對新常態下國有企業黨群工作的實效性提升策略分析

中建材國際貿易有限公司 王雪

社會發展步伐的持續加快，促使國有企業只有勇于進行改革，提升自身創新能力，才能具備核心競爭力。然而，想要實現這些目標，離不開對國有企業黨群工作實效性的重視，畢竟，只有擁有高質量的黨群工作才能不斷增強黨組織與群眾緊密聯系的同時，也能提高企業的凝聚力與向心力。由此可見，在新常態背景下如何顯著提升國有企業黨群工作的實效性已經成為迫切需要解決的問題。

一、重視理念轉變，完善工作目標

由于市場經濟環境不斷變化，國有企業作為國民經濟的重要支撐，持續進行改革過程中忽視對黨群工作的重視，會使企業不僅無法獲得充足的發展動力，也降低了黨群工作的效率與質量。產生此類問題的主要原因是由于國有企業改革未能與黨群工作建立緊密聯系，無法充分發揮黨組織的引領作用，即管理層過于注重經濟效益，形成黨群工作與企業發展相分離的情況，使各項改革措施缺乏科學性。針對此類問題，國有企業的理念轉變是應當首要關注的方面。要重視黨群工作，提升黨群工作的重要地位并成為國有企業生產經營活動的重要組成部分，提高黨員干部對黨群工作的認知，明確該項工作作為企業良性發展的關鍵舉措，必須能夠發揮引領作用，不斷提升職工的工作積極性，保障開展黨群工作的效率與質量。作為黨組織與群眾溝通建立緊密聯系的紐帶，不僅要提升黨員干部的能動性，也要積極落實各項工作，真正助力國有企業生產經營活動與黨群工作建立密切聯系。例如，深入企業中，尋找日常生產活動與黨群工作契合點，了解一線職工的實際困難，并予以針對性解決和幫助，確保能夠充分展現黨群工作重要價值的同時，也能不斷發現企業生產經營中的潛在問題，從而為國有企業的改革提供更多推動力[1]。同時，黨組織始終以服務人民群眾為根本宗旨，國有企業想要保證黨群工作的實效性，要以提升為人民群眾服務的水平為主要目標，做到在企業持續發展中，也要不斷掌握職工群眾所需，并為他們提供更多參與企業管理等重要決策活動的機會，發揮人民群眾的能動性與創造力，持續改善為人民服務的效率和質量，才能為構建深厚的黨群關系打下扎實基礎。

二、完善制度建設，形成科學結構

國有企業黨群工作實效性的提升離不開制度體系的建設，便于黨群工作能夠在企業發展中發揮良好的引領作用。然而，隨著市場經濟環境的不斷變化，國有企業在制度建設方面對黨群工作的關注度正逐漸下降，主要表現為企業在制度建設中企業管理的比重過高，黨群工作的比例卻相對較低，導致黨群工作無法與企業發展相契合。因此，應當針對國有企業現有的制度體系予以不斷完善，推動企業管理制度與黨群工作有機融合，在掌控國有企業發展方向的同時，也能獲得更多創新力。比如，完善制度體系可以從國有企業的管理制度、組織結構以及選拔機制三個方面入手，其中管理制度是將黨群工作融入企業管理中，成為生產經營活動的組成部分，促進形成更具針對性的管理制度，規范工作人員思想與行為，也能推動一線黨員干部發揮自身先鋒模范作用，為企業生產經營活動創新發展提供堅實保障，不斷助力形成一體化管理。組織結構要根據實際情況合理設置崗位，畢竟黨群工作除了促進黨組織與群眾建立聯系，也能夠在企業發展過程中發揮作用。所以，組織結構方面應當以企業生產經營活動為基礎，設置科學合理的崗位，杜絕過多虛設的情況，便于在制度體系的規范下形成合理的組織架構，構建良好的一體化組織結構。選拔機制應具有較強的靈活性，比如，在缺少適合專業人才或領導干部的情況下，可采取兼任的方式，推動國有企業生產經營活動與黨群工作同步開展。盡管這種方法能夠為培養復合型專業人才創造良好條件，但是，仍要擁有配套的監管制度，避免出現權力失衡的問題，有利于順利實現工作一體化的目標。

三、提高隊伍素養，融入企業文化

國有企業在不斷改革過程中，黨群工作的效率與質量也應當予以持續提升，此時對黨群工作隊伍的專業能力也應當提出更高要求。由此可見，提高隊伍素養便成為開展黨群工作必須解決的問題之一。主要包括人才任用、教育培訓和優化機制三個方面。其中人才任用是首要考慮的方面。由于國有企業黨群工作的內容繁多，只是通過投入大量的人員是難以滿足實際需求的，應當對現有的黨群工作人員進行全面考核，從中選擇具備扎實專業能力的精英和骨干，并根據他們的實際特點予以任用，才能保證黨群工作順利開展。畢竟，專業能力強的精英骨干不僅具備良好的責任意識，也能在專業素養方面達到復合型人才的標準，可以做到與黨群工作系統性特征相契合，否則，會降低國有企業黨群工作效率，也無法保障黨群工作質量。教育培訓應當以實際情況為基礎，合理制訂黨群工作人員的培訓方案，做到定期專業培訓和不定期的思想政治教育，不斷深入學習黨的各項方針政策，以形成良好專業素養為基礎提升黨群工作質量，有利于與企業基層職工、社會群眾建立更加密切的關系，獲得更多人民的信任與支持。優化機制是在開展黨群工作過程中也要積極融入企業文化建設，因為企業文化能夠作為增強員工歸屬感和責任感的必要手段，也是國有企業獲得內生動力與創新能力的源泉。可充分發揮黨員的先鋒模范作用，結合構建黨員活動室等工作，加強對企業文化的宣傳，提高員工對企業文化的認可度，培養艱苦奮斗、積極進取的良好品質。

四、優化考評機制，提升服務水平

想要在新常態下達到提升國有企業黨群工作的目的，優化考評機制也是應當予以關注的方面。主要原因是黨群工作是以人民為核心，更好地服務群眾為主要目標，可顯著提高國有企業凝聚力。只是開展期間工作人員的素養直接關系到上述目標能否實現，因此，為了更好地提高工作人員的專業能力，保證黨群工作的實效性，應當針對現有的考評機制予以合理優化，及時明確當中存在的問題，便于能夠針對性改正。例如，根據黨群工作流程，合理劃分不同階段，并形成整體與部分的結構，如此可做到從不同角度對黨群工作進行分類考評，確保考評機制的全面性與科學性。也可以對黨群工作予以充分量化，便于開展針對性考評，例如，發生群體性事件的總數、提交入黨申請的總人數等。通過對這些黨群工作內容的量化，不僅能夠作為對工作人員素養的考察，也能作為評估黨群工作成效的重要依據。至于黨群工作中許多難以量化的方面，可合理轉化為適當形式的量化內容。例如，進行形勢教育等日常性思想政治教育時，很多內容難以量化，此時可將開展黨群工作中接受教育的人員總數、開展教育的頻率等作為依據進行考評，或者黨群工作中群眾的參與情況、活動熱度等也可作為考評依據[2]。另一方面，擁有合理考評機制的基礎上，還應當與獎懲措施相互配合。畢竟，缺乏獎懲措施的考評無法充分起到警示的作用，難以得到工作人員的重視，黨群工作質量低的問題便無法消除。可在優化考評機制后搭配合理的獎懲措施，在規范黨群工作人員行為的基礎上，培養正確的價值理念，在工作中保持良好的能動性。

五、注重工作創新，增強適應能力

（一）調整工作模式

由于我國經濟已經從高速發展向高質量發展的方向轉變，國有企業生產經營環境正發生較大改變，此時，為了保證黨群工作的實效性，也應當積極調整工作模式，助力能夠深入基層職工群眾之中，助力國有企業持續穩定前行。比如，以滿足企業所需、保障群眾利益為主要原則，做到企業生產與黨群工作一起抓的工作模式，才能保證國有企業能夠在黨組織的引導下向著正確的發展方向邁進，促進良性運作，也能在人民群眾的積極參與下獲得更多創新力，核心競爭力從而得到顯著提高。或者，采用更加簡便、規范且透明的黨群工作模式，促進企業一線職工和基層群眾獲得更多便利，保障應有利益的同時，也能為優化國有企業管理制度體系提供參考依據。

（二）創新工作方式

新常態背景下的黨群工作在工作方式上也應當予以積極創新，改變以往單一且枯燥的工作方式，促使能夠形成更加規范化、可視化和多元化的黨群工作。只有讓黨群工作變得觸手可及，才能增進黨組織與群眾的良好關系，例如，建立黨員示范崗，以黨員干部的模范作用對基層員工產生積極影響；或者在國有企業生產經營過程中結合專業競賽，由黨員干部、骨干精英與其他員工結成隊伍共同參與，不斷提升員工專業能力，為提高國有企業創新力注入更多活力。與此同時，還應當將黨群工作與信息技術、新媒體平臺等相互結合，形成更加多元化的黨群工作方式，比如，以網絡技術為媒介，構建黨群工作信息化平臺，提高工作人員的效率，擴大思想政治教育的宣傳力度與范圍，也能增加黨組織與群眾的交流渠道，進一步拉近黨組織與職工群眾間的距離，提高黨建工作質量[3]。

六、結論

綜上所述，想要保證國有企業在市場經濟浪潮中獲得良性發展的動力，不僅要重視開展黨群工作，也要將重視理念轉變、完善制度建設、強化隊伍素養、優化考評機制、注重工作創新等策略應用于實際中，從而更好地提高國有企業黨群工作的實效性，確保能夠在黨組織引領下穩步前行的同時，更好地發揮帶動作用，助力我國經濟水平不斷提升。