新形勢下油田企業工會工作如何保持和增強群眾性

文｜鄭 鈺

在當前社會經濟形勢之下，我國油田企業的發展也已經進入了一個新的階段，企業在運行管理過程中應該始終保持與群眾的密切聯系，認識到基層群眾是企業之所以健康發展的基石。群眾性是企業等群團組織的基本特點，作為企業工會組織，應該注意對自身職能有清晰認知，企業工會組織是聯系群眾與黨的有效橋梁，同時企業方面應該意識到工會組織的根本以及根基都在職工群眾當中。在現階段的形勢之下，需要油田企業各級工會組織對自身各項工作進行有效整合，要注意將保持以及增強群眾性作為重要課題，這樣才能使企業工會工作在實際展開的過程中發揮出理想效果。

一、當前石油企業工會工作所取得的群眾性成效

（一）服務員工突出群眾性

目前來看，石油企業工會組織在強化群眾性方面已經取得了階段性的成效，開始深化員工服務，以企業基層員工作為支撐企業今后發展的關鍵，對以往的服務模式進行了積極創新，為廣大員工提供更為周到的服務，這也使得企業基層員工對企業工會組織的認可程度明顯提升。同時，企業工會組織還堅持著“遇困難必幫扶”的基本理念，通過這種方式來進一步推進扶貧助困工作的有效開展，也使得幫困機制的設定更為長效化。同時，企業工會組織方面還切實開展了工會會員慰問工作，主要是在春節、端午節以及中秋節等傳統節日到來之時為其發放一些具有節日特色的慰問禮品，這也使得企業工會在服務員工的過程中突出了群眾性。

（二）創新活動突出群眾性

對于石油企業的工會組織來說，在實際展開各項崗位工作時，開始意識到創新活動形式的重要性，并且以企業基層員工的自身實際需求為基礎，開展了相應的專業知識競賽活動，在競賽過程中完成了多項技術革新，這也使得基層技術人員的自身技術水平得到了有效提升。同時，還開展了“安全作業診斷”等相關活動，對安全生產的各項要求進行深入探索，這也使得基層員工對安全生產的各項準則有更為深入的了解。

（三）文體活動突出群眾性

近幾年來，開展了多種形式多樣的文體活動，這也使得工會組織與群眾之間的關系更為密切。例如，曾開展送文化下基層以及重大節日文藝匯演等形式多樣的文體活動，通過文藝匯演以及演講活動的方式有效吸引了基層員工，在這些活動中也有效滲入了最新的黨政思想動態。同時，企業方面還定期開展了“全民健步走”競賽活動，其主要目的是培養企業員工良好的運動習慣，從而使其擁有一個更為健康的體魄。

二、新形勢下石油企業工會工作保持和增強群眾性的策略分析

（一）定期向黨委匯報工作進度

對于石油企業來說，今后在發展過程中應該注意以習近平新時代中國特色社會主義思想為最重要指導，全面維護依法治理的基本原則，這樣才能使企業工會組織的實際作用得到有效發揮。在當前社會主義市場經濟體制之下，維權機制正在不斷完善，石油企業方面也應該積極響應當前社會經濟體制的發展特點，要從企業基層員工的根本利益出發，始終依法治會，嚴格按照《勞動法》以及《工會法》等相關法案來展開各項操作，這樣才能使工會的維權機制更加趨于完善，同時也是拉近工會與群眾距離的關鍵。因此，企業工會組織方面應該注意定期向黨委匯報各項工作的開展情況，要自覺接受黨委領導的監督檢查，同時還要獨立開展群眾思想引導等工作。企業工會組織是黨組織功能性的延伸，其在實際展開的過程中應該保證其工作自主性，做黨與群眾之間的潤滑劑，從而使得意見上傳以及政策下達等工作的開展更為順利。要定期向上級黨委匯報工會組織工作開展情況，要將工會深入到基層員工內部，將掌握的相關矛盾問題整理記錄成為報告書，申請黨委對報告書進行會議研究，從而確定其是否可行。

（二）強化以及完善工會勞動關系調整機制

對于石油企業的工會組織來說，對其工會工作進行調整非常重要，同時也是當前企業工會組織所面臨的重要問題之一。對于石油企業而言，其發展的核心內容是結合企業當前實際情況對運行管理理念進行深化改革，這就需要建立起現代化的企業制度，并且對以往的員工代表大會制度進行一定改革，簽訂平等的合同制度，這樣可以實現對形式主義的有效消除，同時也使得基層群眾的知情權得到了有效保障。今后企業的工會組織在實際展開工作時應該注意進一步消除形式主義，通過這種方式來提升工會管理工作的質量以及效率，同時也實現了對工會責權的有效劃分。通過平等協商的簽訂可以使企業工會組織在實際展開自身崗位工作時，能夠將員工所關心的熱點提上日程，結合當前分配制度特點來確定工作內容，要始終堅持常務公開的工作原則，從而使得基層員工的監督權可以得到有效執行。

（三）健全干部培訓制度

石油企業的工會組織想要從根本上提升與其之間的連接性，應該注意從提升相關干部綜合素質進行入手，這就需要建立起相應的干部培訓制度，同時要注意對培訓內容進行合理設定，尤其要注意在培訓內容上克服盲從性以及形式化，要根據現階段企業以及行業發展實際情況確定培訓目標以及培訓方向，這樣才能使相關干部人員的知識體系更為完善。在培訓過程中還應該注意抓住典型問題，進而建立起具有針對性的課題，在課題設定之前，應該先進行實地考察，對具體問題進行記錄，以此為依據展開培訓活動，這樣可以使工會干部處理實際問題的能力得到有效培養。同時，企業方面還應該注意進一步加大培訓資金的投入力度，在過去很長一段時間中，雖然石油企業也已經開展了相應的干部培訓班，但是在實際展開培訓工作的時候往往所涉及的培訓內容較為單一，所傳遞的知識體系也較為淡薄，這也不利于全面提升工會干部自身綜合素質。歸根結底，與企業在此方面的資金投入力度較小有直接關系，今后企業方面應該注意對干部培訓時間進行合理安排，保證培訓內容涵蓋面廣泛，這樣可以使當前工會干部的知識結構得到有效改善，更加有利于后續工會工作的開展。

（四）轉變企業基層工會工作考核模式

對于石油企業的工會組織來說，在實際運轉過程中想要實現對以往工作理念以及模式的有效優化，應該將轉變傳統工會工作考核模式放在第一位，通過這種方式實現對各項黨建工作要求的有效落實。應該注意將基層工會組織的工作開展情況作為企業黨委一項重要考核工作，從而進一步提升對工會組織的日常約束能力。同時，還應該健全基層工會組織的責任制度，確定相應的協作配合機制，通過這種方式降低扯皮現象出現的可能性。同時，還應該保證制度的綜合可行性，這就需要確定完善的考評機制，可以看出，考評機制是當前企業工會組織對群眾評價情況進行評測的一種機制，其在實際落實應用的過程中發揮出了較為理想的效果。群眾評價是其中最為重要的部分，工會干部應該注意定期對當前群眾評價以及群眾意見進行收集，從而及時了解群眾對于工會工作開展情況以及對于工會干部的建議。同時，工會干部也應該將自身工作開展情況直接交于企業基層員工評判，通過這種方式來實現與基層員工的緊密連接，這也使得企業工會組織的工作開展獲得了堅實基礎。此外，工會組織還應該注意對“自上而下”的評價機制進行有效運用，通過引導以及激勵的方式促使企業員工可以有效把握工作重心，這也使得企業工會組織與基層員工之間的壁壘得以突破。同時，通過對責任制度以及考核模式的有效落實可以對工會組織形成一種無形的約束以及鞭策，可以使其更為自主的投入到本職工作中。

企業工會組織是連接黨和群中的關鍵紐帶，同時也是促進企業發展的關鍵，在當前的社會背景之下，石油企業應該對以往的運行管理模式進行一定轉變，尤其要注意發揮出工會組織的重要作用，這就需要其正視當前企業工會工作中的諸多挑戰，要注意從提升工會干部自身綜合素質、完善工會責任制度以及考核制度、完善工會勞動關系調整制度、定期向黨委匯報工作進度等幾個方面入手，保證石油企業的工會組織在實際展開本職工作時能夠突出重點，從而使得工會組織的作用得到有效發揮。企業的工會組織應該始終保持與基層群眾的緊密聯系，通過這種方式來進一步提升企業工會號召力。隨著我國石油企業發展規模的不斷擴大，企業工會想要與人民群眾保持密切關系，必須要深入到群眾當中去，通過這種方式為工會組織的工作開展注入新的活力。石油企業在黨委的領導之下發展目標越來越清晰，發展思路也得到了有效優化，工會組織應該對黨委的各項政策指令進行及時傳達，這需要其充分融入基層群眾中，發揮自身價值。