探析國企黨建工作與生產經營深度融合的途徑和方法

寧夏高鐵綜合開發有限責任公司 桂盛

一、國有企業黨建工作深度融入生產經營的意義

（一）推進全面從嚴治黨工作

國有企業是我國國民經濟的重要支柱，掌握著國民經濟發展的命脈，關乎著國計民生。堅持黨的領導、加強黨的建設，要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為出發點和落腳點。新形勢下，國有企業的生產經營理念和經營方式方法都在不斷地發生著改變，國企發展要堅持正確的政治方向、堅持從大局出發落實各項工作任務，實現全面從嚴治黨。

（二）提高國企黨建和生產經營工作質量

將黨建和生產經營深度融合，就是將黨的建設工作和企業的生產發展有機結合在一起，在黨的領導下開展經營活動，以企業的建設發展為中心開展黨建工作，統一黨建和國企生產經營工作的步調，黨建工作為基礎推動國企業務工作，業務工作為依托促進黨建工作的深入開展，推動國企在經濟新常態下積極主動地發展，有序地推進國企的各項工作。

實現兩者的深入融合，帶動黨建工作質量的提高，凝聚企業職工的思想共識，幫助國企職工樹立正確的價值觀念，增強國企職工的向心力，以積極進取的熱情參與到企業的各項活動當去，促進企業生產經營質量，推動其經濟效益提升，發揮國企維護國家的政治社會穩定、保障和改善民生的作用。

二、目前國企黨建和生產經營融合的現狀

在國有企業的發展過程中，很多企業管理者都存在著重經營輕黨建工作的現象，將關注點都集中在了企業生產經營活動中。

對于黨建工作，國企管理者只是簡單聽從上級黨組織的命令，執行上級領導的決策，沒有將其和企業生產經營工作充分地融合起來，導致黨建工作弱化、虛化、淡化、邊緣化問題嚴重，而沒有真正落實到企業實際的建設發展過程中。

在體制機制上，沒有將黨組織合理地納入到生產經營組織環節中，將黨建活動和生產經營工作割裂開來；在經營管理上，黨建工作的主題和內容沒有密切地聯系企業的生產經營工作，降低了黨建工作開展的質量效果；缺乏黨建人才，很多的國企黨務工作者，自身的專業能力不足，不能夠很好地開展企業的黨建工作；在企業文化建設上，國企企業文化沒有很好地在黨建工作的領導下開展，兩者之間的聯系不緊密，難以發揮企業文化凝聚職工思想和增強對企業向心力的作用，容易在企業內部產生矛盾沖突，影響企業穩定發展。這些方面都反映了當前國有企業的黨建工作和生產經營融合存在著諸多問題，國有企業應該積極主動地解決這些問題，促進兩者的深入融合。

三、國有企業實現黨建和生產經營工作深度融合的途徑方法

（一）完善國企的體制機制

在黨的領導下，開展國企的生產經營活動。國有企業應該加強自身黨的建設，發揮黨的領導作用，將黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，科學合理地劃分黨組織和企業生產經營活動相關部門的職責，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格，保證各項工作任務有序推進。

在體制機制上融合國企黨建和生產經營工作，應該做到以下幾點：第一，堅持黨對國有企業發展的政治領導。國企應積極主動地學習新思想、新要求，把握國有企業的發展方向，以此為基礎開展國有企業的發展戰略布局，促進現代化國有企業建設。第二，完善國企的治理體系。發揮黨建工作的思想引領作用，要將黨建工作要求寫入公司章程，寫明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，形成規范化的國企黨建體系。實行雙向進入、交叉任職的國企領導體系，積極推進國企經營班子成員中的黨員領導干部通過組織程序進入黨組織委員會，形成決策一體化領導體制，進一步明確每一名黨組織委員會成員和分管業務的班子成員承擔國企黨建和分管部門、分管專業、聯系單位的黨建職責，使黨政領導責任互融，黨建工作和國企生產、經營、管理工作互融。

（二）實現經營管理中黨建和生產經營的深度融合

在國有企業的發展過程中，黨建工作與生產經營是相輔相成的關系。黨建工作以促進生產經營工作為中心任務，開展一系列的組織活動。而國企的生產經營則以黨建工作為生命線，通過開展黨的建設工作，確保職工思想穩定，堅持黨的思想政治理念不動搖，推動國企朝著正確的方向發展。因此，實現兩者的深入融合，國有企業應該從自身的經營管理實際出發，將黨建工作逐步地滲透到企業的各個環節。在開展黨建工作的同時，明確企業自身的生產經營任務，將增強企業發展活力，促進企業可持續發展作為黨建和生產經營工作一致的目標責任，實現國有企業核心競爭力的增強，努力促進企業高質量發展。

在經營管理過程中，國有企業首先應該加強思想政治建設，黨員領導干部要明確自身的責任，積極主動地開展企業的經營管理工作，貫徹落實黨中央有關國企發展的決策部署，引導國企更好地發展。其次，堅持以國企的生產經營活動為中心任務，進行一系列的主題活動。以符合企業經營的主題進行不同類型的黨建活動，發揮黨員的先鋒模范作用，帶領企業職工攻克企業發展難題、促進企業創新發展、完成生產經營任務，促進國企黨建和生產經營融合。最后，建立健全黨建工作和生產經營雙考核管理制度。圍繞企業的生產經營活動，根據國企自身的生產要求、經營目標等內容，設置黨建考核內容，開展國企黨建評價考核工作，調動黨員干部職工的工作積極性，以黨建活動促進生產經營工作的開展。

（三）加強黨建和生產經營人才隊伍建設

人是一切活動的主體。加強高素質人才隊伍建設，國有企業才能夠更好地生存和發展。在人才隊伍建設上，實現黨建工作和生產經營深入融合，應該注重人才培養工作，無論是黨建人才隊伍，還是生產經營人才隊伍，都應該齊頭并進，共同培養，打造一個既符合新時代、新形勢需要又滿足國企生產經營的人才隊伍，以此來促進黨建和企業生產經營工作的共同發展，為壯大和打造優質國有企業提供強有力的人才保障。

國有企業黨組織應該加強對黨務工作人才的培養，保證其完成日常的黨建工作職責，同時，積極選拔企業的經營管理人才。在選人和用人過程中，嚴格地把關和考核各個應聘者，選擇好、培養好、使用好符合企業發展需求的人才，發揮企業的人才優勢，助推企業的發展。

為了加強人才隊伍建設，提高員工素質能力，首先應該完善選人用人程序，制定科學合理的人才標準，強化黨組織選人用人過程中的監督管理，以此保證人才綜合素質能力合格，滿足企業的發展需求。其次，加強黨務工作人員和生產經營人才培養工作，組織黨務工作者對生產經營人才進行思想教育，對身兼兩者的人員進行企業專業的知識技能的培訓，提高他們的綜合素質能力。同時，采取一系列人才引進舉措來吸引人才進入到國企相關部門工作，帶動整體企業人才素質的提高。最后，完善企業的考核獎懲制度。針對不同類型的黨務工作人員和生產經營人員，設置不同的考核指標，努力地做好定性和定量考核相結合，激勵和約束黨務工作者和企業職員的行為，促進國企各項工作的有序開展。

（四）以企業文化促進黨建和生產經營融合。

企業文化具有凝聚、激勵、約束和導向功能，是一種精神力量，一個擁有優秀企業文化的企業，可以展示出企業良好的精神風貌，樹立良好的企業形象，擴大其社會影響力。國有企業的企業文化建設工作可以用黨的建設工作來引領，兩者之間可以相互促進。

第一，加強黨的相關知識的學習。借助互聯網技術和網絡媒體，組織黨員干部職工集中學習，開展知識講座、網絡課堂等多種形式，構建一個學習平臺，讓企業的職工進入到該平臺學習，了解并學習黨史以及黨的相關的理論知識，引領廣大黨員干部職工聽黨話、跟黨走，堅定理想信念，增加使命擔當感，共同努力推動國企未來的建設發展。第二，堅持黨組織的領導。企業文化建設應該以正確的價值觀為指引，發揮社會主義核心價值觀的精神指引作用，通過黨建工作傳遞價值觀，讓其深入到企業發展的方方面面，激發國企職工的主觀能動性，使得他們自覺主動地完成自己的崗位職責。第三，加強宣傳工作。新時代下，信息渠道多，信息傳遞速度快。國企黨建工作應該加強有關國企發展的正面宣傳工作，做好輿論引導，積極主動地宣傳優秀的榜樣人物的事跡和傳播優秀的精神文化。第四、營造風清氣正的良好政治生態,切實加強國有企業黨風廉政建設，把“嚴”的主基調貫徹始終。落實談心談話制度，加大提醒、函詢、誡勉等力度，通過考察考核、調研督導、處理信訪舉報、抽查核實個人有關事項報告等方式，督促企業領導人員依規依法履職，堅守廉潔底線。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，堅決反對“四風”，為企業生產經營創造風清氣正的良好環境。

四、結束語

新時代背景下，國有企業應該重視黨建工作，認識到黨建工作的本質，深入理解生產經營活動與黨建工作的關系，分析黨建和生產經營活動現狀，從體制機制、經營管理、人才隊伍建設以及企業文化建設四個方面入手，與時俱進，采取有效的途徑和方法，推動兩者的深入融合，為國有企業的建設發展提供助力。