基于全面管理的企業思想政治工作開展舉措

文｜姜 勇

思想政治工作是企業持續成長發展的生命線，也是企業發展過程中的重要因素，該項工作會受到企業內外部多方面因素的影響，尤其在企業內外部環境瞬息萬變的新時代環境下，企業的思想政治工作更應明確根本點、挖掘關鍵點、夯實落腳點，運用現代管理方法，切實將思想政治工作融入企業各項具體工作過程中，推動企業工作高質量發展，為企業長盛不衰奠定堅實的政治基礎和有力的文化支撐。本文著力思想政治工作系統性和聚焦性的統一，引入全面管理思想，不僅考慮企業思想政治工作的立足點和外延影響，更聚焦性地強調企業思想政治工作的服務戰略性，探索新時代基于全面管理的企業思想政治工作新舉措。

一、新時代企業思想政治工作的新局面

近年來，隨著企業發展戰略的調整及經營模式的持續更迭，我公司的運行模式、用人機制、人員結構均發生了很大變化，尤其隨著企業中青年員工占比逐步提高，企業思想政治工作也呈現出了新局面，具體表現有：

（1）思想政治工作力度不足。我公司近年的思想政治工作開展較為有序，但工作力度尚顯不足，“重經營，輕政工”的現象依然存在，導致企業思想政治工作浮于表面，缺少“立根原在破巖中”的深度和廣度，欠缺“任爾東西南北風”的力度和氣度。

（2）政工干部的工作能力有待提升。企業依然存在著政工干部不注重學習的現象，這些人往往沿襲自己若干年的工作模式和方法，沒有創新意識，缺乏思想政治工作的新手段和新理念，新技術、新模式應用激情不足，導致日常思想政治工作開展乏力。

（3）員工參與思想政治工作積極性不高。企業對員工的思想政治工作依然遵循“三板斧”方式，缺乏具體思想政治工作平臺，也沒有深入進行思想政治工作方式的創新，還有部分員工認為思想政治工作組織方應是企業的政工人員，學習方應是黨員，普通非黨員員工和思想政治工作沒有關系。這種錯誤認知也導致員工參與思想政治工作的積極性不高。

（4）企業對思想政治工作認識有誤區。企業在實際工作中對思想政治工作尚存在一定的誤區，導致最終呈現的局面是企業在理論上高度重視思想政治工作，實際工作過程中主要看經營績效，將經濟成果作為衡量工作成效的首要標準，這種認識誤區使員工日漸疏忽對政治理論的學習。

二、全面管理思想引入企業思想政治工作

全面管理是對企業實際工作過程中涉及的各個環節、過程、人員、財物等均進行控制與管理，作為各類企業不可或缺的管理手段，其在企業經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。全面管理主要強調全面性，主要包括：全員參與管理、全過程管理、全方位管理。

企業思想政治工作開展過程中引入全面管理主要側重三個方面：①企業全體人員都應參與思想政治工作，不管是企業的管理者還是一線作業員工，每一個層面的員工都必須提升思想政治素養，加強思想政治覺悟；②全過程管理指的是企業思想政治工作事前、事中、事后全過程中的每個環節、每個階段都應引起企業重視，應該認識到思想政治工作每個環節的工作質量都會影響企業整體思想政治工作質量；③全方位管理是要充分發揮各部門、各層面的思想政治工作作用，在高層領導宏觀決策基礎上，由政工部門統一組織協調各環節、各階段、各層級人員的思想政治工作。

企業思想政治工作開展過程中結合全面管理理念還應堅持以下幾個原則：

動態性原則：企業的思想政治工作是人與內外部環境因素的綜合體，具體實施過程中應建立時間、空間、管理對象三維的動態管理體系，應能根據內外部環境因素的變化適時調整思想政治工作的方式方法。

效果性原則：企業的思想政治工作應形成閉環管理，以最終的效果和業績為拉手，徹底改變以往思想政治工作以推為主的模式，設定合理的評價標準和體系，拉動企業整體思想政治工作各環節質量穩步提升。

階梯性原則：企業的思想政治工作開展過程中應不斷改進工作方式、不斷創新工作方法、不斷完善工作手段，建立適合新時代環境的持續發展的思想政治工作體系。

三、企業思想政治工作開展新舉措

加快企業思想政治工作轉型升級。新時代對企業思想政治工作提出了新要求，新形勢下，企業應改進思想政治工作的方法和傳播媒介，不斷革新工作手段，提升工作效率，在思想政治工作開展過程中打破傳統的說教模式，利用主題交流、征文、競賽等方式加強與員工之間的互動，根據工作對象的性格特點和工作節奏選擇有針對性的活動形式，合理配置組合思想政治信息，選擇適合的傳播平臺，切實利用學習強國所提供的資源引導工作，有效借助國家機關微信公眾號開展拓展學習，合理采用抖音、快手、今日頭條等平臺加強思想宣傳，提升思想政治工作的幅度和規模，控制思想政治工作的理性與感性邊界，保障企業思想政治工作的高效和實效。

加強企業高層領導參與思想政治工作。企業思想政治工作的有為有力主要取決于領導對這項工作的重視程度，企業思想政治不僅導引著企業的經濟工作，為企業健康發展提供強大的思想保證，更是企業保持過硬作風、提升工作質量的強勁助推。為此，公司高層領導應對思想政治工作高度重視、常抓不懈，親自抓好思想政治工作，提高政治站位，加強思想政治引領，克服思想政治工作同企業日常管理的脫節現象，做到戰略同一、目標同向、考核同步，切實把思想政治工作做到職工的心坎上，增強企業凝聚力和全員的戰斗力，推動思想政治工作與企業目前的物業資產工作深度融合、互相促進。

動態優化思想政治工作評價標準，確定企業思想政治工作定性與定量相結合的評價標準并能動態調整。由于思想政治工作過程和結果衡量的獨特性，對其的評價應結合效果評價、效率評價和效益評價。效果評價是指思想政治工作目標的達成度，效率評價是思想政治工作的投入和產出比，效益評價是思想政治工作的持續性和持久性。思想政治工作的評價指標應體現多元性，注重內部評價與第三方評價相結合；評價指標還要體現多維性，綜合考量不同部門、不同層級、不同崗位；評價指標還應體現動態性，具體的評價過程中還應有效結合定性分析和定量分析方法。同時，企業思想政治工作評價可以結合管理學中的PDCA 循環，不斷循環不斷提升思想政治工作質量。

建立完善全員、全程、全方位思想政治工作機制，全面提升企業思想政治工作質量。企業應切實領會黨的十八大以來的新思想新理念，堅持問題導向，推進思想政治工作的全員、全程、全方位改革創新，探索在具體工作中發現員工思想問題、針對員工思想問題開展思想政治工作及相應的研究、用研究成果解決員工實際問題的思想政治工作新模式，把黨的重要精神設計成不同專題融入日常工作中，構建平臺、科研、實踐、部門、網絡、個人六位一體的思想政治工作新機制體系，全面提升企業思想政治工作質量。

堅持以人為本的思想政治工作理念。企業在開展思想政治工作過程中，應充分強化員工的主人翁意識，提高員工對企業的責任感，在此基礎上通過工會等機構的積極引導，同時建立共青團、婦聯、志愿者協會等相關工作體系，保證對不同政治面貌的群眾都能開展有針對性的思想政治工作。企業也應充分利用員工在工作崗位上的銜接功能，保證思想政治工作的上下暢通。尤其在新冠疫情的特殊形勢下，企業更應通過加強思想政治工作建立正確的輿論引導，利用心理疏導熱線等方式，積極傳播正能量，為疫情防控工作營造積極向上的良好氛圍。

為了提升企業思想政治工作質量和成效，企業應引入科學管理理念，構建新形勢下思想政治工作的新體系。企業在開展思想政治工作時，應把其作為常抓不懈的政治任務，自覺夯實主體責任，發揮思想政治工作助推深化企業改革的作用。企業還應認識到：思想政治工作不能一蹴而就，應在科學管理理論基礎上，結合企業工作實際，探索新時代下多層次、多維度、全面、全方位、全員參與的思想政治工作新舉措，實現該工作的高效持續發展，切實做到事半功倍，同時提升員工的滿意度，以助推企業持續健康發展。