全壽命周期工程造價信息數據共享研究

武治斌

（中國雄安集團有限公司，河北 保定 071700）

全壽命周期的管理模式為工程項目的造價發展奠定了更好的基礎，充當了更好的基石，而當今時代信息技術手段發展迅速，有效運用互聯網技術，將其與全壽命周期工程造價信息數據相呼應會使最終的工程造價問題得到更好的解決方法與改善方式，將風險規避到最小，從而達到問題的最優解決方式。

1 全壽命周期工程造價信息數據共享研究的意義

全壽命周期工程造價管理系統，需要不同種類的計算機軟件技術共同參與，相互配合才可順利完成。CCLMS 理論知識有效提高了全壽命周期工程造價管理系統的解決方案，將工程造價管理系統的全壽命周期進行分類整合與整理歸納，分成幾個不同階段的數據信息，并通過CCLMS 應用系統整合在一起，有效解決了純手工式管理與分離系統使企業在全壽命周期工程造價管理系統中共同運行的問題[1]。

經歷了復雜而又漫長的過程，CCLMS 系統改變了以往分散且孤立的信息管理系統，全壽命周期工程造價管理系統也由以往的分散、局部且對立的系統轉變為集成、全局與協同發展的系統。在以往，為實現全壽命周期工程造價管理系統的數據共享研究，相關工作人員不得不使用老舊過時且并不具備時效性的信息數據資料，缺乏其科學合理些與針對性。現階段，通過CCLMS 系統可為全壽命周期工程造價信息數據共享研究提供的極為便利的條件，形成資源優勢，讓相關工作人員從中得到最具有時效性的造價管理信息。

有效應用全壽命周期工程造價管理知識庫的CCLMS 系統，可使工程造價管理信息體系的參與人員在同一信息平臺上進行有效的溝通交流與團隊合作，促進建設工程項目的進一步正確決策，提高最終建設工程項目的收益，從而實現全壽命周期工程造價信息數據的共享研究，繼而實現投資決策的科學合理化。

2 工程項目全壽命周期造價的各個階段

2.1 決策階段

現階段極大程度上影響著工程項目的資金投入，決策階段中會決定該工程項目是否投入建設，前期設計方案是否合理并采用等。投資評估是對工程項目的可行性進行研究探討，是判斷項目是否進行投資建設的一項重要方法。若工程項目具有一定程度上的合理可行性，再對其環境、經濟、資源、社會等因素進行全方面多方位的評估，以判斷是否具有投資價值。

2.2 招投標階段

招投標階段需通過各項措施，如建立相關的完善評標體系、完善建筑招投標制度、優化招標文件編制等措施，以確保全壽命周期工程造價控制的全面貫徹落實。其中，在編制招投標文件時，需在遵循各項法律法規條款的基礎上，遵守實事求是原則，健全相關評標體系，通過對最低投標價法和綜合評估法等方法的巧妙運用，確保全壽命周期工程造價控制需求的全面滿足，招投標階段是現行招標體制漏洞、評標方式不合理、招標文件質量低下的控制方法。

2.3 設計階段

在設計階段對投資的影響略微小于決策階段。對其進行科學合理的控制，利用較小的投資實現節約后續較大投資的目的。例如，建筑結構的設計方法，采用的儀器設備型號與建筑材料等，在設計階段就要進行準確的功能性與價格型比對，避免造成后期的資源與成本浪費。

2.4 施工階段

此階段主要是工程項目施工建設，相關工作人員與領導若有較高的造價管理水平，可實現對相應施工成本的有效節約控制，并且通過建立健全完善的施工制度與中期計量制度，有效地控制投資成本。

2.5 竣工驗收階段

作為確定最終工程造價的階段，同時也是工程項目建設最后一部分的竣工驗收階段，其結算的最終價格可判斷此工程項目的具體盈利和經濟效益。在此階段可應用據實結算法，按合同做好所有的審核工作，如工程連審核、設計變更審核、支付審核、材料設備采購、工程分包計量等，在某種角度上可科學合理且高效地控制工程造價。與此同時，也要保證編制的結算書、材料用量的準確性、精細型與完整性，從而保障計量審核的公平公正與合理性，控制預算外的一切費用，達到有效控制工程項目建設造價的目地。

3 全壽命周期工程造價信息

3.1 全壽命周期工程造價信息流

全壽命周期工程造價管理是具有變化性的，所形成的信息流也在進一步發展，包括“前饋信息流”、“中間信息流”和“后饋信息流”三部分[1]。

3.1.1 前饋信息流

相關工作人員充分參考對比同一時間不同地區或者相同地區的類似完成工程項目全壽命周期費用，再根據工程實際施工情況實施新一輪的工程造價管理，以確保工程項目的實施更符合實際需求情況，避免出現基礎紕漏。

3.1.2 中間信息流

收集現有的或者正在進行的工程項目造價信息數據，統一進行分類整合與管理，能有效監督工程項目的實際造價情況，為項目實施的高質量成果打下基礎，使其滿足項目實施標準。

3.1.3 后饋信息流

主要指工程項目竣工驗收后，對其項目造價信息進行準確核實與比對反饋，同時根據項目建設的實際情況對造價信息數據庫實時更新，為后續的項目造價管理提供有效保障。

3.2 全壽命周期工程造價信息數據指標體系

3.2.1 根據工程項目的基本信息對其進行相應分類

在工程項目基本信息整理分類的過程中，其分類數據不止要包括工程項目的基本情況，還要涵蓋工程項目造價的經濟因素與相關技術等，需體現出建筑工程項目的基本特征。數據中應含有工程項目名稱、建設單位與地點、建設規模、開工日期與預估竣工驗收時間以及各個專業的劃分等條件指標，還可根據其中的不同專業來劃分不同的二級指標，根據工程的實際情況進行相應的數據信息整理分類。

3.2.2 明確工程項目各個階段任務

全壽命周期工程造價信息數據共享體系的建立過程中，需明確其工程項目的具體階段，對投資決策、前期設計、施工圖設計、招投標階段以及最終的施工成果驗收階段進行明確，確定相應的數據狀態，以達到全壽命周期工程造價信息數據共享體系的科學合理建設。需明確的是，發包人、承包人提供的信息類型與數據狀態應準確有效，且其他階段的原始分析數據由承包人提供說明。

3.2.3 準確清算工程項目各個階段費用

對工程項目的單位造價、社會平均成本信息、分部分項工程費用以及社會平均收益進行準確清算，確保其工程項目的整體企業盈利與項目的最終完工質量。對收集到的工程造價信息數據進行有效整合、歸納與分析，相關工作人員不僅要對同一工程項目進行縱向的管理監測預警，同時也要對項目的具體施工情況進行橫向的分析對比，與同一時期、同一類型的項目數據進行有效分析對比，在保證項目施工成果的高質量的基礎上，盡最大努力提高工程項目造價的精細明確程度，一旦工程項目造價出現超額的情況，需對造價超額部分與造價超額原因進行相應的通報公示[2]。

4 全壽命周期工程造價信息數據共享研究存在的問題

4.1 原材料控制

原材料的好壞是對施工成果與工程造價造成影響的重要條件因素之一，若是所應用的原材料有不可彌補的缺陷問題存在，將會對施工成果的整體質量與造價信息的準確性造成不可磨滅的嚴重影響。為此，對原材料有效的質量控制及管理工作是整體工程前期相關人員管理的重點。

4.2 工作人員的管理控制

部分施工企業為了保證施工工程的低成本高收入，從而聘請專業能力與綜合素養不夠合格的工作人員來蒙混過關，無法為工程項目的施工質量與項目造價的準確信息提供良好且有效的保障。

4.3 工程項目中的質量管理體系

以往的管理體系以無法達到現階段施工驗收的嚴格標準，且同時在項目施工過程中，也可能存在著一心追求眼前利益，而不重視工程整體質量，一味追趕施工進度，造價信息不準確的情況，對工程施工整體質量與其社會評價造成極大影響。

5 全壽命周期工程造價信息數據共享研究存在問題的對策

5.1 加強原材料管理

加強相關人員監控，嚴格增強施工資料的規范化管理，在工程初期建立起嚴密的資料管理體系，做好關于前期工程資料管理的計劃管理等相關工作，聘請負責工程項目資料與原材料的專業管理人員。

5.2 注重工作人員的綜合素質管理提升

企業對不同崗位的工作人員要有針對性的分配任務，同時進行相關專業能力培訓，使其提升自身專業素養與綜合能力水平，讓每一位工作人員發覺自己不良的工作方式以便日后改正。

5.3 嚴格執行工程項目中的標準規范要求

規范要求應貫徹落實到工程項目中的每一個環節，徹底展開全方位管理體系，對項目的不足之處進行針對性的排查與改善，嚴格執行工程項目中的標準規范要求，以確保項目的進一步安全穩定發展以及其工程造價信息的準確性。

6 結語

總而言之，全壽命周期工程造價信息數據的共享研究與管理控制，作為現階段大多數企業采取的一種方式，對成本管控和監督方面起著極為重要的作用，可以保障成本管控的有效性。與此同時，全壽命周期工程造價管理信息化建設還可以促進各部門間的溝通交流，利于工程項目建設。