嵇佳輝
摘要:中國在2010年正式成為世界上第二大經濟體,其中制造業發揮著不可或缺的作用,在工業工程的領域下中國制造業的發展有著一些困難,但也有與之相對應的解決方案。研究表明在宏觀和微觀上都存在著一定的問題,具體而言在宏觀上表現為發達國家因為在海外受人力資源成本的限制而導致制造業回歸本土,新興經濟體低成本的制造快速發展也對中國制造業產生了一定的影響。在微觀上制約中國制造業企業發展的具體表現為在生產實踐過程中工業工程基礎累積不夠;同時傳統重視先進技術而忽略先進管理方式的思想也是普遍存在;還有企業缺乏管理與技術集成創新的能力沒有能夠調動員工積極性的手段和方式。這就要求制造業在未來要從宏觀和微觀兩方面入手徹底做出改變,從而使我國制造業擺脫困境。
關鍵詞:工業工程;中國制造;發展困境與路徑;
引言:中國制造業在達到一個頂峰之后便開始有下降的趨勢,面對著越來越激烈的國際競爭環境,想要在國際競爭中殺出重圍就需要認真分析我們所面臨的機遇和挑戰。研究數據顯示美國一半以上的財富來源于制造業,日本全球前500的公司當中大部分也都是屬于制造業的范疇,中國制造業也在國民生產總值當中占據了一席之地。綜合來看制造業是一個國家產業的重要組成部分,占據了國家GDP的大半江山,制造業還是國家綜合國力和國際競爭力的重要體現,在經濟全球化的形勢下還能夠決定著一個國家在其中所占據的地位,進而決定自身的國際分工地位。
1.中國制造業的發展現狀。
1.1 ?中國制造業所經受的輝煌。
中國在2010年的制造業產出占世界比重首次超過美國躍居世界第一,在2012年全球主要的500種工業產品中有200多種印有中國制造的標簽,近年來象征中國的中國制造早已深入外國人們心中,中國制造已經成為國外居民生活中不可或缺的一部分。中國在重要領域的技術集成和制造能力躋身世界先進行列,中國已經成為當之無愧的制造業大國。
1.2 ?中國制造業所面臨的問題。
但當工業工程視角提高來看,我國的制造業水平仍舊處于一個大而不強的狀態,在制造過程中暴露出低品質、低效率、高成本、高能耗、高污染等問題;在高新科技方面尚還沒有能夠制造出引領世界的設計、制造、產品及品牌;同時制造業的信息化、數字化及智能化水平水平還遠遠不能夠達到世界上優秀的地步;落后產能過剩,結構產業明顯不合理也是當今企業所面臨的困境;關鍵技術仍遭受外國封鎖,核心零件也需要從外國進口,這對中國的制造業有著巨大的限制;企業研發的經費投入嚴重不足,沒有足夠的經費支撐進而缺乏新的創新能動力,沒有能夠跨越時代需求的本領。就以上來看,中國雖然被冠以“制造大國”的名頭,但遲遲沒有跨越到“制造強國”的行列當中。
2.工業工程視角下中國制造業所面臨的困境。
2.1 ?工業工程視角下中國制造業所面臨的外部擾亂因素。
中國制造業所面臨的外部挑戰主要因素是近些年來以美國為首的發達國家為應對其國內經濟危機的影響進而決定將制造業回歸本土,從而加強其核心競爭力緩解國內經濟蕭條的現狀,主要方法包括加強制造業立法、增加制造業研發投入、進行出口貿易保護等一系列措施來促進制造業的重回國土。發達國家所提出的重歸故土并不僅僅是指傳統制造業的簡單回歸重新設立公司而已,他們是要進一步加強自己在傳統制造業方面的核心競爭力,提高自身的商業價值,創造出更具商業附加值的新興產業,從而搶占新世紀的制造業立足點,以此來快速增強國內經濟總實力,從而為經濟的發展奠定一定的基礎。西方發達國家為拉動內需而進行的重歸故土政策對中國企業產生了巨大的沖擊,國內企業面臨著更具競爭力的對手,發達國家制造強國的制造業技術的更迭升級會導致我國所能接收到的企業訂單下滑、利潤下降,在產能過剩的巨大壓力下會嚴重擠壓和威脅中國制造業生存與發展的空間,同時可能會增大我國制造業與發達國家的技術差距,提高我國制造業轉向高端的難度。新興海外市場的興起會對我國的制造業形成圍剿的趨勢,諸如墨西哥、巴西等新興市場潛藏著巨大的潛力,有著極大活力的新興市場必然會對我國的制造業產生巨大的沖擊。
2.2 ?工業工程視角下中國制造業所面臨的企業內部原因。
我國制造業IE基礎累計不足是企業當今所面臨的一個大問題,與外國先進制造業相比IE的利用度遠遠不夠,如果能夠將精益生產、六西格瑪、流程再造、ERP等技術和應用系統等深化到企業基礎能力提升中去,企業的效率必然會得到有效的提升。未能完成的原因主要有以下兩點,其一,我國的制造業起步相較于西方發達國家而言起步較晚、技術較為落后、IE的起步更是落后于西方發達國家,無論是從時間還是空間維度上來看,我國的IE累積程度明顯不夠。其二,歷史原因導致我國忽視了工作研究、人因工程等基礎性管理技術在企業管理和工程中的應用與研究。受限于改革開放后企業“什么賺錢干什么的”以及“什么方式省錢就怎樣干”的思想我國企業在實踐當中對于基礎IE的應用與研究都給忽略掉了。
3.工業工程視角下邁向制造強國的路徑。
大量的企業案例表面,制造企業如果想要做到高質量、高效率、低成本、低能耗、低污染、高度數字信息化的程度應當遵循一定的企業發展規律,羅馬不是一天建成的,企業也不是一天就能轉型的。針對瓶頸問題進行重點突破,完成基礎能力的不斷升級重建對于企業的成長大有脾益。基于IE 的制造企業轉型會取得巨大的成果,在時代不斷變遷科技不斷發展的今天,運用工業工程領域去處理企業內部存在的問題,通過IE來不斷優化企業管理方式,提高企業運行效率和產品質量,提高人們的積極性。日本通過學習IE造就了二戰后經濟騰飛的奇跡,運用IE能夠提高企業的效率已是事實。此外還可以通過精益管理創新來提高企業的文化軟實力,人是一切事物運轉的核心,想要令每個人都能夠有所得,從而令企業對內有凝聚力,對外有整體表現提高企業文化認可,最終成為不會被輕易取代的具有核心競爭力的企業。
結語:
工業工程視角下中國的制造業面臨著一系列的困境,但同時又有著與之對應解決的思路,通過利用好種種資源和方式來完成對于傳統制造業的升級是極其有必要的,增強核心競爭力使其不至于在同國際競爭中落入下風,保護我國的制造業發展促進進我國的經濟發展。
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