新型化工企業計量管理工作的創新與突破

李善義

（青海鹽湖元通鉀肥有限公司，青海格爾木 816099）

化工作為影響國家經濟發展、人們幸福生活的企業，只有立足新時代努力提升自身產品質量、增加產品附加值，才能提升自身的核心競爭力，才能為國家經濟、人們生活創造更多的價值。化工企業的發展，管理是第一要務。計量管理作為現代化工企業管理的重要手段，其在監控化工產品生產、優化工藝流程、推動設備平穩運行中發揮著重要作用，可以為企業管理者的決策提供重要的技術支撐。所以，做好化工企業計量管理是當下的重要研究課題。

1 化工企業計量管理體系特征

化工企業在計量管理工作開展中，必須明確需求為導向的原則，即基于實際情況、材料收集對設備進行科學計量。當然，在化工企業內部無法完成計量管控時，可以采取外包的形式整合資源，并選擇最優路徑。當前，根據最新發布的計量文件體系，準確提取“計量確認”概念，并將其應用于化工企業的各個部門，以通過合理控制測量完成測量工作。在這一過程中，基于化工企業自身發展情況，將計量管理工作納入企業發展范疇中來，通過試行、應用明確存在的問題，以不斷地完善和修訂，最終完成結果導向的優化。

2 我國化工企業計量管理中存在的問題

第一，忽視企業成本和效益，各化工企業沒有建立有效聯系，自成一體開展封閉式管理。另外，企業設備老化、檢測水平不穩的現象常有。第二，化工企業為了優化內部人員結構，大批裁員，進而導致計量工作人員數量下降，加之計量工作人員的流失阻礙了化工企業計量工作的有序開展。第三，企業以經濟效益為最高追求目標，而部分效益不佳的化工企業在設備購買力度上存在明顯不足，難以生成效益。另外在市場經濟體制下，化工企業為了自身發展，為了提升市場核心競爭力，必須不斷更新產品，這就導致計量檢測手段的千變萬化，致使企業計量投入難以跟上變化，最終降低了企業計量檢測能力，并影響企業的產品研發。

3 新型化工企業計量管理工作的創新與突破

3.1 加大法律宣傳，增強工作人員對計量管理工作的重視

（1）宣傳法律法規，提升工作人員法制觀念

只有加大法律宣傳，以案例為依據開展講解，通過培訓、網絡宣傳等多個渠道開展教育活動，才能提升工作人員對計量管理工作的重視程度，才能養成依法辦事的習慣。

（2）轉變陳舊思想，強化自身認知

新型化工企業必須轉變自身發展模式，摒棄陳舊理念，樹立可持續發展戰略思想，將計量管理納入化工生產、材料管理、產品銷售的各個環節中，并用整體觀做好數據分析和對比，以有效提升化工企業的計量管理水平。

3.2 優化工作方法，提升工作人員的計量管理水平

（1）健全管理制度，各司其職

提升化工企業的計量管理工作，必須有健全的制度做保障。首先，健全管理制度，明確好各部門的職責，優化計量流程，細化考核制度，并通過宣傳教育要求員工遵照制度執行。其次，定期檢查、評估，保證制度細則落實到每個工作崗位，以形成全覆蓋、全體推進的局面。最后，加大制度修訂制度，基于運行管理實際情況，負責人要提出優化意見，找出不足，通過修訂制度，制定一套完備、適合企業當下發展的管理制度[1]。

（2）完善組織結構，建立完整的管理組織體系

組織結構要設立組長、主管部門、管理人員、計量人員等，只有明確人員職責，各司其職，才能將計量工作做好。明確生產、工藝控制中的測量工作，將計量數據的決策智能發揮到實處，形成閉環管理，可以將計量管理的工作價值發揮到最大，可以推動化工企業的長遠發展。

（3）增強計量工作人員自身水平，優化工作方法

第一，增強員工專業素質。通過開展以“法律法規”“儀表器具知識”“統計數據分析”等為主題的計量培訓工作，可以提升工作人員分析和解決問題的能力。第二，通過宣傳、培訓等工作，幫助計量管理人員樹立終身學習的意識，并鼓舞他們考取《注冊計量師》證書，以提升工作者的專業能力和綜合素質，并以科學的方法處理計量中的各種狀況。第三，制定激勵制度。通過實施獎懲分明的管理制度，提升工作人員工作的積極和主動性，通過科學處理工作中的異常工況提升自身計量水平，以更好地為企業發展服務。

3.3 做好基礎工作，發揮計量管理在企業各環節的作用

（1）基于產品管理，做好計量管理工作

質量是企業發展的保障，而產品質量的精準把握有賴于計量器具的分析和檢測。在產品質量的檢測方面，工作人員只有肩負起強烈的責任心，用自身熟練的業務進行產品質量檢測，才能保證數據的真實、有效，才能為奮斗在一線的生產工人提供可靠的數據，才能及時反映生產的整個流程，以不斷地提升產品質量，提升產品合格率[2]。

（2）基于安全生產，做好計量管理工作

第一，計量器是檢測企業安全生產的“眼睛”，生產中用到的反應器、壓力管道、設備等都配備了相應的壓力設備和溫度計，它可以將設備運行情況清晰反映出來，為工作人員提供警示。第二，化工生產是一項危險性很高的工作，化工生產中排放的有毒氣體會給相關工作人員帶來生命安全威脅，通過對生產中有毒氣體、可燃氣體的檢測可以為工作人員的維修工作帶來很大的益處，可以將各類危險事物控制在可以調控的狀態。第三，安全計量器可以為工作人員提供數據分析，以降低事件危害概率，可以推動化工企業穩定生產，工作人員的安全工作。

（3）基于生產經營，做好計量管理工作

每個重大決策的產生都有強有力的數據支撐，所以優化企業生產、調整生產工藝必須以優化數據為前提條件。化工企業流程必須以數據為支持，從原料成分檢驗到物料反應參數是否正常，從產品生產到銷售環節再到貿易階段重點成本控制，都必須以科學數據分析為依托。所以，化工企業要以流程為依據，完成對計量數據的分類和整理，并定期做好總結，提取有價值的信息，為企業的全面發展、頂層設計做好數據支持[3]。

（4）基于節能降耗，做好計量管理工作

從企業自身整體發展來看，要從生產、技術、設備、消耗等視角出發，制定一套完備、行之有效的管理措施，而計量管理是降低能耗的重要手段，如若沒有可靠儀器做檢測，那節能減耗就是空談。所以降低能耗的第一步就是配備合理的計量器，以保證各項能耗都在統計范圍內。然后，要定期對器具進行校對和對比，以保證計量器的使用在有效期內。最后，要嚴格把控企業水、電、風的消耗，做好原料投入和產出能源單耗、物耗等，并進行定期分析，以不斷優化方案，實現企業從粗放型管理到節約型管理方向的發展。

3.4 創新工作思路，提升計量管理在企業發展中的作用

（1）制定計量管理的方法，健全制度管理

一，明確各部門及人員的管理職責、工作范圍，監督相關工作者在自身職責范圍內開展工作。二，確立計量器的歸屬問題，做好計量器檢測、數據管理、維修等各個方面的工作，以保證計量器使用符合要求。三，將計量器臺賬建立、維修應用等納入企業計量管理制度中來，以從根本上提升化工企業的計量管理水平。

（2）完善考核方案，做到獎懲分明

計量管理中的各個部分都必須加強監督和管理，由各級主管部門做好任務是否落實到位、是否以制度為依據執行的檢查工作，將違反規章制度的行為、問題進行歸總，并及時上報告相關負責人，以完成對發現問題的后續處理。同時，對于按照法律法規開展計量工作的工作人員，要提出表揚并給予一定的獎勵，對不按照要求開展操作、偽造數據的人員，進行批評教育和一定數額的罰款。

（3）打通數據傳遞環節，提升計量水平

在科學技術不斷發展的今天，信息化手段以絕對的優勢被廣泛應用到了各個行業中，其在化工計量管理中的應用對優化計量過程，實現數據的統一監管，生產技術水平的提升和產品質量的提升有著積極的促進作用。

4 結束語

提升計量管理水平對新型化工企業的集約化管理有著積極的推動作用。化工企業只有將計量管理作為一項系統工作來推進，從明確各部門職責、制定健全管理制度等方面入手，才能將計量管理的優勢發揮到最大，才能為企業有效決策提供有利依據，才能提升企業的競爭力，為化工企業的有序發展打下堅實的基礎。所以，化工企業必須基于自身情況，做好計量管理的創新與突破。