化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式研究

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1 構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式的重要性

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上需要防患于未然，定期對企業(yè)進(jìn)行隱患排查，只有制定相應(yīng)的措施對生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以控制，才能真正構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，下面分析機(jī)點構(gòu)健化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式的重要性[1]。

1.1 有利于促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開有效的管理模式。對化工企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化管理能夠提高化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，因此很有必要構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式。通過系統(tǒng)規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理模式能夠增強企業(yè)管理的力度和有效性，同時對于化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。因此，只有不斷完善生產(chǎn)管理的模式建設(shè)，才能滿足化工企業(yè)日益增長的發(fā)展需求，才會有利于化工企業(yè)在實際經(jīng)營過程中發(fā)揮最大的潛能。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的支持，為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利展開，必須通過合理的管理模式對其進(jìn)行約束，才能避免安全生產(chǎn)事故對企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展造成損害[2]。

1.2 有利于增長化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而安全生產(chǎn)則是企業(yè)增長經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，也是是企業(yè)良性發(fā)展的首要任務(wù)。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)在一定程度上決定了化工企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)。任何企業(yè)都應(yīng)該將“安全”作為生產(chǎn)的前提，只有提高生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)水平，才能保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時，化工企業(yè)屬于高危性行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性能尤為重要，隨隨便便一個安全事故爆發(fā)就可能給化工企業(yè)帶來毀滅性的打擊，安全事故不僅會危害到生命財產(chǎn)安全，還會打破化工企業(yè)的社會形象，因此，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理模式不僅能夠促使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)，還能推動企業(yè)健康發(fā)展。

1.3 有利于減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展趨勢要求企業(yè)重視安全生產(chǎn)管理，從根本上控制在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。對于化工企業(yè)而言，化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程具有高壓、高溫的特點，生產(chǎn)使用的化工原料及化工設(shè)備也具有一定的安全風(fēng)險，化工行業(yè)需要接觸一些易燃易爆、放射性原材料，導(dǎo)致化工行業(yè)本身的安全風(fēng)險系數(shù)較高，如果在生產(chǎn)時出現(xiàn)原料泄漏或者設(shè)備操作不當(dāng)，那么很有可能引發(fā)特大安全事故，甚至波及一定的范圍，造成巨大的不良影響。構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理模式有助于提高安全生產(chǎn)水平，從而減少事故發(fā)生幾率，為化工從業(yè)人員構(gòu)建安全的工作環(huán)境，減少安全事故威脅。

2 化工安全生產(chǎn)及管理過程中存在的問題

2.1 安全管理制度不完善

目前，我國許多化工企業(yè)存在安全管理制度不完善的問題，甚至部分制定了安全生產(chǎn)管理制度卻沒有落實，形式化嚴(yán)重。企業(yè)的安全管理制度需要與企業(yè)的發(fā)展相匹配，并且需要根據(jù)實際經(jīng)營情況進(jìn)行相應(yīng)的更新和完善，但是眾多化工企業(yè)將安全管理制度當(dāng)做擺設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步加快，化工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模也在不斷擴(kuò)大化，在實際經(jīng)營過程中，管理與生產(chǎn)脫節(jié)，部分企業(yè)只關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展忽略安全管理的重要性，造成安全事故頻發(fā)。安全管理制度不完善將造成安全責(zé)任不清，部門之間失去有效的制約平衡，出現(xiàn)問題沒有明確的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致化工企業(yè)內(nèi)部秩序混亂。

2.2 化工從業(yè)人員安全意識不高

隨著市場秩序不斷被規(guī)范，各行各業(yè)都有明確的生產(chǎn)管理規(guī)范，人們更加關(guān)注企業(yè)的良性發(fā)展。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提高了人們的生活水平，人們越來越追求經(jīng)濟(jì)效益以滿足自身的生活需求，在這種快節(jié)奏的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)以及從業(yè)人員忽視了安全生產(chǎn)意識。另一方面，化工企業(yè)由于受到各方面的競爭壓力，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中著重強調(diào)生產(chǎn)效率，忽視化工從業(yè)人員的安全性問題，導(dǎo)致事故發(fā)生。并且很多化工職工以及管理人員對生產(chǎn)經(jīng)營存在僥幸心理，缺乏遠(yuǎn)見。尤其是管理人員安全意識不高，對于生產(chǎn)操作監(jiān)管不到位，工作態(tài)度隨意。

2.3 生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高

生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備是化工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，先進(jìn)的技術(shù)以及優(yōu)良的設(shè)備有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率，能夠推動企業(yè)全面發(fā)展。但是，在目前化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高的問題。現(xiàn)階段，國家已經(jīng)針對化工行業(yè)生產(chǎn)操作進(jìn)行規(guī)范，只有按照規(guī)定的操作進(jìn)行生產(chǎn)，化工產(chǎn)品才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。仍有許多企業(yè)在生產(chǎn)時無法達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)，不標(biāo)準(zhǔn)操作會對化工職工的人身安全造成威脅，還會誘發(fā)安全生產(chǎn)隱患。化工行業(yè)的原材料一般都是危險化學(xué)品，有的具有較強的腐蝕性或者刺激性，需要特殊的設(shè)備和技術(shù)才能對其進(jìn)行處理，技術(shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致所生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格，投放市場會造成公司信譽損失。

2.4 化工操作人員素質(zhì)層次不齊

在目前化工企業(yè)生產(chǎn)過程中最容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的就是操作不當(dāng)、操作違規(guī)。由于化工操作人員素質(zhì)層次不齊，在實際操作過程中無法按照規(guī)范的程序進(jìn)行，其專業(yè)技能有待提升。結(jié)合以往所發(fā)生化工事故的案例進(jìn)行分析，大多數(shù)化工廠對于操作人員的招聘存在門檻較低問題，導(dǎo)致人員素質(zhì)不一，并且后期針對重要的操作人員沒有進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致操作人員對業(yè)務(wù)規(guī)范不熟悉，從而操作不當(dāng)引發(fā)化工安全事故。

2.5 安全生產(chǎn)的資金投入不足

部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)的資金投入不足，一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會縮減安全生產(chǎn)資金投入，導(dǎo)致設(shè)備不齊全、不規(guī)范。化工企業(yè)的老舊化設(shè)備無法及時更新，并且現(xiàn)有的安全設(shè)備沒有進(jìn)行定期檢查和維修。當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時，因為缺乏專業(yè)的維修技術(shù)人員和專業(yè)的修理工具，導(dǎo)致設(shè)備不能投入正常使用。這種現(xiàn)象極大的增加了安全事故發(fā)生的幾率，還會在一定程度上對化工工作人員造成一定的生命安全威脅。

3 加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式

3.1 普及安全生產(chǎn)管理理念

提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式，首先需要化工企業(yè)加大宣傳力度，對安全生產(chǎn)管理理念進(jìn)行普及，充分強化領(lǐng)導(dǎo)到職工對安全生產(chǎn)管理理念的正確認(rèn)識，使企業(yè)上下層人員從根本上認(rèn)識到安全的重要性，把“安全”放在第一位，才能促進(jìn)化工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)管理理念的普及有助于保障化工從業(yè)人員生命財產(chǎn)的安全，也推動了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落到實處。普及安全意識，可以通過開展安全培訓(xùn)講座來實現(xiàn)，企業(yè)對于安全生產(chǎn)的重視有助于幫助員工真正認(rèn)可安全理念，化工企業(yè)還可以利用宣傳海報、電子屏、公眾號等媒介形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，打造安全生產(chǎn)示范基地，向廣大企業(yè)員工解讀相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理模式升級。

3.2 完善落實安全生產(chǎn)管理制度

制度決定了行為規(guī)范，加強化工企業(yè)安全成產(chǎn)與管理需要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)化工企業(yè)自身發(fā)展情況，促進(jìn)生產(chǎn)管理模式的提檔升級，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。化工企業(yè)需要制定嚴(yán)格的操作規(guī)范章程，確保企業(yè)員工執(zhí)行規(guī)章制度，另外，企業(yè)還需要組織專門的安全生產(chǎn)管理部門，并對管理人員進(jìn)行相關(guān)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保在管理過程中，能夠準(zhǔn)確識別安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

3.3 把好工藝和設(shè)備關(guān)

針對目前化工企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備不達(dá)標(biāo)的情況，需要嚴(yán)格做好工藝與設(shè)備的把關(guān)，以提高化工企業(yè)的達(dá)標(biāo)率。首先化工企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，有規(guī)模的企業(yè)可以設(shè)立自主研發(fā)部門，不斷研究先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)效率，確保化工設(shè)備不滯后。其次，還要加大對化工產(chǎn)品工藝的把關(guān)力度，在實際生產(chǎn)中，對于化工產(chǎn)品的各項參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保化工產(chǎn)品符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需要深入檢查生產(chǎn)設(shè)備的各項性能，比如抗腐蝕、抗酸性、抗氧化等，控制化學(xué)原料對設(shè)備的損耗率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)[3]。

3.4 強化操作人員技術(shù)水平

化工企業(yè)要重視對操作人員技術(shù)水平的培養(yǎng)，充分意識到操作不當(dāng)帶來的危害。首先化工企業(yè)需要對接觸危險化學(xué)品的操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，對化工品的性能及特點進(jìn)行詳細(xì)的講解，對有可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行事先預(yù)防，并且不斷強化操作人員的操作能力，為了確保操作人員在操作時能夠規(guī)范有序，可以對操作員工定期進(jìn)行技能考核，避免違規(guī)操作出現(xiàn)。此外，還要加強操作人員對化工產(chǎn)品性能的認(rèn)識，規(guī)范的操作能夠減少化工原料對生產(chǎn)設(shè)備的腐蝕，并確保生產(chǎn)的化工產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 加大安全生產(chǎn)資金投入

為了提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理，應(yīng)當(dāng)加大對安全生產(chǎn)管理的資金投入，將企業(yè)屬于安全生產(chǎn)管理的資金用到實處，實現(xiàn)專款專用，主要應(yīng)用于設(shè)備購進(jìn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)以及勞保用品的發(fā)放，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的資金支持。

3.6 提升化工企業(yè)安全監(jiān)管能力

化工企業(yè)的安全監(jiān)管有助于了解企業(yè)安全實施情況，是安全生產(chǎn)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的安全管理模式缺乏監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致安全管理隊伍沒有有效的制約。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，現(xiàn)代化工企業(yè)可以利用媒體監(jiān)控向上級及時反映生產(chǎn)情況，對于操作不當(dāng)?shù)膯栴}可以及時提醒，避免安全事故發(fā)生，確保企業(yè)正產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營。最后，每一個化工企業(yè)都需配備安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的危害進(jìn)行應(yīng)急演練，避免在出現(xiàn)安全事故時驚慌失措，明確應(yīng)急處置流程，避免安全事故造成其他更大的損失[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式意義重大，已然成為未來化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，也是保障化工企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此，化工企業(yè)需要不斷的深入探究新的安全管理模式，制定有效的安全管理制度，從根本上為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。