企業黨建與企業文化建設融合的探索

承德隆泰礦業有限公司 孫廣春

在社會主義市場經濟的引領下，要使得企業的地位更加穩固，就要將企業中的黨建工作和企業的文化建設相融合，這不僅是企業的精神支柱，同時也是企業的核心任務。對于一個企業來說，實施黨建工作的最佳載體就是企業文化，并且黨建工作是企業文化建設中對思想層面把握的有力支持，因此黨建工作和企業文化在某種意義上來說可謂是相輔相成，一脈相連的。將二者進行深度的融合不僅有利于企業的黨建工作開展和實施，發揮黨建工作的政治導向作用，同時也能夠促進企業的文化建設，推動企業向著更有活力的方向邁進。當下，企業的黨建工作和企業文化的深度融合需要順應時代的發展，并且要滿足企業自身發展的需求。

一、企業文化的重要性

（一）保證企業活力

企業文化的建設有助于企業的長久發展，因為這項文化是對思想的引導，所以能夠保證企業員工的思想的年輕性和活力性，從以人為本的理念入手促使整個企業成為一個年輕而有活力的企業，使企業符合可持續發展的目標。同時，良好的政治思想文化能夠構建良好的企業文化，從而促使企業在經濟上和文化上的高速發展。企業的黨建部門應在企業的發展中分析企業所面臨的困境，從企業員工的個人思想角度入手，幫助企業渡過難關。

（二）促進社會和諧發展

當前我國的文化形態依然不夠穩定，996、加班等現象大行其道。而且有的企業文化內容過于單調，缺少團建等文化活動，這就使得員工在工作中的積極性不高，甚至產生一些危害社會的負面情緒。因此，要想解決企業員工面對這種情況的不良情緒和思想問題，就要從企業的文化下手，并從員工的實際利益角度出發，給予員工在工作中最大的支持，精準解決員工的困難，完善管理制度，從而使員工能夠在企業中長期穩定的發展，同時促進社會的和諧穩定。

二、企業建設中企業黨建工作現存在的問題

（一）企業黨建工作體制不完善

在近些年來國家政策的大力扶植下，企業的基礎建設得到了一些改善，并且有了更好地推動黨建改革的條件。但是目前有一些企業的黨員領導干部在進行企業黨建工作時出現創新意識的不足和行動能力的不足問題。對于創新意識的不足問題的主要原因是這些領導干部沒有體會到創新完善黨建工作體制的重要意義。對于行動力不足主要的原因是某些企業的企業黨員干部缺乏實際情況的認知，盲目的進行企業黨建工作的開展，這就導致在開展過程中管理制度過于形式主義，腐敗現象迭生，從而引發各種利益矛盾沖突，使得企業黨建工作難以開展。員工不配和黨組織的新企業建設工作，就使得推進新企業的整體建設發展裹足不前。

（二）企業黨員干部的思想觀念傳統，實踐方式老套

市場經濟體制改革推動了一部分企業經濟的良好發展，但是仍然有一部分企業黨員干部缺乏實踐經驗，市場的參與力不足，對市場經濟缺乏全面的認知和探究。這就會導致企業黨建工作和實際的國家政策對員工的要求相背離。一些基層黨建領導干部的工作理念過于保守，在實際的黨建工作中缺乏實踐創新，仍然使用舊辦法，舊方式進行工作。例如新政策的普及培訓工作中就會有這樣一些傳統保守的企業黨員只會照章辦事，對員工進行機械的灌輸，這樣會使政策宣傳工作的效率和質量大打折扣。有些企業黨員干部不能合理的運用法治和行政的相關手段去維護員工的合法權益，在遇到實際問題時多采取逃避或敷衍了事的態度，這樣就難以贏得員工對企業黨組織的信賴和支持，影響到黨和政府在員工中的正面形象，從而使得企業黨建工作難以實施。

（三）企業黨建工作鼓勵制度不健全

企業黨組織成員要想起到積極的帶頭作用就要使得他們在員工的問題解決中身先士卒，這除了要對企業黨組成員進行思想教育外還要對其進行相關的鼓勵措施來調動他們的黨建工作積極性。

在一些企業黨組織中，沒有建立起完善的鼓勵保障制度體系，從而使得企業黨組織無法及時的解決黨員干部的生活問題，精神和物質上獎勵的匱乏使得他們在日常的黨建工作中存在后顧之憂。

同時大部分企業的企業黨組織活動的經費有限，不能給黨員干部發放績效考核獎金，只是口頭上的表彰，缺乏鼓勵的實質性。這也是企業黨建工作難以開展的一項原因。

三、企業黨建和企業文化建設的融合策略

（一）立足黨建，創建具有特色的企業文化

在我國經濟高速發展的背景下，為了使得企業員工更加適應企業的發展，并提升他們的專業水平和業務能力，實現他們在自身崗位上的價值，需要對企業文化的建設加以探究，并使得企業文化在企業員工中貫徹執行。利用良好的企業文化來影響員工，促使員工積極主動的學習先進的企業文化和先進的專業技能，使得自身的綜合素質不斷地提升。

對于一個企業而言，全面的發展和建設企業文化是一項核心的工作。員工作為企業發展的基礎，無論是在黨建工作還是在企業文化的建設工作中都需要重視員工在企業中的基礎地位，企業的任何發展都離不開員工的支持和認可。

對企業員工施加額外的措施和手段無法使得企業獲得員工的認可和信任，因此只有激發員工的內在動力，使得員工主動地學習進步，在學習和不斷實踐中提升他們的專業能力和業務水平，才能夠促使企業的黨建工作和企業文化建設工作更好地開展。

在企業黨建工作和企業文化相融合的過程中，要加強對黨建工作的重視程度，以黨建工作作為基礎來提高員工的思想認識和思想覺悟，并促使員工主動地參與到黨建工作和企業文化的建設中，這才是企業文化和企業黨建工作兩者相融合的根本思路，并且這樣也能夠提升兩者融合的價值。

加強對企業黨員干部的培養，樹立榜樣精神，發揚企業的優秀文化傳統，從而影響基層員工的思想，激發員工提升自我并創新自我的認識，為企業的文化建設和企業精神培養提供助力。這種內外兼修的方式是企業文化和黨建工作融合所共同發揮出的作用，能夠促進企業改革，深化發展目標。

（二）拓寬宣傳渠道

黨建工作和企業的文化建設的核心是對員工的思想層面進行改造，對思想層面的改造并不簡單，需要多元化的渠道支持。

對一個企業而言，要加強企業內部建設。目前大多數的企業都建有企業內部文化刊物閱覽室，這些內部文化刊物是傳播企業思想，樹立企業觀念的良好媒介，并且企業通過一系列的發稿流程發布刊物，能夠確立企業內部信息宣傳的權威性，促使員工明確企業的理念價值。

另一方面，應該在現行的企業文化宣傳中應用更新的宣傳渠道。“互聯網+”的體系架構能夠極大地調動員工的工作熱情，同時也調動了他們對企業文化的參與熱度。例如企業人員可以將企業文化教育內容制作成視頻，通過生動有趣的小故事和對典型人物的先進事例的分析入手，在視覺聽覺上給員工加以指引，同時也可以制作手機app，由于新時代無論是企業員工或是普通民眾對于手機的瀏覽量都相對巨大，因此通過app制作一些具有企業文化教育意義的平臺更能夠引發員工的參與熱情，并且內容也更容易被員工接受，例如“學習強國”平臺的構建，用簽到打卡等方式讓員工主動的進行企業文化教育學習，并且可以在學習的過程中留言、評論，形成良好的企業文化良性循環，打造一只具有優良文化傳統的企業隊伍。

（三）創新黨建工作的建設方式，融入企業的文化建設中

企業的長期發展離不開企業內部的黨建工作和文化建設工作。因此黨建工作和文化建設工作對企業的建設十分重要。企業的領導應該重視對兩者的融合工作，利用有效的策略促進企業的黨建工作和企業的文化建設相融合。

為了實現企業的長效發展，需要全面的發揮企業黨建工作的有效性，在企業員工中貫徹企業文化，才能夠提升企業在經濟市場中的核心競爭力。

以某家上市企業為例，在新的形式引導下，企業明確了黨的工作定位和工作思路，然后以此來進行黨建工作，在黨建工作和企業文化的融合上用創新的方式促使二者有效融合。將黨的政治語言轉化為企業文化理念所需要的企業語言，使得企業的經營和改革能夠不斷地深化當地的融資體制改革，這樣就能夠實現社會經濟的推動作用。企業在文化學習的活動中將黨的活動融入團建中，為員工灌輸黨的思想理念，并將黨建工作和企業的管理工作以及各個階段的工作緊密聯系，從而促使黨建工作和企業文化深度融合。

（四）重視人才培養

人才隊伍是企業生存和發展的基礎，也是黨建工作和企業文化建設融合的重要前提條件。在企業的發展中一方面應該重視黨建和企業文化建設相關的人才選拔，通過專業的招聘來引進黨建人才和文化建設人才，或者通過企業內部的遴選來確定相關的人才，這樣就能夠為企業的建設不斷地注入新鮮的血液。

另一方面應該加強現有的人才培訓，對于招聘來的專業人才和公司現存的員工進行黨建工作和企業文化的相關培訓能夠有效地提升企業人才隊伍的水平和能力。在企業黨建和企業文化建設的融合過程中可以進行定期培訓或者專項培訓，并聘請行業內較為資深的人物或者知名專家來進行人才引領，通過講座等培訓方式，這樣能夠使得企業人才得到深造，促進企業文化和企業黨建融合工作的落實。

四、結語

綜上所述，在企業的發展過程中，要使得發展既滿足社會的市場經濟又緊跟時代的要求，就需要將企業的黨建工作和企業的文化建設作為發展的核心。要將二者有效的融合，從而為企業的發展帶來更大的影響，提升企業的市場競爭力。