落實“五查五嚴(yán)”推進依法治企

國網(wǎng)冀北張家口萬全區(qū)供電分公司總經(jīng)理 武峰

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，確保安全生產(chǎn)至關(guān)重要。國網(wǎng)冀北張家口萬全區(qū)供電分公司作為縣級供電企業(yè)，要在“嚴(yán)管理、抓落實”上下足功夫，以“踏石留印、抓鐵有痕”的實勁、韌勁和狠勁，落實“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治工作，努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。

提高思想認(rèn)識，嚴(yán)明政治規(guī)矩

人的思想認(rèn)識對安全生產(chǎn)起著決定性作用，是一切安全工作的基礎(chǔ)。切實提高安全思想認(rèn)識，是加強政治站位、落實政治責(zé)任、嚴(yán)守政治規(guī)矩、履行政治能力的重要體現(xiàn)。作為企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，只有做到“知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，才能從根本上做好安全管理工作。經(jīng)常性地開展思想政治教育，用黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化“漸入式”推進安全思想提升，以“浸入式”熏陶模式鞏固安全思想入腦入心入行，實現(xiàn)從管理者的敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、會抓會管，到實踐者的心愿服從、自知自覺、能懂會做，做到安全責(zé)任層層分解、級級落實。站在新的歷史起點上，管理者要切實提高防控重大風(fēng)險的政治站位、政治責(zé)任、政治能力，才能確保安全管理到位、隱患排查到位、問題整改到位、措施效果到位。

完善制度體系，嚴(yán)肅制度執(zhí)行

人沒有規(guī)矩則廢，企業(yè)沒有規(guī)矩則亂，制度就是規(guī)矩的度量衡，它的生命力就在于正確的執(zhí)行。企業(yè)安全管理制度是以安全責(zé)任制為中心，以精細(xì)管理、技術(shù)更新、安全監(jiān)察和安全考核等方式，促進安全責(zé)任制的落實。縱觀企業(yè)安全生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)長周期的“密碼”，適合企業(yè)發(fā)展實際的制度制定，制度嚴(yán)格規(guī)范的使用，有效獎懲的制度執(zhí)行，這些都是解開“密碼”的“金鑰匙”。要始終把安全監(jiān)督放在首位，積極發(fā)揮職能作用，對照安全責(zé)任清單，對班子成員、職能部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任情況進行嚴(yán)格監(jiān)督，加強員工的安全教育，強化生產(chǎn)員工的安全意識，認(rèn)真監(jiān)督好“票、單、卡”的規(guī)范應(yīng)用和管理。要全面推行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”要求，確保制度執(zhí)行到位、措施落實到位、作業(yè)監(jiān)護到位，對存在安全隱患的施工行為，一律“喊停”。

強化安全管理，嚴(yán)細(xì)落實責(zé)任

壓實安全責(zé)任，是夯實本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)。責(zé)任重在落實，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各級安全責(zé)任，各級人員要做到層層加碼而不是層層衰減。安全責(zé)任要層層監(jiān)控，而不能層層失控，要做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范、落實措施。要從嚴(yán)從實做好反違章工作，做到檢查嚴(yán)謹(jǐn)、督查嚴(yán)格、整改嚴(yán)肅、問責(zé)嚴(yán)厲。要嚴(yán)格落實屬地責(zé)任，強化輸電線路密集通道的精益運維，確保大電網(wǎng)安全，提升電網(wǎng)安全供電水平。要做到“知責(zé)明責(zé)、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”，切實將安全擺在一切工作的前面，先抓安全，再抓質(zhì)量；先抓安全，再抓進度；先抓安全，再抓效益，確保安全“可控、能控、在控”。要統(tǒng)籌做好高危重要用戶隱患排查梳理和服務(wù)指導(dǎo)，有效發(fā)揮各方合力，依法合規(guī)推動安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

謹(jǐn)防事故隱患，嚴(yán)抓安全防控

作為管理者，要樹立“一切事故皆可預(yù)防，任何風(fēng)險皆可控制”的安全理念，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性，正確處理好安全與質(zhì)量、效益、發(fā)展的辯證關(guān)系，克服“經(jīng)驗、冷漠、逆反、僥幸”四種心理，杜絕“安全生產(chǎn)說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的麻痹思想，切實將安全生產(chǎn)盯緊、盯牢，抓細(xì)、抓實。要圍繞“常”“長”二字，抓好常規(guī)安全教育，適時進行換位反思教育，引導(dǎo)全體員工設(shè)身處地地思考安全生產(chǎn)對個人生命健康、家庭親人的巨大影響，真正達(dá)到安全教育入腦、入心的效果。要有的放矢開展安全培訓(xùn)，尤其是對一線施工人員的培訓(xùn)，使其懂安全、會安全、能安全，時時刻刻對安全保持敬畏之心。要處理好“1”和“0”的關(guān)系，當(dāng)其他工作與安全發(fā)生碰撞時，必須為安全讓路，決不能有絲毫猶豫和含糊，要鼓勵員工敢于對違章說不。要開展配電網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管理鞏固提升行動，堅持“抓兩頭、控中游”“抓兩邊、控中間”的現(xiàn)場安全管控思路，深化應(yīng)用智能管控系統(tǒng)，加大曝光通報和問題整改督辦力度，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點管控、重大危險動態(tài)管控、作業(yè)行為全程管控。要始終保持對習(xí)慣性違章的高壓嚴(yán)防態(tài)勢，各級安全管理人員在安全考核上要敢于唱黑臉，嚴(yán)是愛、寬是害，對員工嚴(yán)格要求，才是真正的愛護，“寧聽罵聲、不聽哭聲”，對違章不能講情面、搞下不為例，要堅決考核到位。

加強法制建設(shè)，嚴(yán)格依法治企

對法治而言，公正是其生命的準(zhǔn)則；而對于法制來說，執(zhí)行才是其精髓所在。作為供電企業(yè)，要嚴(yán)格落實“合規(guī)管理深化年”行動工作要求，對國網(wǎng)、省市公司工作部署進行全面落實，堅決做到令行禁止。要在教育監(jiān)督并重的基礎(chǔ)上，嚴(yán)肅抓好違法違紀(jì)違規(guī)“徹查”工作，不手軟、不心軟。要從嚴(yán)做好問題線索的發(fā)現(xiàn)、懲戒、整改以及“回頭看”工作，確保共性問題“零”發(fā)生。要狠抓施工現(xiàn)場安全管控，扎實開展施工單位安全管理提升，強化施工人員安全風(fēng)險意識，提高施工現(xiàn)場稽查頻次，加大現(xiàn)場暗訪檢查力度，有效降低各類違章及不安全現(xiàn)象的發(fā)生。要加強建設(shè)施工風(fēng)險管控，嚴(yán)格基建現(xiàn)場周計劃、日管控，嚴(yán)禁漏報、瞞報、遲報等問題，落實基建重大施工作業(yè)風(fēng)險管理人員到崗到位、配網(wǎng)工程管理“十八項禁令”和防人身事故“三十條措施”等要求，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

安全始終是高于一切的要求，嚴(yán)于一切的命令。做好安全工作，責(zé)任非常重大，任務(wù)異常艱巨。要時刻繃緊安全這根弦，切實增強做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，以實事求是的作風(fēng)、積極主動的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，共同努力、攻堅克難，在確保安全的前提下圓滿完成年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。■