化工生產技術管理與化工安全生產的關系分析

賈 文

（新疆天業（集團）公司石河子市天域新實化工有限公司，新疆石河子 832000）

1 化工生產中技術管理和安全生產管理的關系

1.1 化工生產技術和安全生產管理并行發展

化工產品在人們的日常生活和工作過程中廣泛應用，其為人們的生活和工作創造了許多便利。各化工生產環節應用的生產技術差異很大，化工產品的生產過程更加復雜，只有保證技術的標準化和合理性，才能有效提升化工安全。化工安全生產離不開化工生產技術的支持。因此可以看出，化工生產技術管理在化工生產過程中具有重要的安全保障功能。

1.2 化工生產技術是安全生產的保障

一些生產環節風險大，工作過程中存在不穩定因素。如果不加強技術管理，風險系數會不斷提高，造成安全事故。化工企業各生產環節必須符合安全標準。嚴格控制事故發生的概率，但不能完全消除。例如，化工生產中需要使用腐蝕性化學材料和易燃易爆設備。因此，化工企業需要利用風險控制措施，發揮技術管理的作用，有效控制各種風險因素。

1.3 化工安全生產規范是生產技術管理的指引

化工產品生產過程中存在許多危險因素，可能導致一些特殊化工產品易燃易爆或劇毒等嚴重問題。如果化工生產運行中存在有害因素，會影響化工生產工作的秩序，因此需要運用管理手段來維護化工生產的穩定和安全。

2 化工生產技術管理和化工安全生產中存在的問題

2.1 化工生產技術管理中存在的問題

2.1.1 產品技術、設備落后

一些化工企業沒有轉變發展方式，產品質量沒有完全控制。因此，企業的生產技術和設備不適應社會發展的需要和公眾的需要。技術和設備在化工生產過程中起著重要的作用。如果不符合要求，就會導致化工生產的滯后，達不到預期的發展目標。

2.1.2 產品規劃設計傳統

一些化工企業需要注意安全生產。根據實際生產需要，要求設計人員制定安全生產計劃，確保化工企業的安全生產。然而，一些化工設計人員仍然采用傳統的設計方案，不符合化工生產的標準。由于設計缺陷，不利于控制一些危險因素，增加了生產過程的危害性。在化工企業的生產過程中，一些設計人員受聘設計工作計劃，一些設計人員在設計過程中僅結合自己的工作經驗，不符合企業的安全生產要求和標準。

2.1.3 研發人員技能不足

安全事故大多是由于一線生產人員技術水平不高、綜合業務能力差造成的。在化工企業的生產過程中，一線生產工人只做重復的機械操作，對化工生產工藝的詳細掌握不夠。化工生產線一線員工沒有接受過化工產品和生產工藝各方面的詳細培訓，導致大多數一線生產人員只重復機械工作，沒有技術含量。

2.2 化工安全生產中存在的問題

2.2.1 安全管理體系不到位

一般情況下，化工企業的生產過程較為復雜，涉及的專業知識和技術較多，往往需要使用較多的設備，因此在實際操作過程中，操作人員需要掌握安全生產的操作規程，以滿足安全生產的需要。但在實際生產過程中，員工往往不愿意學習新知識，不重視設備的日常維護，導致實際工作中出現許多問題，給整體安全生產帶來了不利影響。此外，設備和零部件的采購沒有科學的預算和管理，也會埋下一定的安全隱患。

2.2.2 安全生產操作不規范

一些一線生產人員沒有按照技術標準完成化工生產。為了保證化工生產的效率，化工生產中的人工操作失誤可能會造成安全事故。在化工生產過程中，人為操作階段可能會造成安全隱患。

2.2.3 缺乏安全生產保障機制

化工生產具有一定的風險，因為化工原料和加工工藝相對特殊，在生產過程中可能對人體和環境造成危害。加強化工生產的安全管理會影響生產效率，增加生產成本。一些化工企業缺乏科學的安全管理體系和生命過程，在實際生產中產生有害物質。由于企業缺乏科學的安全管理體系，導致安全生產問題。在實際生產過程中，化工企業沒有組織員工安全培訓，化工生產過程中安全事故頻發。此外，企業的獎懲制度不完善，增加了員工管理的難度。

3 化工生產中技術管理和安全生產管理的優化建議

3.1 做好技術和設備的更新換代

在實際的化工生產過程中，需要不斷更新技術和更新設備，優化整體的工作部署，技術的更迭需要先進的設備支持，而化工生產技術也需要隨著時代的變遷而不斷優化。2019年開始，國家對于新材料和新能源的扶持力度非常大，且更關注生產的綠色性，積極提升整體技術的開展價值，促進整體工作的優質化發展，才能更好地實現整體化優化和創新，促進工作順利開展。新技術的出現代表著人類科學技術的進步和發展，但是在實際的發展中，也需要做好技術的研究，借鑒別人開發技術并購買專利始終被競爭對手掣肘，加強技術研究，優化整體的工作開展效能，才能提升化工企業在生產和發展中的技術優勢。

3.2 學習先進企業優化設計方案

在實際的企業發展中，積極學習行業龍頭企業的發展設計模式，并最大限度提升企業在市場中的競爭力。基于此，中小型化工企業需要不斷學習與發展，根據先進企業的優秀經驗，認真學習并部署相關的工作，找到一種技術優化和發展的好途徑。先進企業在生產管理模式和生產技術上都有可以借鑒之處，化工企業管理者也需要做好學習工作，深刻結合對于企業的學習，優化整體的企業發展效能，達到更好的發展效果。

3.3 招聘高素質的技術研發人才

化工產業技術人才的招聘是非常重要的，在當下，化工產業面臨發展速度快但是發展水平粗放的問題，這樣一來導致化工企業專業人才的缺口逐漸變大，對于化工產業從業人員說，其對于員工專業素質的需求也更高。在實際的管理中，應當理清企業的產業發展路徑，并分析在化工產業發展中需要的人才結構和發展層次，找到發展中的不足，然后針對企業的核心人才缺口，確定化工企業人才需求方向和所需的知識結構和技術門檻。在這樣的發展格局之下，應當精準培養復合型化工人才，并建立方向性的突破口，切實提升專業人才的技術研發水平和安全管理工作水平。化工企業也需要與高校建立合作關系，積極吸納高校高新人才和專業技術人才，利用化工與制藥類專業的人才優勢提升企業的發展效能。

3.4 做好安全管理制度規劃

實際的發展過程中應當根據實際的安全管理制度，做好整體的安全生產制度規劃，“安全第一”是實際的化工生產第一原則，而黨和國家一直以來貫徹的方針就是安全管理，化工企業在進行管理工作的過程中，也務必要重視安全管理的相關問題。化工企業需要根據過去的經驗，找到一條適合企業發展的安全管理制度，保障安全防范工作可以順利執行，企業內部安全管理人員需落實好管理制度，盡職盡責切實落實企業和個人對國家、人民負責的責任，才能保障整體工作的穩定有效。完整的體系是確保安全生產的強大保護傘，而為了保障整體的化工生產工作落實，也需要且必須規劃危險品管理，并扎實做好危險品使用和安全生產的記錄。安全制度規劃是嚴格把關安全生產管理制度，并提升整體的安全管理工作部署，做好安全管理制度規劃，提升頂層管理能力。

3.5 規范安全生產操作流程

企業應明確內部安全生產責任制，根據設計情況，結合自身的發展規劃，制定屬于企業且符合企業自身發展情況的安全生產流程，根據具體的設計流程，不斷提升化工企業的安全生產管理效能，加強對這些危險品進行控制。此外，非常有必要實行企業生產法人制度，建立法人等生產責任主體，形成立體的安全管理保證體系和各級保障。企業中的安全生產管理機構也需要進行監督，以確定其在監督過程中的主要職能部分，確定不同的職責。在實際的生產過程中，需要嚴格抓牢各個環節的生產流程，切實落實安全生產的理念，保障“三同時”政策順利落實，才能有效提升企業的管理規范性，避免因為安全事故對生產造成的不利影響。

3.6 健全安全生產管理保障體系

安全管理保障體系是落實規范生產和優質化生產的關鍵；

（1）需要對責任落實體系進行完善，對工作制度、安全生產制度進行完善，并生成安全生產年度報告，明確責任、落實責任，進一步對安全生產制度進行規范，加強黨政領導班子的領導，加強部門監管，構建完善的責任落實體系。

（2）建立并完善監管執法體系，對分級監管制度進行規范，嚴格落實安全生產巡檢制度，及時發展安全生產過程中存在的一些矛盾性問題。根據安全監管的需要，強化對行業制度的管理、修訂。同時還需要重點加強對安全生產領域中違法犯罪行為的打擊力度以及行政處罰力度，以落實嚴格監管的方式杜絕破壞安全生產的行為、現象，進而促進執法力度提升。

（3）加強對應急預案的管理，建立覆蓋全企業的應急預案體系，并組織召開各部門進行應急演練，通過列舉化工事故案例的方式，讓各部門、各成員認識到安全生產的重要性，提升應急演練過程中人員的自覺性。

4 結束語

化工生產是中國經濟發展的頂梁柱，而當前中國化工生產工作卻依然存在效能不高、技術較為落后、生產安全管理制度不硬等諸多問題。為了企業的發展更需要優化整體性的工作，堅持落實化工生產的安全保障制度，需要重視整體的安全管理工作，這樣是保障化工工廠生產平穩運轉的基礎，而要想保障化工生產的市場競爭力，就必須做好技術優化，加強整體的技術可行性和科學性。化工企業更需要在提升技術水平的同時，做好安全防護工作，加強安全培訓，學習先進的企業并不斷優化化工生產設計方案，提升自身的發展水平，促進整體安全生產管理體系的優化發展。