石油企業黨建中的創新理念探析

文｜劉玉潔

隨著我國社會不斷發展，石油企業的發展也已經進入了一個新的階段，在這樣的時代背景之下，石油企業想要獲得更為廣闊的發展空間，應該注意積極適應現階段行業發展大趨勢，將石油企業的黨建創新管理作為重點工作內容，從而使企業的經濟發展模式可以得到有效創新。基于此，本文嘗試對企業內部黨建工作理念創新的路徑進行了分析。

一、石油企業黨建理念創新的重要性

（一）有利于企業適應當前激烈的行業競爭

現階段來看，我國石油行業內部的競爭壓力越來越大，在這樣的行業背景之下，石油企業想要在行業市場中獲得屬于自己的一席之地，往往需要付出更多努力。我國在石油開發技術以及石油企業管理理念方面與一些西方發達國家相比還存在較大差距，還需要進一步優化改進。而石油勘探技術的發展水平在一定程度上影響到了當前我國石油開發質量以及石油價格，歸根結底，這都與石油企業的黨建理念創新程度較低以及指導能力較差有直接關系。由此可以看出，開展石油企業黨建管理創新可以使石油企業在現階段競爭激烈的行業市場中獲得屬于自己的發展空間，同時也為企業今后的可持續發展奠定了基礎。

（二）是企業科技化改革的基本保障

現階段來看，我國科技水平正在不斷提升，并且開始廣泛應用于我國石油行業，由于石油能源屬于一種不可再生能源，隨著當前人們開采力度的不斷加大，可以利用的石油能源業勢必會越來越少，石油能源短缺的趨勢也會越來越明顯。因此石油企業的當務之急是要對現有的石油開采設備以及工藝進行創新，確立一套高效的生產模式，從而為石油企業以及石油行業今后的健康穩定發展奠定堅實基礎。同時，石油企業方面還應該積極引進專業人才，需要對當前的企業黨建管理模式進行創新，對現有的石油開采技術進行深入改革，從而更好地指導石油企業今后的穩定健康發展。同時，石油企業方面應該注意加強對一些前沿專業知識的學習，通過這種方式來進一步提升企業的石油開采效率。

（三）有利于調整企業內部員工工作態度

當前來看，由于石油企業是國企，崗位數量以及人員數量眾多，這也使得部分企業員工存在渾水摸魚的現象，并且很大一部分員工自身工作積極性較差，在展開本職工作的時候往往并不能夠實現對各個工作環節的有效把握，這也使得石油企業的生產管理效率很難得到保證，從而影響到了企業自身經濟效益。例如，一部分崗位工作人員在實際展開工作的過程中往往沒有對自身進行嚴格要求，工作態度較為消極，往往容易滋生腐敗現象。而通過對企業黨建進行創新管理可以確定與現階段企業發展實際情況更為符合的管理方案，并且可以對企業內部的經營管理氛圍進行有效調動，在營造更為濃厚的企業管理文化氛圍之后，也進一步提升了企業工作人員的自身工作積極性。

二、石油企業黨建理念創新的途徑分析

（一）不斷提升企業黨員自身素質

21 世紀是以人才為發展動力的時代，石油企業方面應該充分意識到這一點。因此在進行黨建創新管理工作的時候應該注意將培養員工綜合素質作為首要工作內容。對于企業領導層來說，應該確定嚴明的紀律，并且做到以身作則，為企業基層員工樹立榜樣。要進一步推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化，組織企業黨員系統學習《習近平關于實現中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》《習近平關于全面深化改革論述摘編》等重點書目，通過支部書記、支部委員、黨員代表輪流授課的方式開展講授活動。同時，企業領導層還應該確定完善的員工定期實習以及培訓制度，通過督促員工不斷學習專業知識的方式來完善其自身知識儲備，使其接受新的黨建創新理念，從而提升員工綜合素質。對于石油企業的黨員干部來說，更應該發揮出帶頭作用，認識到自身在企業黨建工作中的重要職責所在，嚴格要求自己，發揮出自身企業文化建設以及黨建理念創新的領頭羊作用。此外，企業方面還應該注意進一步加大對黨建理念創新重要性的宣傳力度，可以通過企業內部公示欄、企業官方網站、企業專欄報紙等多種方式來傳遞黨建管理理念創新的必要性，通過這種方式可以使企業相關黨建工作人員的綜合黨建意識以及素養得到提升。

（二）充分發揮黨組織在企業內部的引導作用

黨組織是黨建工作開展過程中的主體，在實際展開黨建工作的時候，應該注意充分發揮出自身在企業內部的引導作用，通過這種方式來強化企業內部各個階層員工、領導對于黨建管理創新的認知程度。在進行企業黨建管理工作創新的時候，必須要嚴格落實黨紀黨規，以此作為依托，不斷完善黨建管理體系。此外，黨組織應該注意不斷優化組織內部黨員干部結構，對黨員干部進行定期考核，對其專業素質以及階段內所取得的工作成果進行確定，還要有專員對黨員干部的實際工作情況進行核查，以此作為組織內部人員任免以及調度的基礎。

（三）創新黨建工作內容

為了可以使企業今后的發展獲得前行動力，應該保證黨建工作的開展與現階段企業自身發展情況相符合，要始終圍繞企業黨建生產經營活動來展開黨建創新。同時，還應該注意將全面推進黨建服務作為生產經營工作開展中的重要任務之一，從而實現對企業現有服務形式的創新，即黨組織要服務于黨員，黨員要服務于企業廣大員工群體，這就需要將黨建工作與業務工作一同開展，要注意跟蹤落實領導班子責任制度，切實加強領導班子建設，確定“一崗雙責”的機制，從而使得黨支部在服務工作中的先鋒狀態得到展示。在制度落實過程中，應該注意對黨員先鋒指數考評進行細化，要根據黨員在后勤服務中的工作表現、工作效果以及群眾反應情況等來確定其是否達到履職要求。同時，黨支部應該注意深化落實“工防”關系，在現階段疫情背景之下，要注意一手抓疫情，一手抓后勤服務保障，做好疫情期間的各項防疫、物資保供等保障工作，從而促進企業內部正常生產作業。

（四）創新黨建工作形式

以往，石油企業在展開黨建工作的時候，往往所應用的工作形式較為單一，歸根結底這與企業對于黨建管理創新重視程度不高有直接關系。現階段，傳統的黨建工作形式已經很難滿足當前企業建設發展的實際需求，同時也與當前的社會經濟發展模式不相符。今后，石油企業應該注意進一步完善黨建工作制度，對其中的各項內容進行細致劃分，同時要注意建立起健全的領導責任機制，通過這種方式來進一步加強企業各部門與黨組織的合作，從而使得企業內部形成更為良好的黨建工作氛圍，這也為黨建管理創新工作的開展奠定了堅實基礎，同時也有利于長效創新機制的形成。企業在展開黨建工作的時候，應該注意設定明確的黨建工作目標，要以企業今后的建設以及發展為核心，始終保持黨組織的純潔性以及先進性。企業在今后展開黨建工作的過程中，應該注意將進一步提升黨支部組織力作為工作內容創新的重點，積極落實“三會一課”、組織生活會等制度，并且要確定以企業領導、黨支部書記帶頭的談心談話活動，將其與“主題黨日”進行結合開展，從而使得生產經營、黨風廉政等多項制度的落實獲得群眾基礎。

綜上所述，現階段我國石油企業的發展規模正在不斷擴大，這也要求企業在展開黨建工作的時候應該注意對黨建管理工作模式進行積極創新，黨組織黨建工作開展的核心應該是促進企業今后的生產經營，從而進一步擴大企業發展規模，使其與社會經濟的發展大趨勢更為符合。在當前的新時期形勢之下，企業在展開黨建工作的時候應該注意著手于黨建工作內涵的變化，積極與企業現階段實際發展情況進行聯系。整體來看，石油企業黨建創新管理工作尚任重道遠，在實際展開的過程中還需要黨組織以及企業高層領導人員有較強的耐心，對現階段企業經營發展情況進行深入分析，以此作為基礎來組織起新的創新力量，積極完善基層黨組織在工作中存在的不足之處，并且進一步強化黨員干部自身綜合素質，使其在企業內部的引導帶頭作用可以得到有效發揮。