尤其是金融企業的金融人才不足，現有人才的素質不能滿足金融企業發展的需要和金融風險控制的要求。

1.3財務信息管理水準差

在信息技術的普及時期，金融企業面臨著良好的發展前景和機遇，為企業財務管理工作的開展帶來了新的條件。部分金融企業的財務管理信息化水平低，投入的資源量與最終取得的效果不成正比，主要源于企業所引用的科技水平較低、信息化透明水平低、信息標準設定混亂等，多種問題的出現直接導致企業日常經營中信息難以獲取，信息不對稱情況屢見不鮮。由于信息內容的不統一，信息收集和利用效率速度被明顯降低，致使信息無效益化十分明顯。

2金融企業財務管理優化舉措

2.1健全財務管理制度

在金融企業財務管理過程中，想要推動企業財務管理工作的全面發展，要對財務管理工作進行有效管控。對所構建的財務數據平臺，財務人員在使用時，要了解互聯網技術與數據平臺之間的聯系，明確互聯網的具體作用，將信息化技術做好匯總以及集成管控，實現數據信息的全面更新以及預測，為財務管理者提供有效的財務分析決策奠定基礎。

2.2利用財務共享中心模式減少籌資風險

當今，隨著經濟、科技的發展，大數據時代已經到來，建立金融共享中心是集團型金融投資公司的發展趨勢。其核心內容是集團內資金的集中核算和管理。在防范和處理投資總額與融資規模、期限不匹配風險的過程中，公司應整合集團總部和子公司規范、重復的會計業務。以共享金融服務中心模式為基礎，既提高了會計效率，降低了運營成本，又提高了資金的集中管控能力。增強企業競爭力，降低財務風險發生的可能性。

2.3增強風險管控水準

在金融企業財務管理過程中，需要構建財務管理風險管控預警機制，提高對財務管理全過程的風險明晰，構建完善的現代化金融風險管控標準，對已經存在的價值風險預警機制以及預警反饋體系，要選擇合理化財務經濟管理指標，實現對數據的靈活分析和應用，增強預警敏感度，有效地規避企業的長期經營風險，適應激烈的市場競爭環境。金融企業首先要構建完善的財務風險預警管理體制，實現內部管理流程的優化，開發相應的編程程序，實現對互聯網金融財務管理中全過程的實時監控。另外，還需要充分的利用第三方金融機構的力量，將一些事務所機構的職能優勢充分發揮出來，保持審計獨立性，將金融企業的運營風險控制在標準范圍內。

2.4加強培訓提高全員財務風險防范意識與方法

首先，金融企業管理者應樹立金融風險管理的意識，在金融風險管理中為全體員工樹立榜樣，使其認識到金融風險管理的重要性。其次，在金融企業的招聘和內部選拔過程中，要重視對員工職業素質的評價。最后，金融企業必須對企業全體員工進行內部培訓，提高風險管理理念的宣傳水平，加強典型案例的識別能力和風險管理經驗。積極參加多家外部機構組織的風險管理知識培訓，促進員工系統掌握專業、全面的風險管理知識。提高全體員工對金融企業財務風險控制的認識。

2.5開發高效的信息化交流平臺

（1）在信息化時代背景下，金融企業面臨著新的發展趨勢，其增強財務管理信息化建設水平，對當前的企業資源做好有機整合以及綜合處理，借助互聯網預算管理系統實現對資源利用。另外，還需要構建財務分析管理系統，確保財務管理信息技術與發展的一致性，為企業的財務管理工作開展提供技術支撐。（2）金融企業的財務管控工作要及時做好信息處理，明確多種情況下的信息綜合傳遞，確保每一項信息處理一步一步落實到位，實現企業與多部門之間的有效溝通，使企業員工明白自身工作權責，配合財務部門的工作開展，進一步提升企業的財務管理水準，使得財務管理工作效率提升，工作人員素質提高。

3結論

綜上所述，面臨所有的風險壓力，金融企業應該充分認識到財務風險管理的內涵、現實意義和現狀，不斷完善自身的財務風險管理體系，以確保金融企業提高風險防控能力，以促進我國金融行業的健康、全面、可持續發展。

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