新型綠色建筑工程造價與成本控制

王傳祿

(山西聚德建筑安裝工程有限公司 山西 晉城 048000)

1 新型綠色建筑工程造價與成本控制的特點

新型綠色建筑工程相較于普通工程來說，最大的區別在于其講究和諧性和整體性，不僅要求保證工程施工的綠色、環保，還需要針對工程項目的周圍建筑，進行綜合性分析，構建具有一定完整性的城市生態系統。由于新型綠色建筑工程的影響因素比較多，與交通、醫療、教育等公共服務有著一定的聯系，需要重點考慮工程土地的成本基礎，使得成本控制的范圍比較廣泛。新型綠色建筑工程講究施工區域內的綠色和環保，對水文環境、生態環境有著較高的要求，在工程造價管理過程中需要綜合考慮，對周圍環境進行造價分析，確保工程造價管理的全面性，減少環境破壞的同時降低成本。另外，市場的變動對于工程造價和成本管理具有一定的影響，過大的市場波動使得建筑企業的綠色建筑材料價格出現變動，為此，需要進行全面、客觀地分析和研究[1]。

2 新型綠色建筑工程的概念

新型綠色建筑工程符合我國的能源戰略，隨著現代社會的不斷發展，需要加強對資源的有效利用，提高資源的綜合利用率，降低工程的能源消耗，促進城市化發展與生態環境的和諧發展。綠色作為新型建筑工程的重點，要求注重環保和和諧，在此基礎上展開工程建設，強化對工程成本的管理，以促進建筑行業的進一步發展，取得現代化成果。新型綠色建筑工程代表著新的建筑理念，能夠促進我國的進一步發展，使得建筑行業迸發出新的活力，進一步落實綠色發展理念和可持續發展觀，將節能環保貫徹整個施工過程，在推動我國城市化進程的同時為人們建設更加綠色環保的生活環境[2]。

3 新型綠色建筑工程造價與成本控制的具體策略

3.1 強化對工期的管理，提高施工工藝

工期對于建筑工程來說具有極其重要的影響，不僅對工程的施工成本控制有著一定的影響，還決定了工程施工工藝的先進性和完整性。為此，要求建筑工程的管理人員強化對各個環節的綜合管控，適當的調整工期，加強對成本的控制，確保對各個環節的工期時長的控制，過長的工期自然會導致成本增加，無法做到有效的工程造價管理。由于新型綠色建筑工程對施工工藝的要求比較高，為了確保各個施工環節的質量，需要進一步提高施工工藝，利用先進的工藝和技術推動工程的施工進度，在此基礎上提高工程的經濟效益，縮短工期，加強成本控制。

3.2 以基本原則出發，加強綠色建筑資源的控制

(1)整體性原則

新型綠色建筑工程的造價和成本控制主要針對整個工程，造價需要對工程進行整體性分析，前期需要投入大量的資金，為了使企業獲得更多的經濟利益，需要對工程的前期成本和后期運營進行整體分析，確保符合綠色工程的建設需求。在工程造價管理過程中需要根據施工環節和工期安排進行具體分析，整個過程是比較復雜的，要求綜合考慮，確保工程項目、設計規劃、施工過程、運營維護等符合整體性原則。整體性原則的體現還需要在造價理念層面得到落實，要求管理人員具備整體性的思維能力，能夠對工程的整體性施工進行綜合思考，確保工程利益的最大化，有效降低施工成本。

(2)綠色性原則

綠色性原則不僅體現在建筑材料的選擇方面，還體現在科學的管理和設計，要求對施工環節進行綠色設計，確保對建筑材料的合理規劃，選擇具有環保的材料，提高施工工藝的綠色性和環保性。資源是踐行綠色原則的基礎，為了提高資源的利用率，需要在保證施工質量的基礎上，盡量選擇環保的新型材料，提高建筑工程的性能，獲得更多的經濟利益。

(3)經濟性原則

由于新型綠色建筑工程的工期比較長，對于綠色環保的要求比較高，所以在前期施工過程中需要選擇具有綠色的建筑材料，這種材料的價錢比較高，技術要求也比較高，導致成本的增加。而經濟性原則的體現只要在于后期的運行，能夠最大程度上實現對資源的節約和利用，使得后期維修費用較低，后期成本降低，確保建筑工程的經濟性。

3.3 完善成本管理體系，規范管理流程

就目前我國新型綠色建筑工程施工階段的具體情況來看，傳統管理理念已經不適應工程造價和成本的管理，存在一定的缺陷，大部分建筑企業采用直接管理的方式，這種管理方式比較復雜，不容易進行整體造價分析，缺乏綜合性和完整性，由于涉及的管理流程比較多，導致信息傳遞和分析過程中容易出現問題。為此，需要針對工程施工的內部情況進行革新，采取具有一定平行性的管理模式，平面綜合管理整個工程的成本問題，進一步提高數據信息的準確性和有效性。為了建立完善的管理體系，需要加強對內部資金投入情況的分析和記錄，確保每一筆資金的支出都有明確的方向，要求管理部門對施工各個環節進行完整分析，確保成本支出在最初造價的合理范圍內[3]。

3.4 結合市場的動態信息，合理造價管理

由于新型綠色建筑工程處于發展階段，很多工程材料、工藝的選擇和完善需要根據市場的動態走向進行綜合分析，而工程造價作為建筑工程基本的準備環節，需要結合市場的動態信息，根據市場走向完成造價管理。因此，管理人員需要在最初的準備環節，對市場上的新型綠色建筑材料進行調查，要求對材料的價格、質量進行記錄和分析，選擇具有較高性價比的建筑材料。另外，還需要根據市場的發展趨勢，動態掌握市場信息，重點關注建筑設備，分析建筑市場的設備價格情況和具功能，對工程施工的材料應用和設備使用進行宏觀調控，動態掌握市場信息。

3.5 優化合同管理，增強法律意識

合同管理對于新型綠色建筑工程來說具有極其重要的作用，方便工程的整體性造價和成本管理，對于建筑企業來說合同的簽訂能夠有效規范造價和成本管理，具有確定的目標內容，根據建筑施工的實際情況，對合同的細節進行優化，提高合同的合理性和科學性。另外，合同管理過程中需要有明確的法律內容規定，完善對不同施工環節的成本控制，確保成本控制在合理的范圍內，按照建筑法律法規對管理人員進行培訓，提高管理人員的法律意識，進一步提高法律層面對造價和成本管理的效果。

3.6 加強運營過程中的成本管控

為了提高工程運營和維護的效果，需要建立完善的管理網絡，網絡系統能夠對材料消耗情況、環境監測等方面進行成本控制，提高造價的合理性。由于新型綠色建筑工程對于材料的要求比較高，在前期施工投入大量資金，成本較高，為此，需要加強后期運營過程中的造價和成本管理，加強對工程的定期維護能夠提高工程的運營壽命，提高工程的價值。所以，在工程造價和成本控制過程中需要將運營維護成本加以計算，確定合適的范圍，以達到合理控制成本的目的。

4 結語

總的來說，工程造價與成本控制是項目工程施工過程中的基本內容，大部分建筑企業較為重視這一項內容，為了促進新型綠色建筑工程的發展，需要在綠色環保的基礎上降低成本費用，使得企業得到更多的利潤，推動新型綠色建筑的發展。