煤焦化企業的生產安全管理問題與策略分析

朱鵬

摘要：隨著生產力的提高，對煤焦化產品的需求量也在增加。焦化廠在生產過程中必須使用大量危險的生產工藝和材料，容易導致安全事故，造成人身和物質損失。本文就火力發電廠的安全生產管理進行了探討，并提出了對策。

引言

當前在社會中，以人為本的理念受到各行各業的重視，而一些容易對人身安全造成威脅的相關問題同樣越來越受到重視。在煤炭加工過程中，碳焦化工藝相對簡單且價格低廉，所以許多的煤炭焦化廠均得到一定發展，但其在生產中存在不利于安全的危險因素，而這此因素的存在導致了生產效率低下，危及員工人身安全，進而對生產和員工造成嚴重的影響 。作為傳統技術的企業，煤焦化企業必須更加重視對工人人身安全的保護。如果一家公司不能更好地應對安全生產管理問題，該公司將受到社會的批評，難以發展。因此，企業的領導人員應當重視安全管理的相關問題，進而才能確保企業得到發展，取得更大的經濟效益，確保企業在市場中的競爭力。

1、煤焦化企業安全管理存在的問題

1.1.員工的生產行為不規范

由于員工在生產過程中粗心大意，很容易發生一些安全事故。同時，由于缺乏安全意識，員工在生產過程中容易出現一些失誤，導致安全事故的發生。在煤炭煉焦中，某些過程本身是危險的，進而對員工的要求非常更高，發生事故的概率肯定更高。

當員工在生產過程中，部分因素會嚴重影響員工的行為，并且具有一定的不確定性，進而非常容易產生安全事故。例如，在煤焦中，環境必須相對炎熱。在高溫下，人的身體素質或防護裝備不夠好，容易導致工人身體出現問題，進而影響操作，最終導致安全事故的發生。如果員工在生產過和中的行為不夠規范，進而非常容損害一個人或另一個人的生命和健康。

1.2不注意改進控制系統

許多磨煤機未能開展實施有效的檢查和管理的制度。安全檢查往往建立在經驗的基礎上，科學完整的檢查與管理的制度的設計并不能更好地針對實際情況。所以無法有效的發揮出作用，無法降低出現安全問題的可能性。

公司的安全檢查系統通常基于經驗。一般來說，在使用時未能實際的檢查，而是直接根據以往的規則檢查。同時，大多數公司沒有對設備進行定期檢查的做法，而是在發現設備問題時作出決定。結合實際情況，許多煤廠沒有完善安全生產政策責任制和管理制度。同時，員工傾向于在沒有嚴格執行規則的情況下進行生產，因為他們不注意規則的執行，過度監控生產效率。由于監督制度不完善，熟人在犯錯后很容易逍遙法外。然而，在生產車間一旦發生操作故障則會導致安全事故的發生。

1.3設備的維護和更換頻率太低

社會經濟水平越來越高，對生產效率要求高。為了控制成本，企業的一些設備老化，且未及時更換，由于導致存在安全的隱患。

在碳焦的生產過程中，對于車間的要求標準高，以及對設備要求高，而如果設備投資不足，就難以達到安全高效的生產目的。同樣，煤焦炭安全裝置的維護和升級需要一些危險化學品。如果防護設備不能跟上生產速度，事故發生的頻率就會增加。這種可能存在的安全風險很難解決，由于煤炭蒸煮過程的特殊性，安全投資短期內看不到效益，容易被忽視。一些燃煤電廠將更加注重生產效益，減少電廠維護頻率，導致設備逐漸危險使用或過度使用，這大大增加了運營商的風險。

2、煤焦化企業運行安全對策

2.1.提高員工安全意識，降低員工失誤率

在公司，有必要對員工進行培訓，以提高員工的安全意識，這是生產中最重要的部分。在生產前，公司對適當崗位的員工進行有針對性的培訓，使員工充分了解自己的工作，掌握應急管理方法，避免事故發生。同時，公司可以注重企業文化建設，使公司員工都處于安全生產文化之中。同時，公司必須定期更新設備更換的安全規定，使員工能夠嚴格遵守安全規定，定期進行安全調查，使員工時刻記住安全，提高他們的安全意識，讓員工了解安全是第一要素。同時，對于員工在工作場所的不安全行為，應指出積極和消極的案例，以便其他員工可以從操作中學習，以降低錯誤率。一方面，為了確保工人人身安全，減少事故的發生，另一方面，為了提高員工的安全能力，使生產過程保持在一個安全的環境中，確保生產的效率。

2.2.完善監控系統，確保生產順利進行

在很多公司的生產過程中，人們注重人際關系，相互保護。生產中的安全問題不可避免，但監管人員很容易在小的安全事件中包庇熟人，以圖人情，使他們能夠獲得利益，但這無疑損害了集體企業的利益。

在生產過程中，企業必須完善監督制度和檢查制度。例如，監管機構可以分為兩個部門，同時監控項目的安全，以便兩個不同的人可以評估和監控工藝生產過程的安全運行，避免人為影響，忽略安全問題。同時，要完善檢查制度。例如，在檢查設備時，根據實際使用情況，評估設備的接線、外殼和工作條件是否符合要求，并從不同方面和角度進行安全評估和檢查，以避免忽視細節，導致無法發現的隱患。

2.3增加設備投資，提高設備安全性

在安全生產過程中，設備的改進是一個重要環節。對于企業而言，良好的設備不僅可以避免大量潛在的安全風險，還可以幫助企業提高生產效率，增加收入。科學技術是第一生產力，為了保持生產力的增長和企業的活力，必須不斷更新設備。在煤焦化企業中必須更新生產設備，進而滿足現代用和生產效率的要求，所以應增加更新設備的預算，保持生產效率。

3、結論

總之，煤炭企業必須思考安全生產管理問題，找到防范安全事故的對策。隨著生產管理現代化的加快，企業應當積極尋找降低事故的方法，以使企業實現可持續發展的目標。

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