房屋建筑工程項目管理中的質量安全控制研究

李 劍

江西省贛州昌順工程建設監理有限公司（341000）

1 房建工程項目管理中質量安全控制的重要性

1.1 提高房建工程質量，降低施工安全風險

通過科學合理的質量安全控制，可以有效地提升工程質量水平、管制施工安全風險，讓工程穩健推進。既能提高施工企業的經濟效益，也能提高工程的社會效益。

1.2 有效整合資源，確保工程管理的高效性

以國家有關規定為依據，以質量和安全為抓手，有效地對人、財、物等資源進行科學管理和調配，不僅利于工程穩健推進，更讓工程管理主體得到激勵，促使其不斷總結經驗、提升管理水平。

1.3 打造品牌工程，給企業增光添彩

無論是建設單位還是施工企業，都需要不斷地構建高質量、高安全的品質工程，為自己創建口碑。很顯然，質量安全控制成為了創建口碑的主要工具。

2 房屋建筑工程質量安全風險辨識

事實證明，房建工程決策階段涉及到的工程規模和標準、采用的技術和設備等元素都會對后續施工質量安全管理產生影響，所以必須要將管理視野放大。建設單位在項目決策階段就要有質量安全控制思維；施工企業則需要將質量安全控制工作前置到招投標階段。具體而言，房屋建筑工程質量安全風險因素有下面幾種。

2.1 意識因素

意識因素指的是與工程有關的管理主體、施工主體以及其他人員的質量、安全意識強弱。目前來看，90%以上的房建工程質量安全問題都源于有關人員質量安全意識差，施工行為不規范、施工中不佩戴安全護具。

2.2 材料因素

材料是影響建筑質量和施工安全的重要因素。良好的材料既能保證建筑主體的穩固，也在一定程度上保證了工程的穩定性、可靠性。反之，劣質材料對工程質量和施工安全都帶來巨大的負面影響[1-3]。

2.3 設備因素

施工設備的功能是否正常，直接關系到施工質量能否滿足設計規范和施工標準的要求。若是設備失常，對施工精度、施工速度、施工質量都會產生影響，同時也會給施工人員帶來安全威脅。房建工程中起重設備產生的安全事故較多。另外，如果檢測設備矯正的不精確，會使檢測結果發生偏差，往往會誤導質量管理人員給出合格的判定，而實際上質量并不過關[4-5]。

2.4 環境因素

天氣對施工質量和安全也有影響，如大風天氣會對高空作業產生影響，增加施工安全事故發生概率；陰雨天氣時，氣壓過低，對水泥水化有影響，進而影響混凝土工程的硬度。

2.5 資金因素

施工企業的資金實力是否雄厚，對工程質量安全有直接影響。一般來說，企業的資金少，就會想方設法偷工減料、不認真落實安全措施，這往往導致施工質量下降、施工風險增多。

3 房建工程質量安全控制措施

相關單位要采用信息化管理手段，對整個施工過程進行高密度監控，這樣才可以及時發現潛在的質量安全風險因素，并對其進行分級評價，采取對應的管控措施。而且需要盡量將管理前置，盡可能從根源上消除影響質量及安全的各類因素。

3.1 施工前控制

1）必須要在招投標階段盡可能了解招標工程情況，對工程建設需要的人員、設備、技術等都要做到心中有數。

2）需要綜合分析房建工程的種類和功能，根據以往建設經驗來對其投標風險展開評價，若是本單位具有承接資質便可以大膽競標，否則盡量不競標。

3）施工前需要對所有工種展開教育培訓，只有通過考核的人員才能上崗。必須從這一環節化被動為主動，將人為質量安全風險降到最低[6]。

3.2 施工階段控制

1）以項目經理、工程監理、技術員為小組，積極地對各類工種進行質量、安全有關的技術交底。同時，項目經理要將之前制定且經過監理工程師審核認可的施工組織設計布置下去。要力爭使各部門知道自己的質量、安全責任，并且能夠確保各部門平行施工，盡量減少交叉施工。

2）利用BIM技術，對整個施工現場的危險源、安全風險點等進行風險預測。要讓所有人對這些危險源、風險點做到心中有數。另外，對于建筑結構不合理導致的質量及安全風險，需要利用BIM技術的四維建造功能進行演示，及時剔除沒必要的構件，消除構件之間及構件和設備間的沖突現象[7-10]。

3）在施工階段需要成立質量安全巡查小組，對全場施工部門展開監督管理，對違規操作、不佩戴安全防護用品的人員展開治理，務必提升所有人的緊張感。對不服從管理者要采取果斷措施進行處理，必須以強硬手腕保證質量和安全，降低這種人為影響[11]。

4）尤其要提前對基坑工程等危大工程、管線工程等隱蔽工程進行施工安排，要對施工風險展開預測，盡量消除風險因素。在施工過程中開展現場監督，務必提高施工安全水平、保證施工質量，并且要專門進行階段驗收，發現問題及時解決，杜絕施工隱患。

5）若是存在分包工程，總承包單位必須要對分包單位進行必要的資質審核，之后再簽訂合同；要嚴格按照合同規定對其施工過程進行動態監督和管理。若是分包公司導致的質量問題，必須責令其進行整改，并且積極地交涉補償問題[12]。

6）積極做好設備管理和保養工作，杜絕設備帶病生產現象。使用前進行參數比對、調整，使用后進行必要的維護、潤滑。

7）要對現場安全措施進行檢查、檢驗，替換掉老化的安全設施，為施工人員提供最大程度的安全保護。

8）要建立現場施工管理制度，要有效地落實質量安全責任制度，推行安全生產責任制，避免事故發生后彼此推諉[13]。

3.3 竣工驗收階段控制

竣工驗收主要是對整體完工的工程進行質量驗收。特別是暖通工程等具有顯著的隱蔽工程特色的工程，需要對其施工質量（例如管道的封閉性等）展開檢測，若是發現問題需要及時返工處理。

4 結語

質量安全風險因素存在于房屋建筑工程的決策、設計、招投標、施工和竣工驗收等階段，所以在管理上必須要有全過程質量安全控制意識，能夠分別針對人的質量安全意識、材料質量、設備運行狀態、環境波動、企業現存資金等展開嚴格監控。為了做到精細化控制，還需要融入BIM技術，力爭做到全面質量安全控制，最大程度地降低質量安全事故發生概率。