李明遠 南京體育學院體育產業與休閑學院
隨著我國經濟快速發展,人們消費需求由簡單的衣食住行產生轉變。人們對健康的需求日益增加,這為體育產業的蓬勃發展創造了有利的條件。近年來,國家有關部門陸續出臺大量文件,促進了體育產業飛速發展。結合習近平總書記關于“再深入推動長江經濟帶發展座談會上的講話”的重要精神及國務院印發的《關于依托黃金水道推動長江經濟帶發展的指導意見》,分析長江經濟帶體育用品業高質量發展現狀和途徑。
由蘇、浙、皖、滬、鄂、湘、贛、渝、蜀、滇、黔等11個省市組成的長江經濟帶,總面積約為205.23 萬平方千米,占全國的21.4%。按上、中、下游劃分,下游地區主要由蘇、浙、滬、皖四省市,面積約35.03 萬平方千米,占長江經濟帶的17.1%;中游地區主要由鄂、湘、贛三省組成,面積約56.46 萬平方千米,占長江經濟帶的27.5%;上游地區主要由渝、蜀、滇、黔四省市組成,面積約113.74 萬平方公里,占長江經濟帶的55.4%。長江經濟帶總人口約5.99 億人,占全國的42.9%。其中,下游地區約2.25 億人,占長江經濟帶的37.6%;中游地區約1.75 億人,占29.2%;上游地區約1.99 億人,占33.2%。長江經濟帶地區生產總值約40.3 萬億元,占全國的44.1%。其中,下游地區約21.15 萬億元,占長江經濟帶的52%;中游地區約9.78 萬億元,占24.3%;上游地區約9.37 萬億元,占23.3%[1]。
不可否認,江浙滬等經濟發達省市在長江經濟帶中起到引領作用,但與此同時,區域內經濟差異也十分明顯。長江經濟帶上、中、下游地區人口相對較為平均的情況下,上游占地面積最廣而地區生產總值最低,下游占地面積最少而地區生產總值最高,且兩者差異相對較大。中游地區不論是占地面積還是地區生產總值都相對居中,但仍然存在一定差異。換而言之,體現出長江經濟帶區域內各地區發展不平衡導致經濟差異較大。所以,如何在高質量發展體育用品業的同時發展地區經濟,從而拉近區域內不同地區貧富差距也是一個值得思考的問題。
我國體育用品業從新中國成立以來便有著階段性發展。建國初期,上海便躋身于五大體育用品制造業基地與四大商業供應站之列,雖然在計劃經濟的體制下,體育用品業沒有得到充分的發展,但也為日后上海帶領長江經濟帶發展打下基礎。二十世紀80年代,在改革開放的社會背景下,我國成為體育用品的“世界工廠”。同時,一批下海經商的企業家逐漸富裕起來,市場經濟蓬勃發展,體育用品業不論是制造還是銷售都迎來了前所未有的機遇。
但是,這一時期由于經濟發展、交通運輸尚未成熟及承接外國轉型企業等原因,體育用品業主要聚集在沿海的珠三角、長三角以及環渤海城市聚集發展,內陸地區相對較少,個別省市幾乎為零,且由于政策紅利與沿海城市進出口相對便利,這種情況一直延續至今。通過天眼查獲取數據,截至2020年11月,在長江經濟帶中,浙江共有體育用品制造企業1785 家、江蘇共有體育用品制造企業1115 家、上海共有體育用品制造企業120 家、重慶共有體育用品制造企業35 家、江西共有體育用品制造企業27 家、貴州共有體育用品制造企業23 家、湖南共有體育用品制造企業16 家、湖北共有體育用品制造企業13 家、安徽共有體育用品制造企業5 家、云南共有體育用品制造企業1 家、四川沒有體育用品制造企業。在這組數據中可以明顯看出這一現象導致體育用品業在區域內發展不均。后期隨著沿海城市經濟迅速發展,體育用品制造成本隨之增加,體育用品業的發展面臨新的挑戰。
我國體育用品業由改革開放時期國際產業轉移為機遇獲得快速發展,在這一背景下,我國體育用品業雖然具備一定的制造能力,但由于一直以來依托外國企業,缺乏核心技術與經銷、代理渠道,運營范圍局限于生產加工,導致我國體育用品業始終難以從制造大國轉變為制造強國。而對于體育用品企業而言,無論是加工企業還是經銷商,在國際公司統籌下可以獲取的利潤相對較低,而由于所在地區經濟迅速發展,成本提高,開拓新的發展渠道和方向成為體育用品企業迫在眉睫的任務。
針對長江經濟帶與體育用品業的現狀與其存在問題,筆者將其按照生產、運輸、銷售、研發四個環節,且依照不同環節對勞動力、勞動力水平、市場、技術四個方面存在的不同需求,將各環節所在地理位置進行再次劃分,提出優化方案。
從長期發展角度看,體育產品制造業不論從勞動力需求還是資源需求方面都不適合在江浙滬等經濟較為發達地區發展。隨著快遞行業飛速發展,結合長江經濟帶本身自然資源提供便捷的交通運輸渠道,商品運輸成本相對較低。加上近些年電商飛速發展,人們的消費方式產生巨大變化,體育用品銷售也不再局限于傳統的線下門店。
與此同時,對于經濟發展略緩地區,相對成熟的企業遷入有助于推動地區經濟發展,緩解就業壓力,同一產業的不同環節分處不同省市有利于在地區間形成產業鏈,促進產業一體化,有利于縮小長江經濟帶地區間經濟水平差異,促進共同富裕。所以,產業遷移成為降低企業成本、優化體育用品業的方案之一。
單純的進行產業遷移只是治標不治本,當遷入地經濟飛速發展后成本將再一次提高,所以,解決問題的根本才是關鍵。
不只局限于長江經濟帶,我國大多數體育用品也都存在者缺乏核心技術的問題。大量企業承接國外運動品牌的生產加工及銷售,從中獲取薄利,所得利潤相對較少。所以,在面對日益提高的成本時,企業流動資金越發緊張。而此時經銷商為賺取利潤提高價格,則會導致消費者不愿購買產品。針對這一問題,打造我國自主體育品牌勢在必行。企業應當在維持正常生產銷售的基礎上加大科研投入,掌握真正的核心技術,從根本上降低成本;認真鉆研體育用品的互補產品,增加消費者購買欲望。
在江浙滬等經濟發達地區的帶領下,長江經濟帶體育用品業具備較好的產業基礎,企業在遷移過程中具備一定的抗風險能力;國家在中西部設立體育用品制造業產業基地,在政策支持下,企業遷移面對阻力相對較小;長江經濟帶人口多,中下游地區經濟相對發達,潛在消費者多,體育用品銷售業具備足夠的市場條件;長江經濟帶具備良好的交通條件,便于航運運輸,有利于長江經濟帶形成上游制造、中有運輸、下游線下銷售的運營模式,并依托互聯網與物流運輸業全線開展線上銷售,形成一體化產業鏈。
除此以外,長江經濟帶區域內有南京、武漢等教育發達城市,教育、創新投入比重大,具備人才優勢,有利于體育用品企業招募技術研發型人才。
一方面,在體育用品企業遷入初期,遷入地經濟發展水平、勞動力素質水平與遷出地差距較大,且由于產業遷移,短期內企業流動資金相對減少,我國體育用品業本身基礎較為薄弱,產品溢價及附加值底,利潤少,多原因影響下的企業在適應階段應對風險能力由高轉低;另一方面,雖然長江經濟帶具備豐富的優質勞動力資源,但是體育行業專業型人才相對較少,且多數人不愿意隨企業一同遷移,導致企業所在地專業人員短缺,所以對于企業而言雖然勞動力成本下降,但是勞動力水平依然存在發展余地。
總體來說,企業成功完成產業遷移后可以節約成本以達到增加利潤的目的,同時促進遷入地經濟發展,企業與遷入地形成共贏。
近年來,國家頒布文件要求改善產業布局,促進東部,中部和西部地區的協調發展,增強長三角,珠三角和京津冀地區的產業集群優勢;創新體育用品制造、提高體育用品科技含量、降低相關企業稅率、加強體育品牌建設[2]。在全民健身背景下,隨著經濟發展,人們對于休閑體育的需求逐漸增加,消費水平和消費能力也在逐年提升,帶動相關產業一同發展,這在一定程度上推動了體育用品業積極穩定、健康高效地發展,體育用品業面臨全新的發展機遇[3]。
如何突破并掌握核心技術,加速我國建立更多自己的國際知名體育品牌,是現階段體育用品業面臨的最大挑戰。不論核心技術、品牌附加值、國際認可度,我國體育用品業都尚且無法滿足國際市場需求,而西方部分國家貿易保護盛行,使得我國體育用品業難以擴大原有市場。同時,我國體育專業型人才仍然遠低于其他行業,為體育用品業的發展增加了挑戰[4]。
綜上所述,目前體育用品業存在發展空間,在地方政府支持、企業自身風險可控的情況下,體育用品業有關企業可以依照產業類型適當調整地區分布,加強地區間協同發展,構造體育產業鏈。同時,加大科技研發項目投入,掌握體育用品制造的核心技術,增加企業附加值,才能真正意義上做到體育產品業高質量發展。