園林綠化工作人才梯隊的建設要點

□ 文| 馮志座

引言

從目前園林綠化工作的開展來看，人才梯隊的建設是關系到園林綠化工作能否取得積極效果的關鍵因素。人才梯隊建設不但能夠保證得到有力的人才支持，同時也能保證園林綠化工作獲得完善的人才隊伍，對在整個園林綠化工作有效開展具有重要影響，同時，能夠避免因人才的因素導致園林綠化工作缺乏專業(yè)人才影響其工作質量。因此，明確人才梯隊建設的重要性，并細化建設手段和措施，對于綠化工作人才梯隊的建設具有重要作用，我們要立足園林綠化工作實際，認真探討人才梯隊的建設要點，為園林綠化工作的梯隊建設提供方法和經驗支持。

園林綠化工作人才梯隊建設需要明確人才選拔標準

制定人才需求計劃

園林綠化工作在實施過程中，人才梯隊建設是關鍵。要想保證人才梯隊建設能夠取得積極效果，就需要明確人才選拔的標準，在人才梯隊建設過程中，需要制定完善的人才需求計劃，需要根據開展實際以及園林綠化工作的實際特點及施工中的具體崗位要求，制定人才需求計劃，保證人才需求計劃具有一定的指導作用，使整個人才梯隊建設能夠圍繞著人才需求計劃進行人員儲備。

此外，人才需求計劃在制定過程中，應當按照園林綠化單位和綠化工程的實際開展情況，分層次制定人才需求計劃，既包括短期的人才需求計劃，同時也包括中長期的人才需求計劃，使整個人才需求計劃在全面性和計劃的針對性方面得到提升，確保人才需求計劃能夠與園林綠化工作緊密相連，能夠掌握正確的人才梯隊建設措施，使人才梯隊建設能夠以人才需求計劃為導向。所以，制定人才需求計劃，并對人才需求計劃進行必要的細化和調整，對整個人才梯隊建設的實施具有重要影響，同時也是解決人才梯隊建設問題的重要手段。

做到按崗定人

為了保證人才梯隊建設能夠做到有的放矢，避免人才梯隊建設出現(xiàn)人員富余和人員作用無法得到充分發(fā)揮的現(xiàn)象，在人才需求計劃制定過程中，應當圍繞著園林綠化工作的崗位需要，做到按崗定人。所有的人才儲備都要以工作崗位的要求作為導向，按照工作崗位的職責要求、工作內容以及工作崗位的特點，做好人才需求計劃的制定，使整個人才梯隊建設能夠做到按崗定人，能夠在人員崗位的確定以及人員的能力要求等方面得到細化，使整個人才梯隊建設在實施中能夠具備突出的代表性，能夠按照人才建設的要求和人才建設的特點實現(xiàn)人才儲備。因此，做到按崗定人，對整個人才梯隊建設而言具有重要作用，同時也是決定人才隊伍建設方向和建設質量的關鍵要素。只有做到按崗定人，才能使人才梯隊建設在實施中具備良好的代表性，在實施的效果方面得到提升，為整個人才梯隊建設提供有力支持。由此可見，明確按崗定人的原則，并將其作為人才梯隊建設的要素，對整個人才梯隊建設的實施和人才梯隊建設工作的推進具有重要影響，同時也是解決人才梯隊建設問題的有力手段。

園林綠化工作人才梯隊建設需要提前儲備優(yōu)秀人才

做好外部招聘，儲備優(yōu)秀人才

基于對園林綠化工作的了解，園林綠化工作專業(yè)性強，在人才梯隊建設過程中需要提前儲備優(yōu)秀人才，在人才儲備過程中，外部招聘是重要的儲備手段，通過外部招聘的形式，能夠根據園林綠化單位的實際需求和特點采取招聘措施，對急需的人才和中長期需要的人才進行提前儲備。在外部招聘過程中，應當拓寬招聘渠道，利用網絡招聘、校園招聘和社會招聘的方式進行人才儲備，并明確招聘人才的標準，使整個人才在招聘過程中能夠嚴格把好人才的準入關，使所聘用的人才能夠在專業(yè)水平、知識能力等方面符合園林綠化工作要求，避免招聘過程中采取的招聘標準不正確和招聘標準存在問題，導致招聘到的人才在知識能力和專業(yè)水平方面不符合園林綠化工作要求。

因此，做好外部招聘儲備優(yōu)秀人才是當前園林綠化工作人才梯隊建設的重要手段，同時也是保證園林綠化工作人才梯隊建設能夠取得積極效果的關鍵，對整個園林綠化工作的開展具有重要影響。明確這一點并積極做好人才外部招聘工作，是解決人才基地建設問題的有力手段。

建立內部人才晉升通道，選拔優(yōu)秀人才

園林綠化工作在人才梯隊建設中，既要做好外部人才的招聘，同時也要充分挖掘單位內部的人才資源，建立單位內部人才晉升通道，有效選拔優(yōu)秀人才，使單位內部的人才能夠充分發(fā)揮積極作用。

通過內部人才晉升通道的建立，為單位內部人才提供平等競爭的機會，使整個人才在單位內部得到快速成長，并且在人員的專業(yè)能力和技術水平方面得到有效提升。園林綠化單位需要施工技術人員在專業(yè)水平和技術能力方面達到工作要求，并且在工作的經驗方面具備一定的積累，在這一點上，外部人才招聘往往存在人員經驗不足的問題。而內部人才的晉升和選拔能夠儲備有經驗的優(yōu)秀人才，使園林綠化工作在人才梯隊的建設中能夠取得積極效果，為整個園林綠化工作提供完善的人才隊伍。因此，做好內部人才的選拔是解決人才梯隊建設問題的有效手段，也是關系到人才梯隊建設有效性的重要因素，對整個人才梯隊建設和單位人才隊伍的充實具有重要影響。由此可見，做好內部人才的選拔，充分利用單位內部資源，對整個園林綠化工作的人才梯隊建設具有重要影響。

園林綠化工作人才梯隊建設，需要建立完善的考核激勵機制

通過考核激勵機制，進行末位淘汰

基于對園林綠化工作的了解，在人才梯隊建設過程中，需要建立完善的考核激勵機制，使人才梯隊建設能夠通過不斷的績效考核，實現(xiàn)人員的更新，保證人才梯隊建設能夠在人才的專業(yè)性和能力水平以及人才隊伍的整體素質方面得到提升。為了實現(xiàn)這一目標，在人才梯隊建設過程中，需要通過考核激勵機制進行末位淘汰，對于不能滿足工作崗位要求和不符合人才梯隊人才標準的人員進行淘汰，使整個人才梯隊在人員的整體素質、基本能力、工作經驗等方面滿足園林綠化工作要求，并且使整個人才梯隊的所有人員都能夠樹立競爭意識，具有一定的緊張感，能夠通過不斷的自我學習和提升的方式保持競爭優(yōu)勢，進而形成人才梯隊整體素質的提升。因此，做好末位淘汰，并根據人才梯隊建設實際需要進行人員的考核是人才梯隊建設的關鍵，也是關系到人才梯隊建設效果的重要因素。

保持良性的更新機制，提高人才隊伍質量

為了保證人才梯隊建設能夠達到預期目標，解決人才梯隊建設問題，在人才梯隊建設過程中，需要保持良性的更新機制，保證人才梯隊能夠形成能上能下的選拔機制，能夠通過能力考核的方式不斷的吸納優(yōu)秀的人才，對不能滿足工作崗位要求和不具備突出能力和水平的人員進行淘汰，使整個人才梯隊能夠保持良性的競爭環(huán)境，能夠在人才梯隊的建設質量方面得到提升，使人才梯隊在建設過程中，能夠在建設質量和建設有效性方面得到提升，為整個人才梯隊建設奠定良好的基礎。因此，采取有效的更新機制，并根據建設需要做好人員的更新，對整個人才梯隊建設質量的提升和人才梯隊建設工作的推進具有重要影響。

結論

通過對園林綠化工作人才梯隊建設工作的了解，在人才梯隊建設過程中，明確人才的選拔標準，做好人才的儲備，通過內部招聘和外部招聘的方式儲備優(yōu)秀人才。在此基礎上，還要做好人才梯隊的更新，使整個人才梯隊在建設過程中能夠保持良性的互動和人才的有效更新，對解決人才隊伍建設問題和推動人才梯隊建設的有效實施具有重要影響。因此，了解人才梯隊建設要點并積極推動人才梯隊建設，對整個園林綠化工作的推進和落實以及人才梯隊建設質量的提升具有重要意義。