管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策研究

麥進年

（深圳市深水光明水務有限公司，廣東 深圳 518106）

我國經(jīng)濟體制改革不斷深化，企業(yè)逐漸意識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮的重要作用，諸多企業(yè)加強了對管理會計的研究分析。近年來管理會計為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造了更多的價值，對企業(yè)的發(fā)展及決策有重要的幫助作用，能夠有效提升企業(yè)經(jīng)營效益。與此同時，管理會計工作中也存在著諸多弊端，因此企業(yè)必須提高對管理會計的重視，對管理會計工作中的問題進行解決，使其發(fā)揮更大作用，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更大價值。

一、管理會計及職能概述

管理會計是成本管理會計的簡稱，與傳統(tǒng)財務會計有著明顯的區(qū)別，其主要作用是根據(jù)企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息進行分析，對企業(yè)進行最優(yōu)決策、提升企業(yè)經(jīng)營水平，從而有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益。管理會計主要職能有五個。第一，準確預測經(jīng)濟前景。管理會計能夠根據(jù)企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)以及外界市場變化情況對經(jīng)濟前景進行有效預測，以便于為企業(yè)決策提供有利參考。第二，參與經(jīng)濟決策。管理會計具有一定的管理權，對企業(yè)經(jīng)濟決策也有一定的參與權，管理會計的決策意見對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有重要的影響作用。第三，規(guī)劃經(jīng)營目標。管理會計通過對現(xiàn)有的資料進行分析判斷，能夠對企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃提供有效建議，幫助企業(yè)作出更加正確的決策。第四，控制經(jīng)濟過程。管理會計可以通過一系列的指標體系，對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的偏差進行及時糾正，確保企業(yè)經(jīng)濟活動能夠按照決策預定軌道運行。第五，考核評價經(jīng)營業(yè)績。管理會計能夠對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進行考核和評價，并找出其中存在的問題，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置、改善企業(yè)經(jīng)營方式等進行企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)經(jīng)營活動更加高效?？傮w來說，管理會計能夠為企業(yè)提供多元化、系統(tǒng)化的服務，有利于促進企業(yè)管理機制的完善，對企業(yè)經(jīng)營有十分重要的影響作用[1]。

二、優(yōu)化管理會計在企業(yè)經(jīng)營中應用的重要意義

管理會計對于企業(yè)經(jīng)營具有重要的作用，優(yōu)化管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。首先，優(yōu)化管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。一方面，通過對企業(yè)管理會計應用優(yōu)化可以充分發(fā)揮其信息化。系統(tǒng)化的財務管理優(yōu)勢，能夠為企業(yè)發(fā)展提供充分的財務信息支持，為企業(yè)戰(zhàn)略實施及未來發(fā)展規(guī)劃有重要的影響作用。另一方面，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的不足，并及時采取手段進行完善優(yōu)化，有效降低企業(yè)經(jīng)營風險，提升企業(yè)管理水平。其次，優(yōu)化企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用是提高企業(yè)經(jīng)濟要的客觀需要。管理會計能夠根據(jù)企業(yè)歷史經(jīng)營狀況及財務數(shù)據(jù)對企業(yè)預算、成本控制進行優(yōu)化，促進企業(yè)預算的科學性和合理性，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本，優(yōu)化企業(yè)資源配置，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，為企業(yè)獲取更多利潤。最后，優(yōu)化企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用是時代發(fā)展的必然需求。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，尤其是近年來互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術在各個領域的廣泛應用，使得企業(yè)財務管理工作更加重要，管理會計可以對財務信息進行分析，并利用信息技術對數(shù)據(jù)進行處理，挖掘數(shù)據(jù)背后的深層價值，對數(shù)據(jù)資源價值實現(xiàn)最大程度地利用，以此使企業(yè)管理日趨完善，企業(yè)資源利用率不斷提升，有效防范企業(yè)運行風險，降低企業(yè)運行成本，使企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境下永葆生機。因此，企業(yè)應當清醒地認識到管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要價值，同時需要對企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中存在的問題進行深入分析，并采取有效的措施進行解決優(yōu)化，以發(fā)揮管理會計重要職能作用，讓管理會計真正參與到企業(yè)管理中來[2]。

三、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的常見問題

1.管理會計研究與企業(yè)實踐不能有機融合

管理會計在我國起步較晚，目前還處于發(fā)展階段，而我國企業(yè)對于管理會計問題的研究是以西方發(fā)達國家管理會計運行模式為基礎進行的，這顯然與我國管理會計實際情況并不相符，而企業(yè)實踐也難以有機融合。企業(yè)發(fā)展過程中如果以此為參考標準，則會對企業(yè)實際運行造成較大影響，使企業(yè)發(fā)展偏離實際需求，也會對管理會計工作水平的提升造成嚴重阻礙。

就目前來看，我國學者對于管理會計的研究更多的是停留在定義及理論內(nèi)容方面，并沒有對管理會計實際工作中的問題進行系統(tǒng)深入的研究。因此，這就造成管理會計方面的研究較少，信息傳播滯后。管理會計對企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值存在的問題還需要企業(yè)領導高度重視，否則將會嚴重影響企業(yè)發(fā)展進步。

2.管理會計應用范圍不夠廣泛

在我國企業(yè)經(jīng)營模式中，通常是以銷售為核心，管理會計的工作更多的是進行成本控制，同時，企業(yè)成本控制與財務部門之間存在著較大的職能不同和任務差別，這也造成管理會計地位不高，管理會計職能缺失。盡管管理會計屬于管理人員但是在很多企業(yè)中卻難以真正發(fā)揮其管理職能，通常只是從事較為簡單的財務數(shù)據(jù)整理工作等，其管理也只體現(xiàn)在對企業(yè)某些具體項目的管理方面，管理會計應用范圍不夠廣泛使得管理會計對企業(yè)整體發(fā)展決策并沒有太多的話語權，也起不到實質性的作用，對于企業(yè)的發(fā)展也沒有太多幫助。

3.管理會計人員綜合素質有待提高

與傳統(tǒng)財務會計不同，管理會計人員不僅需要具備良好的財務知識，同時還需要具有較高的綜合素質，能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供正確的決策和意見，能夠在企業(yè)經(jīng)營過程中，發(fā)揮重要的管理職能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，這就對管理會計專業(yè)能力提出了較高的要求。然而在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，企業(yè)管理者對管理會計認識不足，通常認為工齡越長其經(jīng)驗越豐富也更具有價值，忽略了管理會計實際價值，而同時一些管理會計在工作中也喜歡憑借經(jīng)驗進行判斷和預測，自身缺乏主動學習的精神，其思想和觀念已經(jīng)難以跟上時代發(fā)展，在實際工作中不能對市場前景作出準確判斷，也難以根據(jù)企業(yè)財務狀況進行準確分析，同時，及時不少管理會計具備豐富的財務理論知識，但是缺乏將理論知識真正轉化為企業(yè)實際應用的能力，總體來說管理會計綜合素質有待提高。

4.企業(yè)缺乏完善的管理會計體系

目前企業(yè)并沒有針對管理會計建立健全相關管理體系，通常情況下只是將管理會計與財務會計一起安排工作，甚至不少企業(yè)并沒有專門管理會計，而是由財務會計擔任管理會計的角色，而這就容易造成財務會計在進行實際工作時難以站在客觀公正的角度來看待問題，往往容易受個人主觀因素的影響不知不覺更加偏袒財務部門，這對管理會計工作的有效實施有很大的阻礙。企業(yè)應當認識到管理會計明顯區(qū)別與財務會計，二者不能混為一談，需要建立專門的管理部門進行管理會計的工作，而不少企業(yè)缺乏完善的管理會計體系，這對管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值也有一定的影響[3]。

四、提升管理會計應用價值的對策

管理會計對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有重要的影響作用，要想切實提升管理會計工作水平，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更多價值，需要從以下幾點進行改進。

1.提高管理會計理論知識與企業(yè)實際實踐的有機融合

首先，根據(jù)我國企業(yè)實際發(fā)展情況建立完善的管理會計理論。管理會計理論研究在我國并不成熟，而西方發(fā)達國家管理會計的理論研究都是建立在國外企業(yè)模式運行基礎上進行的，并不符合我國企業(yè)實際發(fā)展需求，因此還需要根據(jù)我國企業(yè)實際運行狀況以及我國市場經(jīng)濟環(huán)境及發(fā)展形式，建立與之相符的管理會計理論，完善我國管理會計理論體系，促進我國管理會計研究的進一步發(fā)展。其次，提高管理會計理論知識與企業(yè)實際的有機融合。企業(yè)管理者需要充分認識到管理會計的職能作用，以及管理會計對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要影響，并對管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造的價值予以明確，在進行管理會計理論知識的運用時需要進行實際考察，確保該理論適應企業(yè)實際發(fā)展需求，能夠真正為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值，確保理論的科學性和可行性。最后，構建企業(yè)內(nèi)部管理會計理論和實踐組織機構。通過對管理會計在企業(yè)實際經(jīng)營中的應用，加強對管理會計與企業(yè)經(jīng)營實踐的有機融合研究，加強對成功應用案例的分析，提升二者的有機融合，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。

2.改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，拓寬管理會計應用范圍

目前，我國企業(yè)中對管理會計重視度不高，管理會計沒有有效應用，這與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境有很大關系，因此需要改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，拓寬管理會計的應用范圍。首先，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃來制定相應的方案，充分考慮管理會計的職能，將管理會計應用有效落實到企業(yè)經(jīng)營管理中，以提升管理會計的管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供必要的建議和決策；其次，企業(yè)需要加強對管理會計的重視，在企業(yè)內(nèi)部加強對管理會計重要作用的宣傳，并制定相應的規(guī)章制度督促各個部門積極配合管理會計的日常工作。管理會計需要對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作都有充分的了解，因此需要與企業(yè)內(nèi)部各個部門建立良好的溝通，需要諸多部門的配合和參與，各個部門員工需要在日常工作中為管理會計提供必要的數(shù)據(jù)支持、信息共享，以確保管理會計在實際工作中能夠順利進行[4]。

3.加強對管理會計人員的培養(yǎng)，提升管理會計綜合素質

管理會計人員綜合素質包括其自身財務理論知識、財務數(shù)據(jù)分析能力，同時還包括對企業(yè)經(jīng)營決策以及市場形式判斷等，其中最重要的就是管理會計能夠根據(jù)企業(yè)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)來獲悉企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，并能夠有針對性地提出相關改進意見，在企業(yè)面臨重大決策時能夠提出建設性建議。因此，企業(yè)需要加強對管理會計人員的培養(yǎng)，提升管理會計綜合素質。具體可以從以下幾點進行。首先，建立健全管理會計培養(yǎng)體系。企業(yè)需要根據(jù)自身運行實際情況，充分考慮管理會計真實能力水平，制定科學的培訓計劃，明確培訓方法，建立有別于財務會計的培訓體系，而不是以培訓基本財務知識為主，而是以管理會計角度出發(fā)，對管理會計進行專業(yè)能力及管理職能的培養(yǎng)。其次，企業(yè)需要更新管理理念，與時俱進，加強對管理會計信息技術的培訓。管理會計實際工作中需要與大量的數(shù)據(jù)打交道，而傳統(tǒng)人工進行數(shù)據(jù)分析不僅效率十分低下同時也容易發(fā)生錯誤，難以在企業(yè)實際運行中發(fā)揮真正作用。隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)紛紛進行了信息化建設，對于財務也是進行信息化管理，因此，也需要加強對管理會計的信息技術培訓。管理會計也應當清醒地認識到隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的數(shù)字計算方式已經(jīng)不難滿足企業(yè)發(fā)展的需求，而是需要充分利用信息技術手段對數(shù)據(jù)進行分析處理，提升對數(shù)據(jù)信息資源的有效挖掘，通過數(shù)據(jù)信息的有效利用為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供充分的數(shù)據(jù)支持。最后，管理會計自身也需要意識到終身學習的重要性。新時期背景下，企業(yè)競爭的核心在于人才的競爭，在知識大爆炸的時代落后的管理理念及管理手段終將會被社會淘汰，因此管理會計需要樹立終身學習的意識，在實際的工作中僅憑經(jīng)驗是不夠的，還需要對瞬息萬變的市場有敏銳的洞察力和判斷力，以適應企業(yè)發(fā)展需求[5]。

4.創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的有效應用

首先，建立公平的市場競爭機制。競爭機制的建立能夠有效促進企業(yè)管理會計的創(chuàng)新和進步，各企業(yè)自身也需要加強對內(nèi)部管理會計體系的創(chuàng)新和完善，對現(xiàn)有管理會計制度進行全面深入地分析，找出其不足之處進行積極改進優(yōu)化，促進企業(yè)經(jīng)營管理過程中的公平公正性。其次，企業(yè)要積極改進管理方法。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中對管理會計認識不夠，將管理會計與財務會計混為一談，沒有充分發(fā)揮管理會計的職能作用。因此，企業(yè)需要改進管理方法，將財務會計與管理會計區(qū)別開來，使管理會計充分參與到企業(yè)經(jīng)營管理中來，為管理會計人員提供良好的工作環(huán)境；針對管理會計應用效能進行推廣，提高對管理會計職能的認識，并擴大其應用范圍，使管理會計工作更加規(guī)范化、標準化。

5.強化管理會計應用的創(chuàng)新性

創(chuàng)新是企業(yè)必不可少的重要精神，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的作用，而管理會計的創(chuàng)新性能夠為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更大價值，這就需要強化管理會計應用的創(chuàng)新性。因此，企業(yè)需要強化管理管理創(chuàng)新意識和發(fā)展思路。一方面是加大對管理會計的資金支持，對有知識技能學習需求的管理會計予以充分支持，為管理會計配備必要的辦公設備，例如辦公用計算機、打印機、網(wǎng)絡資源等，充分滿足管理會計日常辦公需求，同時在培訓中加強對管理會計創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，將管理會計的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結合，促進管理會計與企業(yè)的共同成長，使其自身意識到其崗位職能所擔負的重要責任，提升管理會計創(chuàng)新意識；另一方面企業(yè)可以積極與外界機構進行合作，例如積極與計算機軟件開發(fā)公司合作，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求開發(fā)適合企業(yè)需要的財務軟件系統(tǒng)，管理會計可以通過操作軟件來進行數(shù)據(jù)獲取，使其工作更加方便快捷，通過對會計工作的熟練運用有效提升其工作效率，將更多精力用于企業(yè)管理方面[6]。

五、結語

綜上所述，雖然管理會計理論在我國起步較晚，我國諸多企業(yè)并沒有完全意識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位，但是隨著時代的發(fā)展，管理會計的重要性日益凸顯，現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，企業(yè)管理者應當意識到管理會計應用范圍十分廣泛，能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。因此，企業(yè)需要為管理會計提供良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，同時加大對管理會計人員的培養(yǎng)，提高管理會計人員綜合素質，促進管理會計理論知識與企業(yè)實際經(jīng)驗實踐的有機融合，不斷強化管理會計應用的創(chuàng)新性，從而充分發(fā)揮管理會計的職能作用，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更大價值，不斷提高企業(yè)綜合實力。