徐小波(江蘇三美化工有限公司,江蘇 南通 226000)
我國(guó)的化工企業(yè)在安全工作上并不完善,很多企業(yè)都缺少對(duì)應(yīng)的安全管理體系,導(dǎo)致化工企業(yè)的安全工作更像是用來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)家檢查,而并非是保障安全。由于很多化工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn),這就導(dǎo)致這些員工在生產(chǎn)操作的過(guò)程中,很容易因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而使用錯(cuò)誤的操作方式,會(huì)對(duì)員工的生命與健康造成嚴(yán)重影響。
在化工產(chǎn)業(yè)中,有很大一部分是新成立的中小型企業(yè),這些企業(yè)雖然個(gè)體規(guī)模較小,但因?yàn)榭傮w數(shù)量的龐大,也是我國(guó)化工行業(yè)的重要組成部分。首先,企業(yè)的規(guī)模較小,內(nèi)部的管理相對(duì)較為混亂,安全管理工作更是處于缺失的狀態(tài),這就導(dǎo)致這些企業(yè)發(fā)生安全事故的概率高,且發(fā)生安全事故后也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的處理方案,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致大面積的人員傷亡與嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。第二,這些企業(yè)內(nèi)往往有大量的非專(zhuān)業(yè)人員,中小型企業(yè)為了控制成本經(jīng)常大量雇傭這些人員。這些人員因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),在生產(chǎn)過(guò)程中很容易因?yàn)椴僮鞯腻e(cuò)誤而引發(fā)安全事故,有較大的安全隱患。第三,中小型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模的限制,一般都會(huì)使用較為老舊甚至已經(jīng)被淘汰的生產(chǎn)設(shè)備,這些設(shè)備往往都會(huì)存在或大或小的安全隱患,加上工作人員的專(zhuān)業(yè)性較低,很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。
如今的化工企業(yè)大部分都是以設(shè)備為主,人員操作為輔的生產(chǎn)模式。這樣的生產(chǎn)模式降低了因?yàn)楣ぷ魅藛T操作失誤而導(dǎo)致安全事故的可能性,但也會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的故障而擁有更嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)此,需要企業(yè)在進(jìn)行員工安全培訓(xùn)工作的同時(shí),定期對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢修。因?yàn)榛て髽I(yè)最重要的一點(diǎn)安全防范工作就是對(duì)火災(zāi)事故的防控,企業(yè)需要建設(shè)一套完善的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,在化工廠內(nèi)部安置阻火器,并對(duì)危險(xiǎn)度較高的設(shè)備周?chē)⒎阑鸱辣b置。
工作人員也需要定期對(duì)這些防火進(jìn)行全面的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)裝置存在問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間上報(bào)給管理部門(mén),進(jìn)行維修或更換。在檢修的過(guò)程中,工作人員需要嚴(yán)格按照檢查要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,不能產(chǎn)生僥幸心理,保障防火裝置的正常運(yùn)作。
化工企業(yè)在進(jìn)行安全事故防范工作的同時(shí),也需有一套完善的應(yīng)急事故處理方案,在這一方面,我國(guó)很多大型化工企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的部分化工企業(yè)都有著較為完善的應(yīng)急管理體系,但我國(guó)中小型化工企業(yè)在這一方面的管理工作都會(huì)存在一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,本文對(duì)中小型化工企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)提出了一些方案,希望能夠幫助這些企業(yè)完成應(yīng)急管理體系的建設(shè)。
我國(guó)的化工企業(yè)雖然發(fā)展迅速,但因?yàn)槠鸩捷^晚的原因,在安全管理體系的建設(shè)上與發(fā)達(dá)國(guó)家之間依然存在著一定的差距。例如在歐洲,很多國(guó)家在建設(shè)化工企業(yè)的同時(shí),會(huì)在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)民間的監(jiān)管組織,這個(gè)組織會(huì)與國(guó)家一起,對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)與建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管。這樣的監(jiān)管方式有著更加民主、更加公正的特點(diǎn),是非常科學(xué)的一種管理方案[1]。
2.2.1 提高員工的安全管理意識(shí)
我國(guó)的大部分化工企業(yè)都有著一定的安全管理制度,這些制度都在一定程度上保障著化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。但相較于安全管理制度,我國(guó)化工企業(yè)所缺少的是對(duì)于員工的安全意識(shí)培訓(xùn)工作,這一問(wèn)題在中小型化工企業(yè)中的體現(xiàn)更為明顯。這些企業(yè)本身的企業(yè)規(guī)模就比較小,所雇傭的員工也都以臨時(shí)工為主。使這些企業(yè)往往不會(huì)開(kāi)展對(duì)員工的安全培訓(xùn),這些就導(dǎo)致這些企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過(guò)程中,因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí),很容易造成安全事故。對(duì)此,需要化工企業(yè)在完善內(nèi)部安全管理制度的同時(shí),也要積極開(kāi)展員工的安全意識(shí)培訓(xùn)工作,確保工作人員在生產(chǎn)中能夠貫徹安全生產(chǎn),為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全與員工的生命安全提供保障。
為此,企業(yè)需要重視對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)工作,通過(guò)正確的培訓(xùn),讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性與安全事故所造成的嚴(yán)重危害,真正的將安全貫徹在生產(chǎn)中。
2.2.2 排除化工安全管理的事故隱患
化工企業(yè)的安全隱患排查工作也是安全管理體系建設(shè)中的重要一環(huán)。通過(guò)正確的安全隱患排查工作,能夠?qū)⑵髽I(yè)設(shè)備所存在的故障、生產(chǎn)工藝所存在的瑕疵、工廠管理體系的漏洞等查找出來(lái)。例如在設(shè)備的故障排查中,因?yàn)榛S的生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的熱量,這樣的熱量與長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行帶來(lái)的磨損就會(huì)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行造成一定影響。通過(guò)故障的排查,就能夠第一時(shí)間發(fā)展這些設(shè)備的安全隱患并進(jìn)行維修與更換,避免這些問(wèn)題擴(kuò)大引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)安全工作。
同時(shí),工作人員在進(jìn)行事故隱患的排查時(shí),也需要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行排除,避免因?yàn)楣ぷ魅藛T的個(gè)人疏忽而影響到排查工作的準(zhǔn)確性與全面性,確保生產(chǎn)工作可以安全的完成[2]。
2.2.3 加強(qiáng)班組安全建設(shè)
在保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,最重要的就是讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性與安全事故所造成的危害。利用班組制度來(lái)進(jìn)行員工的管理就是一項(xiàng)較為高效的安全生產(chǎn)管理工作。在班組制度中會(huì)將員工根據(jù)工作內(nèi)容分成不同的小組,在小組內(nèi)根據(jù)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),選出一位組長(zhǎng),組長(zhǎng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)小組內(nèi)成員生產(chǎn)情況的監(jiān)管,如果在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)生影響較小安全事故,企業(yè)就可以直接對(duì)工作小組進(jìn)行追責(zé),再由小組內(nèi)的組長(zhǎng)進(jìn)行小組內(nèi)部的處理,這種方式降低了企業(yè)的管理難度,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)有著較好效果。
2.2.4 建立健全應(yīng)急處理機(jī)制
化工企業(yè)在防范安全事故的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)重視對(duì)應(yīng)急事故的處理工作。通過(guò)更加完善的應(yīng)急事故處理方案第一時(shí)間對(duì)安全事故進(jìn)行處理,避免安全事故因?yàn)樘幚淼牟患皶r(shí)而擴(kuò)大損害范圍,造成更加惡劣的影響。在事故處理后,要根據(jù)責(zé)任的劃分,對(duì)小組或個(gè)人進(jìn)行追責(zé)處理。通過(guò)這樣的處理方式能夠有效避免事故在發(fā)生后被進(jìn)一步擴(kuò)大。通過(guò)嚴(yán)格的追責(zé)方式,也能夠讓員工更加重視生產(chǎn)安全。最后,企業(yè)也需要在內(nèi)部建立一套完善的應(yīng)急事故處理體系,通過(guò)總結(jié)化工企業(yè)可能出現(xiàn)的安全事故類(lèi)型與事故處理方案,制定出一套完整的應(yīng)急處理預(yù)案,在發(fā)生安全事故后,企業(yè)就可以根據(jù)處理預(yù)案來(lái)迅速地完成安全事故的處理,避免事故影響范圍的擴(kuò)大,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。
2.2.5 建立健全安全事故保險(xiǎn)機(jī)制
在化工企業(yè)的安全管理工作中,事故保險(xiǎn)機(jī)制也是非常重要的一項(xiàng)工作。通過(guò)健全的事故保險(xiǎn)機(jī)制,能夠?qū)⒏嗫赡馨l(fā)生的安全事故納入保險(xiǎn)賠償?shù)姆秶鷥?nèi)。并且我國(guó)的賠償形式是以國(guó)家統(tǒng)包為主,這一處理模式下,企業(yè)雖然很容易獲得賠償,能夠減少企業(yè)因?yàn)榘踩鹿识斐傻慕?jīng)濟(jì)損失。但這一賠付模式下,企業(yè)無(wú)法對(duì)安全事故的保險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致化工企業(yè)在保險(xiǎn)賠償中經(jīng)常出現(xiàn)保險(xiǎn)賠付不到位的情況。對(duì)于這種情況,就需要企業(yè)積極與保險(xiǎn)公司進(jìn)行溝通,通過(guò)合作的方式,完善現(xiàn)有的保險(xiǎn)賠付機(jī)制,將更多類(lèi)型的安全事故納入保險(xiǎn)的賠付范圍,讓企業(yè)在遭受安全事故后,能夠獲得更多的保險(xiǎn)賠付,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展,推動(dòng)化工行業(yè)的進(jìn)步。
隨著近年來(lái)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,越來(lái)越多的安全事故也讓國(guó)家與社會(huì)逐漸重視這一行業(yè)的安全問(wèn)題。面對(duì)這種情況,化工企業(yè)也需要積極加強(qiáng)內(nèi)部的安全管理工作,通過(guò)更加完善的內(nèi)部管理體系來(lái)為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障,讓化工企業(yè)與化工行業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步,避免因?yàn)榘踩鹿识斐韶?cái)產(chǎn)的損失與人員的傷亡,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定提供保障。