任華亮,Kim Juhee
(江南大學商學院,江蘇 無錫214122)
員工個體的創(chuàng)新績效不僅能夠給企業(yè)帶來利潤,而且能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。國內外的學者開展了大量的研究,絕大部分研究未對員工作分類,然而在現(xiàn)實工作中“80 后”“90 后”的新生代員工已經成為組織中的重要力量和創(chuàng)新主體,并且他們掌握最新的科技、思維活躍、積極接納新鮮事物、勇于嘗試等特征,也更容易產生創(chuàng)新。研究基于特質激發(fā)理論和工作投入綜合理論,選取知識分享作為中介變量,工作自主性作為調節(jié)變量,研究新生代員工創(chuàng)新導向工作價值觀對創(chuàng)新績效的影響,為豐富創(chuàng)新理論和提升企業(yè)創(chuàng)新水平提供參考。
創(chuàng)新導向工作價值觀是新生代員工工作價值觀的一個重要維度,主要是指新生代員工在工作中對創(chuàng)新、挑戰(zhàn)和不斷改變,以及對新知識和新事物的價值追求。工作動機理論也指出,個體動機是影響績效的最直接的動力,這一結論在很多實證研究中得到了證實。所以當新生代員工在工作中以創(chuàng)新導向為價值追求,就會在工作中體現(xiàn)創(chuàng)新偏好和行為傾向,從而更容易產生創(chuàng)新。基于以上分析,本研究提出如下假設:
H1:創(chuàng)新導向工作價值觀對創(chuàng)新績效產生顯著正向影響。
工作投入綜合模型指出,員工的工作價值觀對創(chuàng)新績效的影響是一個過程,需要具體的工作行為作為中介。一方面,創(chuàng)新導向工作價值觀促使新生代員工追求創(chuàng)新,創(chuàng)新需要以知識為基礎,但由于個體知識具有有限性,所以為了達到創(chuàng)新的目的,員工會通過各種途徑獲得所需要的知識。另一方面,知識分享行為有利于知識在組織中快速傳播流動,更有利于員工獲取新的知識,激發(fā)創(chuàng)新思路,從新的視角分析問題,采用新的技術方法解決問題,從而提升創(chuàng)新績效。基于以上分析,本研究提出如下假設:
H2:知識分享行為在創(chuàng)新導向工作價值觀和創(chuàng)新績效之間起到中介作用。
特質激發(fā)理論認為,有利的情境因素能夠激發(fā)個體特質,放大其對工作結果的影響,相反不利的情景因素會抑制個體特質的表達,削弱其對工作結果的影響。創(chuàng)新導向工作價值觀對創(chuàng)新績效產生影響的過程中,如果企業(yè)給予新生代員工較高的工作自主性,讓他們有更多的時間和機會去嘗試、探索、實踐新的工作思路、方法、技術,便更有可能產生創(chuàng)新。所以,工作自主性能夠促進創(chuàng)新導向工作價值觀的表達和影響,類似的研究已經證明工作自主性的有效調節(jié)作用。基于以上分析,本研究提出如下假設:
H3:工作自主性對創(chuàng)新導向工作價值觀和創(chuàng)新績效之間的關系起到調節(jié)作用。
正如上文分析,工作自主性對創(chuàng)新導向工作價值觀和創(chuàng)新績效之間的關系起到調節(jié)作用。工作自主性能夠在一定程度上放大創(chuàng)新導向工作價值觀對創(chuàng)新績效的影響,但這種影響是通過具體行為而產生的。較高的工作自主性為新生代員工彼此之間交換信息、經驗、技能提供了非常有利的條件,能促進知識共享行為的發(fā)生,進而也提升創(chuàng)新績效水平。所以,工作自主性的調節(jié)作用會通過知識分享行為的中介而對創(chuàng)新績效產生影響。基于以上分析,本研究提出如下假設:
H4:工作自主性對創(chuàng)新導向工作價值觀和創(chuàng)新績效之間的關系起到調節(jié)作用以知識分享為中介。
本研究的理論模型如圖1 所示。

圖1 本研究的理論模型
本研究通過對435 名員工進行調查獲得研究數(shù)據(jù)。為避免同源方差問題,使用配對問卷進行調查,員工填寫“創(chuàng)新導向”“工作自主”“知識分享行為”等問卷,員工的主管填寫“創(chuàng)新績效”問卷。調查最終獲得有效問卷289 份,有效回收率為66.4%。
創(chuàng)新導向使用侯烜方等開發(fā)的測量量表,內部一致性系數(shù)為0.88;知識分享行為使用王娟茹和楊瑾開發(fā)的測量量表,內部一致性系數(shù)為0.84;創(chuàng)新績效使用韓翼開發(fā)的測量量表,內部一致性系數(shù)為0.89;工作自主性使用Kirmeyer 和Shirom 開發(fā)的測量量表,內部一致性系數(shù)為0.79。
為降低共同方法偏差問題,研究中采用配對問卷進行調查,在使用Harman 單因子主成分檢驗時,發(fā)現(xiàn)第一個成分僅解釋了所有測量變異量的30.7%,符合研究要求。
研究采用LISREL8.70 軟件進行驗證性因子分析,采用χ2/df、RMSEA、CFI 和NNFI 四個擬合指標判斷模型的擬合效果(見表1)。從擬合效果可以看出,四因子模型各項指標明顯優(yōu)于其他模型,證明本研究的4 個變量之間具備良好的區(qū)分效度。

表1 驗證性因子分析結果
從表2 中的統(tǒng)計結果可以看出,創(chuàng)新導向和創(chuàng)新績效顯著正相關(r=0.408,P<0.01),同時也和知識分享顯著正相關(r=0.374,P<0.01)。

表2 變量的均值、標準差以及相關系數(shù)
1.創(chuàng)新導向和創(chuàng)新績效之間關系的檢驗
從表3 中的模型4、模型5 的結果可以看出,創(chuàng)新導向引入模型5 中,ΔR2發(fā)生顯著改變,并且創(chuàng)新導向對創(chuàng)新績效存在顯著正向影響(β=0.45,P<0.001),因此假設H1 成立。
2.知識分享行為中介作用的檢驗
根據(jù)模型6 的結果顯示,知識分享行為進入回歸方程,并且系數(shù)是顯著的(β=0.55,P<0.001),同時創(chuàng)新導向的系數(shù)也是顯著的(β=0.21,P<0.001),但是明顯變小,因此假設H2成立。
3.工作自主性調節(jié)作用的檢驗
模型7 的結果顯示,創(chuàng)新導向和工作自主性的乘積項系數(shù)是顯著的(β=0.15,P<0.01),ΔR2也發(fā)生顯著改變,模型得到進一步優(yōu)化(ΔF=7.33,P<0.01)。因此,因此假設H3 成立。調節(jié)作用具體如圖2 所示。

表3 層級回歸結果(N =289)

續(xù)表
4.知識分享對工作自主性調節(jié)的中介作用檢驗
根據(jù)模型8 的結果可以看出,當知識分享行為進入回歸方程后,ΔR2發(fā)生顯著改變,模型得到進一步優(yōu)化(ΔF=112.82,P<0.001),并且“創(chuàng)新導向×工作自主性”的系數(shù)不再顯著(β=0.07,P>0.05),說明知識分享行為起到完全中介作用。所以假設H4 成立。
1.新生代員工的創(chuàng)新導向工作價值觀對創(chuàng)新績效產生顯著的正向影響。通過創(chuàng)新研究思路,推動創(chuàng)新理論的發(fā)展,豐富新生代員工管理理論,同時也為后續(xù)的研究提供借鑒、奠定基礎。
2.工作自主性對創(chuàng)新導向工作價值觀和創(chuàng)新績效之間的關系起到調節(jié)作用。研究完善了新生代員工創(chuàng)新管理理論,而且能夠為相關研究提供啟示作用,開展更多的探索研究,識別和發(fā)現(xiàn)相關的情境因素,并區(qū)分和辨別關鍵因素,推動理論發(fā)展。
3.知識分享行為在創(chuàng)新導向工作價值觀和創(chuàng)新績效之間起到中介作用,并且工作自主性的調節(jié)作用也通過知識分享行為的中介而實現(xiàn)。研究結論全面、清晰地揭示創(chuàng)新導向工作價值觀對創(chuàng)新績效的作用機制,為研究和認識兩者之間的關系提供新的理論框架。
文章的研究結論,對管理實踐具有以下啟示:第一,管理者要注重新生代員工創(chuàng)新導向工作價值觀的培養(yǎng)和測評;第二,營造有利于創(chuàng)新的自由工作氛圍;第三,加強知識分享管理。