信息技術在化工生產管理中的應用

宋先明(青海鹽湖硝酸鹽業股份有限公司，青海 格爾木 816099)

0 引言

化工生產管理指的是在整個化工生產中，通過有效手段優化內部流程，并依據化工企業內部規定制定科學的管理方法，以推動化工生產的正常運轉，保證生產的產品符合標準。為了提升化工生產效率，化工企業必須健全管理制度、創新管理方法，而信息化時代的到來，信息技術在化工企業管理的應用，推動著企業管理的科學化、規范化發展。隨著我國經濟的發展，現代化信息技術在中國企業中的應用也會更加普遍，除了為企業管理做出科學決策之外，在生產管理中也發揮著重大作用。

1 化工生產管理及信息技術的概念

1.1 化工生產管理現狀

現代化信息技術已經被應用到了化工生產管理中來，但是在引入中出現了一些問題，而且部分企業忽視自身需求盲目追求大企業的管理方法導致管理失利，并沒有對企業的生產起到積極的推動作用。生產管理是關鍵，其內容包含生產管理程序的科學規劃、公司運行方案的制定，然后是對工作人員的培訓等，進而促使工作人員以專業的技術、專業的職業素養完成生產工作。另外，管理工作人員還要做好生產崗位、生產環節的管理，以推動各項工作的平穩運行。

1.2 信息技術概念

近年來，化工企業生產管理已經形成了信息技術的應用格局。而且在實際使用中，公司內部管理質量也在不斷提升，管理層也看到了信息技術的管理效果。在科技的發展下，互聯網的發展推動了信息技術在各個領域的應用，不僅推動著信息技術的發展，而且加快了企業的智能化管理步伐。就信息技術自身來講，這一技術操作簡單、便捷，而且還能實現資源、技術的共享。在化工企業內部管理過程中，信息技術的應用可以細化管理流程，可以對企業各個方面進行全面監管，可以推動企業的可持續發展。信息技術在化工企業的應用以及廣泛推廣，優化了企業內部生產流程。

2 利用信息技術開展化工生產管理的重要性

信息化時代的到來以及信息技術的廣泛應用，讓越來越多的企業單位看到了信息技術的優勢，紛紛引入信息技術到企業生產中。另外，基于企業當前內部的發展現狀，只有加大創新力度才能優化企業管理，才能推動企業的長遠發展。近年來，隨著信息技術在社會各個行業的應用，利用信息技術開展企業管理也取得了不錯的效果，所以利用信息技術開展管理成了企業未來的發展方向。信息技術在化工生產管理中的應用，主要是利用計算機技術，該技術具備如下優勢：第一，計算機技術操作簡便，可以在短時間內完成快速教程；第二，計算機技術可以實現信息的共享，人們可以利用網絡完成數據的分享，以保證數據的準確性和實效性；第三，利用信息技術可以實現技術、資源的共享，即便是相隔萬里還可以瞬間掌握信息的變化。為了提升企業的安全生產，必須利用信息技術開展企業生產管理。

3 利用信息技術開展化工生產管理的策略

化工企業管理者在利用信息技術開展生產管理的過程中，必須做好如下工作，以提升化工企業的生產管理水平，保證化工企業生產管理的有序進行。第一，基于企業自身發展情況，規范生產流程，并將生產注意事項下發到工作人員手中，要求工作人員按照要求完成工作。第二，定期開展培訓，并要求員工按照生產規范開展工作，保證每一項制度都完美的落實到實際工作中去。第三，基于生產中的關鍵環節，化工企業必須設定專門的管理崗位，以針對突發問題進行及時管理[1]。通過對化工企業的分析和研究，文章提出了設備管理、材料管理、安全管理三個層次。基于化工生產管理，企業需要合理利用現代化信息技術，同時積極完善員工管理制度；針對重點環節要嚴格按照質檢要求完成檢測，基于安全性要利用信息技術開展實時動態檢測，并制定完善的預防方案。在化工生產管理中，要做好對生產材料的監管，做好材料成分的檢測，另外更要通過貨比三家選擇信譽好、質量優的商家，以保證化工生產的安全進行。現如今，信息技術已經進入到了社會各個行業的管理中，但化工生產管理在利用信息技術方面還存在很大弊端，比如員工不熟悉計算機工程軟件、對小眾軟件操作不熟練等。所以，要通過更新信息技術，實現信息技術在化工生產管理的廣泛應用。

4 信息技術在化工生產管理中的應用

4.1 化工生產圖紙管理

化工企業生產工作的開展必須以圖紙為依據，因為圖紙包含眾多化工工藝、有效數據是化工生產的參考依據。所以在圖紙設計過程中，設計工作者必須明確好專業的施工工藝、化學公式，化學生產中試劑等的比例，以提升生產的精準性、科學性。一般情況下，化工生產中內部數據有一定的限制，所以圖紙信息也具備了唯一化的特征，進而提升了圖紙在整個化工生產中的價值。所以化工企業要提升對圖紙設計和保護的重視程度，以確保生產的準確性、科學性。基于圖紙的重要性，所以在化工企業生產中，圖紙會被單獨管理。在信息技術的發展中，對化工圖紙的管理必須做好：第一，管理層要確保圖紙獲取渠道的單一化。只有保證圖紙安全性，才能保證企業生產的安全性。第二，采取加密技術避免圖紙信息被分流，以保證企業生產在標準范圍內開展。

4.2 班級報表管理

一般情況下，班級報表管理是管理部門工作的一個重要組成部分，而且在實際管理中，也會因為工作人員工作內容不同、工作開展形式的不同，需要管理者對大量數據進行整理，并將整理結果上傳到管理主系統中。而且在實際管理中，為了提升管理效率，必須以班組為單位對獲取的數據進行整合，然后上傳到管理人員手中。上述情況被稱之為班組報表管理。這一體制下的報表管理以多元化的方式展現出來，而且會生成班組穩定操作報表、成本結算報表等，這是調控生產管理的根本。在信息技術的廣泛深入中，班組報表的管理形式也在發生著變化。在信息技術的支持下，報表管理輸出會得到專業化的審驗，并讓班組報表管理更加符合時代的要求，以推動企業的正常運行[2]。

4.3 化工生產數據管理

在化工企業內部的管理中，最為關鍵、最為重要的便是數據管理。在這一過程開展中，必須對生產數據進行分析和研究，并且符合審驗要求的數據會被直接投入到生產中，所以數據分析是否準確影響著產品質量。基于此，企業必須積極引進信息技術，并將其應用于數據生產管理環節中來，以在信息技術的支撐下提升生產效率、提升產品質量。但就當前化工企業管理形勢來講，數據管理環節會涉及多項信息技術，當前得到廣泛應用的為ERP技術。一般情況下，數據管理分為LMS和MES兩種手段，而且在實際運行中工作管理者會基于不同階段的生產做出不同的管理措施，以形成全方位的信息化管理，推動企業內部的有效運轉。另外，在利用信息技術開展數據管理的過程中，還可以基于化工生產數據開展全方位管控，以讓管理層及時了解生產數據和材料應用情況，通過這一環節管理提升企業解決問題的效率，并通過企業運行情況制定有效的管理方案，進而從根本上提升化工企業生產效率。

4.4 線性規劃技術

在化工企業的實際生產過程中，公司管理層必須做好計劃制定，以確保各方面軟件設備能夠獨立完成工作任務。對管理層來講，必須秉持對外開放的態度，積極引進現代化的技術設備，以通過現代化管理方式做支撐實現企業生產過程的優化，進而產生專業性管理方案，并基于市場需求，制定科學的原料加工計劃，以有效提升企業生產效率。當前我國化工企業生產采用的是PMS系統，此系統以遞歸算法和先行規劃為管理技術，并以現代化設備為依托完成企業內部系統的優化，以提升企業內部運行效率，在做好數據分析的同時制定出有效的管理平臺，助力企業可持續發展。

4.5 化工科技調度技術

化工科技調度技術指的是對化工生產流程中的多項環節進行管理調度，所以內部管理工作者必須以上層指示為目標，完成調度工作。一般情況下，實際操作分為很多種，有技術分布式管理和數據庫DCS管理。隨著我國化工設備的不斷發展、信息技術的不斷前進，擴大了化工企業生產范圍，而且在信息技術日益成熟的今天，可以對化工企業內部的各個方面開展智能化管理，并完成企業生產中的調度。比如大型企業內部中融入的自動化管理系統，不僅減少了員工的壓力，而且提升了生產準確率，并加快了化工企業生產的現代化發展步伐。

5 結語

在21世紀這一信息化時代，利用信息技術進行化工生產管理是時代發展必然，是企業改革的發展方向。因此，在化工生產領域競爭壓力不斷加劇的今天，引入信息技術開展企業內部管理，可以提升資源利用率，可以為企業科學調控做出有效的支撐。化工企業只有立足新時代，堅持創新和發展，才能提升化工生產管理制度水平。雖然信息技術在化工企業生產管理中的應用時間不長，但據數據顯示，信息技術在化工生產中的地位不斷提升，通過信息技術可以及時了解生產信息，可以對生產數據做出科學、合理的分析，對提升企業管理、提升企業生產效率有著積極的推動作用。