文|景中杰
工程建設作為國家基礎建設的重要內容,能夠拉動我國經濟增長,并促進安置就業,從而有利于實現經濟又好又快的發展。工程企業在新時期構建并不斷完善黨建管理體系是踐行科學發展觀的理念,也是提高工程企業管理和經濟效益的重要途徑,從而促進企業的持續健康發展。同時,同時,不斷提高黨建管理也是工程建設企業滿足企業形象并維護企業經營管理者的要求。但從目前黨建管理形式來看,現有的黨建管理缺乏一個完整的體系,并不具備高質量,反而存在諸多問題。因此,在新時期工程建設發展中,一定要以工程企業所面臨的實際問題入手,從而分析并找到有效的途徑進行解決。
構建高質量的管理體系是工程企業實踐科學發展觀的基礎。工程企業是工程施工和經濟效益的源頭,同時也是各項建筑工程工作的開展的落腳點和歸宿。對于工程企業來說,落實科學發展觀應通過企業管理對其資金、人力資源以及技術等一系列的要素優化組合,并堅持以市場為導向,促進工程企業的建筑施工優勢,從而形成企業獨特的核心競爭力。因此,工程企業加強黨建管理工作是踐行科學發展觀的基礎,有利于企業持續健康發展。
構建高質量的黨建管理體系有利于工程企業抓好內部的經營管理。工程企業要充分發揮出黨組織在黨建管理工作中的核心地位,才能確保企業朝著正確的方向蓬勃發展。這就需要工程企業的黨組織來展開思想教育工作,宣傳黨的路線和方針以及政策,從而統一員工思想和提升企業的。同時也能保證員工提高自身素質。所以只有充分發揮工程企業黨組織的核心政治以及發揮黨員先鋒模范作用,才能更好的規范工程企業的各項管理制度,從而達到企業管理的最佳效果。
構建高質量的黨建管理體系有利于發揮黨組織政策的核心作用。關于工程企業黨組織內部的各項工作,如果不能真正有效的落實到各個環節當中去,就不能體現出黨組織的政治核心。工程企業施工過程中的安全問題、質量問題、效益問題以及員工素質等問題是工程企業管理的一些重要內容,同時也是工程企業黨組織工作的出發點和落腳點。工程企業通常追求最佳效益,這也說明工程企業黨建管理工作和生產經營的有機結合是必然趨勢,兩者必須融為一體,相互促進并有效發展。
目前,有部分企業領導由于思維認知的偏差,對黨建工作缺乏足夠的重視。他們把工作的重心集中在工程項目的施工和管理方面,忽視了企業的黨組織工作。從而導致他們對于黨務干部沒有給予其相應的支持和尊重,乃至于很多黨員干部和行政同級干部之間在工資和獎金分配的問題上無法做到一視同仁。這就間接導致黨員干部心里不平衡從而工作不用心,思想及其不穩定。長此以往下去不利于工程企業的有效發展。
現在很多工程企業為了更好的發展,往往是采用多個項目一同進行施工的管理方式。但由于每個項目的施工地點都各不相同,工作人員通常分散在各個工作點,從而致使工程企業管理跨度大,缺乏一個整體的效應,增加了黨建組織管理的難度。同時從事機關黨群工作的管理人員雖然精干,但卻只有少數人員,從而深入基層檢查和調研工作不夠人手,在一定程度上影響了黨建工作的監督和推廣。
目前,對于構建高質量的黨建管理體系,黨組織并未發揮出應有的核心作用,對于黨建工作思路更是不清晰,以致于在處理實際工作中所遇到的一些復雜問題時,不能根據相對應的情況作出科學正確的有效決策。很多黨組織自身都缺乏執政意識,身上缺乏發現問題和解決問題的這種主動性,從而也就無法發揮黨組織在企業中的應有作用,導致工程企業黨組織的影響力和號召力大大降低。
如今,有很多年紀較大的工程企業的黨組織干部和內部領導者,缺乏扎實的理論知識學習,而且對于辯證唯物論精神掌握理解仍有待提升,對于實踐科學發展觀的深度認知不足,導致他們對于施工方面的知識結構單一。另外,一些年輕的工程企業的黨組織干部,雖然經過了系統的知識學習和培訓,但是由于缺乏足夠的實踐認知經驗,導致工程企業的黨組織干部隊伍整體的綜合素質有待提高。
如今,市場經濟的競爭愈來愈激烈,在這種環境背景下。黨員的思想和習慣以及行為方式都在不斷的變化。盡管有些黨員努力去適應并不斷改變去與之相迎合,依然能夠保持黨員的先進性,并發揮模范作用。但有部分黨員無形之中被這些變化所侵蝕,信念逐漸動搖,意志瓦解隨波逐流,從而對于工作并不積極主動。因此,企業在黨建管理工作中,必須加強思想政治建設。只有加強黨員的思想與其觀念,才能確保企業內部的黨員在實際工作中遇到問題的時候,能夠用正確的價值觀和思想觀來解決。同時也應不斷加強企業文化的建設,宣傳科學的理論知識和正確的思想,從而提高黨員自身的思想理論水平。形成企業內部共同的思想認知。
有關部門應建立建全組織機構,并不斷完善黨的工作機制。從而通過有效的管理來發揮企業黨組織的整體作用。有關部門應加強企業每個組織機構之間的緊密聯系,讓其之間相互協調并高效工作,進一步探索新問題的解決途徑。工程企業黨組織應不斷適應現代企業制度的基本特征并健全黨的工作機制。首先要落實制度的規范性。即建立健全黨員大會、黨課以及黨員小組會計等制度并為其規范,加強它的實用性和針對性。其次是各程序要講究原則性和合法性。黨組織內部的制度要按照相關程序來落實,而各項程序也要講究一定的原則和合法性,需根據特定內容和作用進行有效實施。最后是各項制度要相互制約不能獨立。工程企業的黨建管理工作的每一項制度都是一個整體,它們相互制約且不可獨立,也不可相互替代,在一定程度上也不能忽視某個環節的重要性。
受黨組織內部一些不良風氣的影響,很多行業以權謀私和錢權交易的現象不斷發生。工程企業黨組織應發揮核心的政治作用,建立健全黨員干部的考核機制,并建立《黨員管理手冊》《黨員考評制度》《黨員活動匯報制度》等多種規章制度來對黨員進行考核,加強對工程企業領導班子和內部黨員的監督。同時政府有關部門要加大反腐倡廉力度,增強工程企業黨員干部的自律意識和抵抗誘惑的能力,從根本上來治理腐敗,從制度上要堅決杜絕腐敗,避免黨員的不正之風。進一步促進各個方針政策的有效實施,消除各種不利于工程企業持續發展的因素。
除以上三點外,還應以從工程企業目前的特點出發,取其精華去其糟粕,才能不斷的適應新時期的黨政建設管理工作。首先,關于黨建的觀念一定要進行創新。按照與時俱進的精神和求真務實的態度逐漸把黨建管理工作融入整體的工程建設中,用施工完成的成績來檢驗成效。其次,要創新黨建內容,始終保持黨的先進性,加強對黨員干部的教育和管理,使其發揮先鋒模范作用。最后,黨建機制也要與時俱進,隨著時代的發展而不斷創新,加強黨組織內部的監督和考核,建立健全獎懲激勵制度,不斷促進黨組織的活力和感染力。
綜上所述,構建高質量的工程企業黨建管理體系并不是一朝一夕能實現的,它是一項長期并復雜的系統性工程。面對新時期工程企業黨建管理工作的高質量要求,建筑工程企業Y 一定要善于發現問題,并主動去解決問題。好的企業必然離不開高質量的黨建管理體系,同時優秀的黨建也引領著企業的發展,兩者相輔相成。如果要打造高質量的管理體系,工程企業必須從實際情況出發,立足于市場,把工程項目作為對象來促進工程企業健康持續發展。