化工安全生產管理中存在的問題及應對策略

李偉(山東龍源石油化工有限責任公司，山東 東營 257000)

0 引言

隨著我國市場經濟的快速發展，化學工業也面臨著新的發展機遇。化工企業在發展過程中，需要全面加強安全生產管理，建立科學的化工安全生產防控措施，實現從粗獷型化工生產向精細化生產的過渡，全面消除化工生產中潛在的威脅，以滿足可持續發展和現代化工建設的要求。為此，化工企業必須充分認識安全管理的重要意義，切實增強安全意識，認真排查企業安全管理存在的問題，制定有效的應對措施，保證化工企業的安全穩定長周期運行[1]。

1 化工安全生產管理的重要性及意義

1.1 化工安全生產管理的重要性

化工產品的生產過程具有高溫高壓等特性，不僅會涉及到各種易燃易爆的生產原料，而且每個生產環節也都存在一定的安全隱患。化工產品的安全管理水平不僅影響到員工的人身安全，而且還影響著化工企業的經濟效益和社會效益。化工生產企業的生產過程對工藝的要求苛刻，如果生產操作違反工藝要求，整個生產過程將會存在很多安全隱患。由于化工產品制造過程非常復雜，如果在生產過程中發生安全事故，將會造成人員傷亡和重大的經濟損失，給企業造成災難性后果。根據統計部門不同年份化學安全事故的統計，每年都有化工安全事故的發生，由此可見，化工安全生產管理非常重要[2]。

1.2 化工安全生產管理的意義

化工行業是國民經濟的支柱產業，隨著化工行業的飛速發展，逐漸成為國民經濟的重要組成部分。在化學工業發展的進程中，不斷提高安全生產管理水平是時代發展的新要求。在化學工業的轉型和發展中，國家高度重視安全生產，先后多次召開會議，下發文件，對加強安全生產工作做出部署，把安生產作為首要目標，強調任何生產工作都要以安全生產為基礎。作為化工企業，安全生產是實現企業利潤最大化的前提。在生產過程中，只有安全發展，才能促進化工企業經濟利益的實現，有效保障員工的合法權益和人身健康，促進社會和諧與環境友好，并使化工企業在發展過程中獲得更大的發展空間[3]。因此，化工企業必須強化安全生產，把安全生產放在第一位，加大安全管理的力度，以實現穩定和可持續發展。

2 化工安全生產管理中存在的問題

2.1 安全意識不高

化工生產是一個危險性的行業，化工生產的安全性已成為社會廣泛關注的熱點話題，特別是近年來，接連發生了各種各樣的生產安全事故，人們對化工生產的關注度日益增加。然而，由于經濟發展和市場競爭壓力的增加，很多化工企業片面追求市場分額和經濟效益，將精力主要集中在生產上，忽視了安全生產管理，只是盲目地追求生產的效率[4]。此外，還有一些化工生產企業存在僥幸心理，由于在生產經營期間沒有發生安全事故，就放松了安全管理的警惕性，造成企業管理人員不重視當前的生產安全管理。以上兩種情況，都反映了化工企業管理人員的安全意識不高，化工生產人員對安全管理的重要性認識不充分。

2.2 安全管理體系不完善

我國大多數化工生產企業已經建立了安全管理體系，但是有的企業安全管理體系通常只是形式上的存在，而沒有嚴格落實，導致我國化工生產企業仍然存在許多安全生產問題。此外，我國頒布了一系列與化工生產有關的標準和規范，但是這些標準和規范并未完全在化工企業生產和經營中得到執行。我國化工生產企業裝備水平不一，有的企業在設備管理方面方式方法落后，依然存在著安全管理體系不完善的問題。在生產過程中，一些化工企業違規生產，為了獲取經濟利益，擅自停運治污設備，將污染物違法排放，造成環境污染事故，危害社會。很多小型化工企業安全管理缺失，為了節省人工成本，沒有建立專業的安全管理團隊，通常安全管理人員身兼多職，造成了安全生產管理不達標，對安全生產檢查也是應付了事，沒有從本根本上解決安全管理存在的隱患。以上這些，都是化工生產企業安全管理體系不完善導致的結果[5]。

2.3 化工生產企業員工素質亟待提升

化工生產企業員工素質低下也是化工生產企業存在安全問題的主要原因之一。據相關調查數據表明，在日本化工生產企業發生的安全事故中，有70%以上是由于人員管理和操作不當造成的。根據日本相關調查數據可以發現，提高化工生產企業員工的素質和安全技能是十分必要的。我國一些化工企業在生產經營中，存在著對員工的安全培訓不足、安全管理制度執行不到位、員工工作狀態松散等問題。此外，由于缺乏必要的安全培訓，員工通常安全意識不足。除了沒有建立完整的安全培訓體系外，化工生產企業也沒有完整的評估體系。缺乏專業知識的員工有時出現操作錯誤的現象，這些操作錯誤很容易導致化工生產安全事故的發生。由此可見，提高化工生產企業員工的安全意識和綜合素質已經迫在眉睫。

3 化工企業安全生產管理中的應對策略

3.1 增強化工生產企業全體員工的安全意識，多措并舉強化安全生產

在化工企業安全生產管理中，要采取多種措施提高員工的安全生產意識。首先，采用案例警示的形式，通過生動形象的案例，讓員工深刻認識到安全生產的重要性。其次，管理人員要發揮榜樣的作用，從自身做起，主動遵守企業的各項安全管理制度，例如，不在禁煙區吸煙，不帶明火進入化工生產車間，嚴格按照著裝規范穿工作服和戴工作帽，避免由于服裝摩擦產生的靜電造成的火災等安全事故。再次，安全生產管理人員必須做好日常監督工作，并組織其他管理人員參與安全生產監督檢查，通過監督檢查，督促員工加強對安全隱患的分析和處理，及時發現事故苗頭，快速做出決策，排除隱患，避免造成生產延誤，有效提高化工生產的安全性。再其次，為保證化工生產的平穩運行，迫切需要對現有的安全系統進行相應地改造升級，同時加強對設備的檢查維修工作，及時掌握設備內部結構部件使用情況，對于磨損較為嚴重，應該通知維護人員及時更新，防患于未然。同時也要考慮化工生產對周邊環境的影響，在保證化工企業安全生產的同時，也要重視對周邊環境進行安全評價和保護[6]。

3.2 完善化工安全生產管理體系

化工企業在安全生產管理中，必須堅持創新原則，進一步完善化工安全生產管理體系。每個生產環節都應采用嚴格的安全生產控制方式，建立責任到人制度，并且領導層也要定期深入基層一線，督促檢查，落實到位；在安全管理體系中，要堅持以人為本，生命至上，體現人文關懷，例如，重視安全消防工作，每個生產車間都要在指定地點安裝滅火器，一旦發生火災，可以及時使用滅火器進行滅火，以防止著火區域的擴大。除此之外，還要張貼應急疏散圖，設立應急逃生通道和緊急避難場所，最大程度地降低突發性事故，減少事故對化工企業員工的威脅。要創造自覺遵守安全管理制度的良好氛圍，以遵守制度和紀律為榮，以違反制度和紀律為恥，為化工企業安全生產奠定堅實的制度保障。

3.3 著力提升員工素質

提升員工素質是確保化工企業安全生產的重要因素之一。為提高化工企業安全生產管理水平，必須不斷提高員工的綜合素質和安全意識。為此，要強化員工安全培訓教育，增強員工安全工作的責任感和使命感，豐富員工的安全知識、提升操作技能，由“要我安全”轉變為“我要安全。在員工招聘過程中，化工企業可以適當提高進入門檻，防止只看重學歷，不看能力的傾向，全面考察員工的綜合素質。

3.4 制定安全生產應急處理預案

有效防控化工安全生產事故，需要科學的應急處理預案提供保障。通過該應急處理預案，以便在發生安全事故的最短時間內采取有效措施，最大程度地減少事故的負面影響。制定應急處理預案要總結吸收以往的經驗和教訓。應急處理預案應具有針對性和可行性，主要包括救援、安全疏散、后援和醫療護理等。應急預案制定完成后，應組織所有員工進行演練，以便他們在發生事故時可以立即做出響應。

4 結語

綜上所述，化工安全生產對員工安全健康和企業的發展至關重要，因此，化工生產企業要制定有效的安全管理制度，培養一批高素質的安全監督與管理人才，不斷完善化工安全生產管理體系，制定科學的應急處理預案，并進行必要的演練，推動化工企業健康穩定發展。