楊百昌：帶領東貝走向全球

歐陽吟子 胡榮之 徐華漢

楊百昌，1955年5月生，山東日照人，中共黨員?，F任湖北東貝機電集團股份有限公司黨委書記、董事長，正高級經濟師。擁有164項國家專利，享受國務院特殊津貼，是2009年度國家科學技術進步獎二等獎獲得者、全國輕工系統勞動模范、全國優秀科技工作者，湖北省新世紀高層次人才科技創新擇優資助人選和湖北省經濟年度十大風云人物，2021年被中國輕工業聯合會授予“大國工匠”稱號。楊百昌帶領東貝集團，通過搶抓機遇、引育人才、科學管理，逐步擺脫困境，實現了高質量發展。公司主導產品電冰箱壓縮機自2005年以來，連續16年單一品牌產銷量居全國同行業第一，單品牌連續3年產銷量全球第一。

市場上每4臺冰箱，就有1臺冰箱的壓縮機來自東貝。

這個湖北黃石的制造業企業，用了30年的時間，完成了從資不抵債、瀕臨破產到產銷量連續多年位居行業第一的華麗轉身。東貝目前作為國內壓縮機行業的排頭兵企業，它的品種最多、規格最全、功率跨度最大。

2005年，東貝壓縮機在國內市場產銷量達到392萬臺，名列全國同行業第一。2018年開始，“東貝”牌壓縮機產銷量連續3年位列全球首位。2020年，東貝集團在上交所實現了整體上市。

傳奇的背后，是東貝掌門人楊百昌帶領團隊奮力拼搏，不斷集聚人才、不斷突破創新。

臨危領命，廣開市場銷路

1991年，36歲的楊百昌離開黃石鍛壓機床廠，擔任國營黃石制冷設備總廠（東貝的前身）副廠長。

剛到制冷設備廠的時候，廠里負債累累。90年代初，制冷設備廠從意大利阿斯貝拉公司引進了年產80萬臺冷柜壓縮機生產線和相關技術。1993年度生產的9萬臺壓縮機，銷售量卻只有3萬余臺。大量的壓縮機賣不出去，制冷設備廠經營效益每況愈下。

“信得過我，就讓我來負責?！?993年，楊百昌接受了廠長提出的運營壓縮機生產線的挑戰。隨后，冰柜壓縮機從制冷設備廠分設出來，楊百昌開始擔任冰柜壓縮機分廠廠長。

分廠剛成立時，干部職工沒有人愿意過來，因為不看好分廠發展前景。楊百昌沒有氣餒。為了打開市場，他主動挑起銷售的任務，帶頭拎著壓縮機上門推銷。當時的壓縮機，每個重量達20多斤，楊百昌就經常一手拎著2臺壓縮機，在各大冰箱、冰柜廠之間尋找機會，推薦產品。

陜西、山東、河南……有名的冰箱、冰柜廠 ，楊百昌全都跑到。一次在某冰箱廠里，工廠的領導看到楊百昌在和工人說產品，聽到熟悉的鄉音便走過來看了一下。

頭腦靈活的楊百昌迅速抓住機會介紹產品，最終他依靠自身的執著和真誠，以及產品過硬的質量，敲開了這家冰箱廠的大門。當年，壓縮機的銷量就從3萬臺提升到8萬臺。

此后，壓縮機的銷量一路猛增。到1995年，壓縮機的銷售量已經達到50多萬臺。同年，楊百昌也成為了黃石制冷設備廠的廠長，為東貝的后續發展創造了良好的開端。

自主創新，打破技術瓶頸

銷量的猛增并沒有讓楊百昌放松腳步，他深知“要發展必須要跟別人有差異化，這種差異化就要求必須走技術創新的道路”。

1997年，我國制冷壓縮機行業競爭愈來愈激烈，這種劇烈競爭不僅體現在質量和價格上，還有壓縮機的品種規格。

為了進一步滿足各類用戶的需要，擴大市場占有率，楊百昌提出擴大現有產品的規格范圍，積極開發新產品。

1998年，他參與開發的QD167L/QD98/QD70全封閉制冷壓縮機獲國家輕工業局“科技進步二等獎”。

2003年，為了推進無氟化進程，楊百昌帶領技術人員開發了18個規格的無氟高效冰箱壓縮機，以行業第一名獲得了聯合國開發計劃署的GEF大獎。

2006年，他組織開發的L系列環保節能節材型壓縮機將壓縮機的COP值從1.3提升到了2.0，極大地降低了產品的耗電量。產品投產3年后，該技術于2009年獲得了“國家科學技術進步獎二等獎”，成為電冰箱壓縮機行業中唯一獲此殊榮的企業。曾有人做過測算，如果當年所有冰箱都換上東貝的壓縮機，那么一年的節電總量可以約等于當年三峽大壩發電量的四分之一。

30年來，楊百昌帶領東貝集團不斷進行著技術創新，推動著壓縮機逐漸朝著小型化、高效化發展，不斷適應市場需求。

除在產品上進行創新，楊百昌還十分重視研發平臺的建設。東貝集團在巴西建立了研發中心，專門進行小型化變頻壓縮機研發。2015 年在東貝公司與巴西研發中心的通力合作下，成功開發出了全新VFL系列變頻壓縮機，其綜合性能指標居國際領先地位，目前已實現批量生產。

在黃石市委、市政府的大力支持下，東貝成功建立了自己的“硬核”人才隊伍和研發體系，集聚了國家級行業領軍人才、省級重點聯系專家、黃石市“東楚英才計劃”專家等高層次研發人才300多名，與高校共建東貝產業學院，極大推進了行業的變頻升級速度，引領行業的技術進步和產業升級。

多元發展，打造品牌效應

90年代初，東貝集團從意大利阿斯貝拉公司引進相關技術時，曾想將產品名取為“東方·阿斯貝拉”，即“來自東方的阿斯貝拉”之意。不料，外方經理一口回絕，認為中國制造不達標，不配使用阿斯貝拉。新產的壓縮機只得使用漢語縮寫，取名“東貝”。

這件事深深地扎在楊百昌的心里，也使他悟出一個道理：設備可以買來，品牌是不能借到的，一定要把“東貝”打造成中國名牌、世界品牌。

成為廠長后，楊百昌廣開銷路，大力籌集資金。1999年，東貝電器在上交所B股成功上市。緊隨其后，楊百昌極力推動東貝“債轉股”，這兩項措施使得東貝得以卸下沉重的債務負擔，步入高速發展。2020年，東貝集團吸收合并東貝B股，實現了集團在A股的整體上市。

如今，東貝已發展成為以研發、生產和銷售電冰箱制冷壓縮機、商用制冷器具為主營業務的大型企業集團，單一品牌銷量全球第一。

2009至2011年，東貝連續3年獲得“全國實施卓越績效管理模式先進企業”稱號，并分別榮獲全國質量工作先進單位、湖北省政府長江質量獎。2018年獲評國家知識產權示范企業。2019年獲評國家綠色工廠，2021年獲評國家技術創新示范企業。

走進東貝的智能化生產車間，機器人和機器臂已經取代了繁重的生產環節。“這是比較基礎的智能化應用?！睏畎俨判臐M滿地說道，“下一步東貝將要深入推進人才強企戰略、創新驅動發展戰略，加快工業互聯網發展，把東貝打造成更加智能的現代化工廠 ，為現實碳達峰、碳中和目標貢獻東貝力量?！?/p>