化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)相關(guān)性的分析

晏金平(杭州安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)有限公司，浙江 杭州 310007)

0 引言

化工生產(chǎn)的技術(shù)管理直接影響其生產(chǎn)的安全性，而安全生產(chǎn)管理的水平會(huì)直接決定整個(gè)化工企業(yè)的發(fā)展，有效的安全管理措施可以確保整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程順利開(kāi)展，進(jìn)而促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升化工安全管理水平可以有效的保障化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及工作人員的生命安全。

1 化學(xué)加工工業(yè)的特點(diǎn)

1.1 生產(chǎn)技術(shù)

化工生產(chǎn)具有復(fù)雜、多樣化以及綜合性的特點(diǎn)，在開(kāi)展化工生產(chǎn)的活動(dòng)中會(huì)涉及諸多的種類(lèi)，不同的產(chǎn)品都有自身特殊的生產(chǎn)技術(shù)，另外部分產(chǎn)品要運(yùn)用幾種不同的生產(chǎn)技術(shù)。在使用各種材料開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中，相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)也必須要進(jìn)行改進(jìn)。所以，化工生產(chǎn)技術(shù)非常繁瑣復(fù)雜，所有的化工單位都必須全面了解整個(gè)生產(chǎn)流程[1]。

1.2 原料

化工生產(chǎn)所使用的原料具有綜合性的特點(diǎn)，化工業(yè)是在化學(xué)反應(yīng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的。所以，在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)生產(chǎn)出所需產(chǎn)品的副產(chǎn)品，這些副產(chǎn)品又可以在別的生產(chǎn)活動(dòng)中再利用，可以成為其他化工產(chǎn)品的原料，對(duì)其進(jìn)行再次加工。

1.3 生產(chǎn)過(guò)程

與常規(guī)生產(chǎn)相比，化工的生產(chǎn)具有較大的不同，化工生產(chǎn)流程對(duì)順序與比例具有非常嚴(yán)格的要求。化工生產(chǎn)活動(dòng)是在所有原料化學(xué)反應(yīng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展的，當(dāng)中大多數(shù)的化學(xué)反應(yīng)流程不可以改變的，所以化工企業(yè)的所有生產(chǎn)人員都必須嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的順序以及比例開(kāi)展，倘若出現(xiàn)違規(guī)操作就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)原料，還有可能導(dǎo)致企業(yè)停止生產(chǎn)活動(dòng)。

1.4 高能耗

在進(jìn)行化工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，對(duì)能源具有非常高的要求，比如：石油、天然氣等能源不僅是化工生產(chǎn)需要的原料，還是其燃料。另外，在生產(chǎn)部分產(chǎn)品的時(shí)候?qū)囟纫灿泻芨叩囊螅绻麥囟忍呋蛱投继貏e消耗能源。

2 當(dāng)前化工生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題

2.1 職工安全意識(shí)薄弱

通過(guò)分析近幾年出現(xiàn)的化工安全事故，發(fā)現(xiàn)大部分的生產(chǎn)人員并沒(méi)有很高的安全意識(shí)。這樣的情況會(huì)對(duì)化工企業(yè)的順利生產(chǎn)造成十分嚴(yán)重的影響，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。首先是考核機(jī)制不完善。在化工企業(yè)中建立的所有考核機(jī)制，并沒(méi)有明確提到安全生產(chǎn)，進(jìn)而致使很多生產(chǎn)人員對(duì)這一方面并不重視；其次是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系不合理。倘若化工企業(yè)沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部積極推廣安全管理的重要作用，在工作人員實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，也不會(huì)全面的認(rèn)識(shí)這一內(nèi)容，進(jìn)而致使在生產(chǎn)作業(yè)中產(chǎn)生了很多安全事故。例如在生產(chǎn)設(shè)施產(chǎn)生故障后，由于生產(chǎn)人員缺乏足夠的安全意識(shí)，他們通常都不會(huì)向上報(bào)告并及時(shí)停止運(yùn)行。倘若使其依然處于使用狀態(tài)，就很可能導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重事故。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面所出現(xiàn)的問(wèn)題

在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)人員必須要全面認(rèn)識(shí)生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)對(duì)產(chǎn)生水平的作用。在當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)中，時(shí)常會(huì)由于生產(chǎn)設(shè)備的使用不當(dāng)和生產(chǎn)技術(shù)的不合理知識(shí)產(chǎn)生很多的安全事故。作者根據(jù)實(shí)際所產(chǎn)生的生產(chǎn)安全事故展開(kāi)了調(diào)查。經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示，在2017 年的時(shí)候，出現(xiàn)了17 例生產(chǎn)事故，導(dǎo)致77 人死亡。比2016 年的工作生產(chǎn)事故發(fā)生率提升了41.7%，而人員死亡率提升了87.8%。另外，共產(chǎn)生15 例嚴(yán)重的安全事故，造成57 人死亡。在調(diào)查中顯示，還有部分化工廠(chǎng)依然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)。在運(yùn)用之前也并沒(méi)有合理分析這一技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而造成了很多的生產(chǎn)事故。根據(jù)以上存在的問(wèn)題，在后續(xù)的化工生產(chǎn)中，管理人員必須要全面考慮到生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)管理對(duì)生產(chǎn)安全的重要性。嚴(yán)格把控所有安全風(fēng)險(xiǎn)，以此全面提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和可靠性[2]。

2.3 生產(chǎn)人員操作水平低的問(wèn)題

從化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性來(lái)看，其中主要的影響因素就是工作人員的操作水平不高。這樣的現(xiàn)象就需要工作人員必須具有極高的生產(chǎn)水平。但實(shí)際上，在當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程中，還有部分員工缺乏對(duì)這一內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有充分掌握生產(chǎn)設(shè)備的具體操作流程。在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，不知道怎樣根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操作步驟以及生產(chǎn)流程進(jìn)行，由于注意力不集中導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。還有部分工作人員由于對(duì)技術(shù)和設(shè)備的使用步驟不熟悉。在產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候不知道怎樣處理，并且還會(huì)時(shí)常出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)牟僮鳌８鶕?jù)以上的問(wèn)題，都在很大程度上增加了生產(chǎn)事故的發(fā)生。例如在“1·3 爆炸事故”中，就是由于生產(chǎn)人員的操作不當(dāng)導(dǎo)致了物理爆炸的安全事故。

3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工生產(chǎn)的可行建議

3.1 提高人員安全意識(shí)

提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)可以在一定程度上確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全，只有生產(chǎn)人員樹(shù)立了較高的安全意識(shí)，他們才可以嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則，更好的實(shí)行企業(yè)安全管理制度。要想加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，可以組織所有員工參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是只針對(duì)生產(chǎn)人員的，而是企業(yè)所有員工都需要樹(shù)立的重要意識(shí)。提升員工的安全意識(shí)，可以確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，管理人員提升安全意識(shí)，能夠很大程度上促進(jìn)企業(yè)安全管理的有效性，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行定期的全面檢查。主要可以通過(guò)兩種形式培養(yǎng)員工的安全意識(shí)：首先是集體形式，這樣的安全培訓(xùn)雖然沒(méi)有辦法確保有效性，但是可以最大程度上給所有員工都普及到安全教育。其次是班組學(xué)習(xí)形式，在管理人員接受培訓(xùn)之后，在傳授給下屬生產(chǎn)人員。也可以將這兩種形式結(jié)合，可以有效提升企業(yè)員工的安全意識(shí)，保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全性[3]。

3.2 完善生產(chǎn)設(shè)備管理

在開(kāi)展化工生產(chǎn)活動(dòng)中，生產(chǎn)設(shè)備是必不可少的重要工具，做好其管理維護(hù)工作也是確保生產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。生產(chǎn)原料具有有毒有害、易燃易爆的特點(diǎn)，在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，避免其發(fā)生泄漏等情況。在使用有觸電危險(xiǎn)的設(shè)備時(shí)，需要戴上絕緣手套。不斷革新和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，并定期維護(hù)檢修設(shè)備，保證反應(yīng)釜等設(shè)備的正常運(yùn)行。在更新設(shè)備之后，管理設(shè)備的人員會(huì)主要關(guān)注新設(shè)備的維護(hù)，忽視對(duì)老設(shè)備的管理，在實(shí)際的檢修過(guò)程中還需要確保老設(shè)備在最后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順利運(yùn)行。另外，企業(yè)也需要盡快處理技術(shù)落后、易故障的儀器。設(shè)備維護(hù)人員需要提升自身的安全意識(shí)，在開(kāi)展定期檢查時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備的每一個(gè)使用零件，進(jìn)而徹底消除設(shè)備故障同時(shí)降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率。

3.3 建立安全管理體系

管理人員需要根據(jù)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況，建立適合企業(yè)的管理制度，在優(yōu)化制度的時(shí)候，要充分聽(tīng)取基層員工的建議，結(jié)合生產(chǎn)人員的反饋，改進(jìn)管理制度。要想保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，就需要安排專(zhuān)人對(duì)化工車(chē)間進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，以避免由于原料泄漏導(dǎo)致產(chǎn)生不可預(yù)估的安全事故。生產(chǎn)人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作流程，進(jìn)而在最大程度上降低生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備安全的影響。所以，為了確保化工生產(chǎn)安全，企業(yè)需要制定合理的制度，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)內(nèi)容以及生產(chǎn)活動(dòng)。

4 化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，化工技術(shù)管理起到了至關(guān)重要的作用。在化工廠(chǎng)生產(chǎn)的時(shí)候，技術(shù)管理能夠有效促使所有環(huán)節(jié)的科學(xué)配置，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加科學(xué)以及高效。另外，技術(shù)管理還可以使化工生產(chǎn)中的原料使用變得更加規(guī)范，使所有化學(xué)原料都可以絕對(duì)安全并規(guī)范用量。在化工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用化工技術(shù)管理，也可以有效地避免出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，充分確保化工生產(chǎn)的安全。同時(shí)，安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)還包括化工原料儲(chǔ)存，大部分企業(yè)都只注重生產(chǎn)過(guò)程的安全，忽視了原料的儲(chǔ)存，但倘若原料儲(chǔ)存不合理，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。例如江蘇省鹽城市響水縣的“3·21”爆炸事故，就是由于企業(yè)忽視我國(guó)環(huán)境保護(hù)以及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)違法處置硝化物、刻意瞞報(bào)以及違法貯存等違法違規(guī)情況，在廢舊倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)時(shí)間違規(guī)儲(chǔ)存硝化廢料導(dǎo)致其持續(xù)升溫，最后在自燃的狀態(tài)下造成爆炸。

5 結(jié)語(yǔ)

在化工生產(chǎn)活動(dòng)中，科學(xué)管理生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)安全可以有效促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。倘若化工企業(yè)能夠增強(qiáng)對(duì)技術(shù)以及安全生產(chǎn)活動(dòng)的管理，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。化工生產(chǎn)人員和管理人員也需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行科學(xué)的管理以及合理的操作，以此更好的促進(jìn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。