“誠信文化”筑牢企業發展之基

全國政協委員、上海市僑聯副主席、市海外交流協會副會長、歐亞集團董事局主席、中國紫檀文化研究院院長屠杰認為，在當前轉型發展的大背景下，傳統的誠信文化必須得到傳承和發展，這是實施依法治國方略，是建立健全與當代經濟社會相適應的誠信體系，是建立健全誠信社會的需要。誠信是經濟發展的基礎，也是建設社會主義文化強國的前提。

2020 年，中國能源建設集團湖南火電建設有限公司（以下簡稱湖南火電）獲2019 年度湖南省“守合同重信用企業”榮譽稱號。多年來，湖南火電堅持誠信興業的經營理念，不斷加強信用及合同履約管理，獲得了業主及社會各界首肯。此次獲評，既是對該公司規范合同、誠信履約、守法經營的肯定，也為轉型升級進程中的湖南火電增添了新的動力。

本文圍繞中國能源建設集團湖南火電建設有限公司“誠信”建設，從誠信體系搭建、誠信準則堅守和誠信文化培育三個方面，探索新時代企業誠信文化建設對企業轉型升級的積極作用。

一、搭建誠信體系

古語云：人無信不立，業無信不興。湖南火電著力構建誠信制度健全、誠信記錄全面、失信懲戒有力、服務配套齊全的誠信體系，為公司的跨越式發展提供強大的道德環境和信用支撐。

“誠信、責任、創新、卓越”。多年來，湖南火電堅持這一經營哲學，把誠信建設納入公司發展戰略，融入各項管理工作，將“信守合同，助力顧客成功”寫入企業文化手冊，設立了法務風控部，明確合同管理、授權管理、法律風險防控等職責，編制了戰略與市場類、績效薪酬福利類、經營管控類、審計法務類等九大類、107 項管理制度。在公司內部推行項目法律顧問制度，并編制相關管理細則。為了更好地實現企業轉型升級，湖南火電逐步修訂法律咨詢和決策監督制度，從合同把關，規章制度、授權、用印審核、風險防控等方面入手，不斷強化在項目決策和運作過程中的法律咨詢機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。

建立健全考評機制，將誠信責任全面進行分解，層層落實，分工明確，責任到人，切實執行“守信激勵，失信懲戒”的長效約束機制。建立了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的誠信風險責任體系。總部管理人員定期下基層為各子公司、分公司、項目部進行誠信宣講，對檢查中發現的問題及時整改，基本形成了誠信風險防范鏈條。

健全動態長效監管機制，建立誠信“數據庫”，將存在資質不合格、施工能力差、違反商業合同等情況的單位，列入誠信“黑名單”，定期更新，為生產經營活動提供“誠信指南”。

二、堅持誠信經營

堅持誠信經營，積極履行納稅義務，自覺接受社會監督，認真踐行社會責任，不斷傳遞央企正能量。

以依法納稅推進企業信用系統建設的健康發展，營造規范有序的市場環境，加強誠信監督合作，嚴格執行“三重一大”制度。在公司及所屬項目部，設立了意見箱、公示欄。向分包單位、供貨商等合作單位提供一卡通，既有辦事指南，又提供了項目部領導的聯系方式，暢通了監督反饋渠道，提升公司信息公開化、透明化。開展“銀企合作”，先后與中國銀行株洲市分行、長沙市天心區支行，招商銀行長沙市開福區支行簽訂戰略合作協議，公司連續多年被評為最高等級的AAA 級信用企業，為公司兩項業務發展提供了信用支持。

重合同、守信用，堅持誠信履約。公司嚴把合同審批程序，重大合同，嚴格執行未經法律審核一律不得簽訂或用印的管理規定。公司管理標準、工作標準等體系文件經過法務部把關，更加符合法律、法規的要求。公司下發了授權及用印管理規定，按照一事一委托原則出具授權委托書，運用經濟法規指導經營活動，進一步強化了信用意識，健全了信用制度。

安全是基石，質量是口碑，作為一家有著65 年歷史的中央企業，湖南火電對安全、質量有著自己的追求，“百億龍頭、百年老店”的戰略目標就是最好的詮釋。公司以安全生產標準化達標評級為起點，在各項目開展了安全文明施工標桿項目創建活動，通過狠抓安全文明施工品牌建設，確保了公司安全生產局面穩定。始終牢牢把握“干好工程是硬公關”這一基本原則，克服新冠疫情帶來的實際困難，多措并舉、主動作為，扎實推進項目建設，以高質量履約展現良好企業形象。永州項目獲評南方建投安全生產模范單位，岳陽項目被評為2020 年度長江大保護安全生產目標管理先進單位，楊建平同志被評為集團（股份）公司“2020 年度十大平安衛士”。

以工程創優為主線，嚴格落實施工工序流程化、施工工藝標準化，建立健全內、外審制度體系，積極參與行業標準編制，總結和提煉電力建設工程施工工法，全年立項科技項目28 項，股份公司重大專項“工程建設安全保障技術研究”子課題“大中型機械作業狀態監控技術”高水平通過驗收，“水上光伏電站安裝關鍵技術及裝備研制”獲得集團公司科技進步三等獎。獲得南方建投科技進步一等獎1 項、二等獎1 項、三等獎2 項，3 項工法獲批為湖南省工程建設工法，獲得實用新型專利6 項、軟件著作權5 項。

2020 年，湖北華電江陵發電廠一期2×660 兆瓦超超臨界燃煤發電機組工程榮獲中國建設工程魯班獎（集團公司僅有的2 項之一），并被評為集團（股份）公司“2020 年度標桿工程”；國電江永龍田風電場50 兆瓦工程、華能永豐高龍山風電場80 兆瓦工程榮獲中國電力優質工程獎；新疆哈密紅星項目1 號機組榮獲2020 年度全國優秀焊接工程，2 號機組在168 小時試運中，最大軸振32.6 微米、最大瓦振1.21 毫米/秒，達到了同類機組先進水平，得到了業主的高度肯定；湘潭天平110KV 變電項目、永州塔峰線路項目榮獲國網湖南電力建設部輸變電優質工程（銀獎）；西部項目連續接到阿壩、樂山分部甲方感謝信，給軍民融合業務開好了頭、起好了步；羅牛山項目（118C 地塊）榮獲2020 年度海南省建筑施工優質結構工程，房建業務實施能力持續提升；新疆庫爾勒中泰石化年產120 萬噸PTA 項目被評為化學工業優質工程，實現了公司在化工行業獎項零的突破，為公司延伸產業鏈打下了良好的基礎。一批批精品工程的建設，將“誠信”行為貫徹到生產經營各個環節，樹立起“能建湘軍”的金字招牌。

三、培育誠信文化

“誠交天下客，譽從信中來”，湖南火電秉承“團結、奉獻、務實、創優”的企業傳統，加強員工誠信教育，大力弘揚誠信故事，營造“守信光榮，失信可恥”的良好氛圍，逐步樹立誠信企業的口碑、品牌和形象。

多方聯動，成就榜樣力量。通過各種教育培訓、專題講座、道德講堂、青年講壇等活動，讓廣大員工深入了解國家法律法規與公司誠信建設內容及相關要求，增強員工誠信從業意識。先后組織了法律培訓12 次，在公司內部成立了法律協會，建立了QQ 群，現有成員196 人，進行不定時的普法宣傳，為員工答疑解惑，弘揚社會主義法治精神。利用公司網站、視頻、報紙及微信四位一體的傳播平臺，弘揚身邊的誠信榜樣，引導員工向榜樣看齊。與此同時，積極發揮公司法律協會的輻射與橋梁作用，與公檢法、仲裁、公證、鑒定等相關業務部門的有效溝通，構建了良好的外部環境。

積極履行社會責任，不斷完善治理結構，強化利益相關方的溝通機制，推進社會責任的各項工作。在低碳環保、扶貧幫困、抗冰搶險、抗震救災、校企聯合、定向招生等方面履行企業公共責任，促進企業與社會和諧發展，樹立了誠實守信的社會形象。

知行合一，運用實踐載體，引導員工把誠信理念轉化為自覺行動，把誠信文化建設與信息化、標準化有機結合起來，形成了強大的導向作用與約束功能，結合文明單位、職工之家創建活動等，擴大“誠信”影響力。公司獲評2020 年度湖南省文明標兵單位。2020 年，湖南火電獲中國企業文化建設峰會頒發的“2020 年度百佳職工文化品牌”“2020 年度中國企業文化建設優秀班組”，獲評“2020 湖南企業100 強”、株洲市“書香企業”等榮譽稱號。以全國勞動模范，企業職工周建雄命名的“周建雄勞模創新工作室”傳承匠心，先后培育出大批央企勞動、崗位能手。在這場文化的變革中，“誠信”正逐漸從一個寬泛的道德概念，演變成員工的自覺行為。

“剖開頑石方知玉，浪沙淘盡始是金。”65 年，巍巍岳麓作證，滔滔湘江為伴，湖南火電上下齊心，長風破浪，是金自存，在市場經濟浪潮中，始終堅持誠信經營，以精品工程、優質服務為己任，向著“兩型一流”“百億龍頭”的宏偉目標挺進。