新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作研究

寧夏高鐵綜合開發(fā)有限責(zé)任公司 陳翔

一、國有企業(yè)黨建工作面臨的新形勢(shì)

（一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的國際化、市場化

近幾年，我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革取得偉大成就，市場經(jīng)濟(jì)取得前所未有的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，逐漸滿足國際市場需求。隨著我國提出“走出去”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，各地企業(yè)積極貫徹并落實(shí)行動(dòng)，許多企業(yè)開始走出國門，邁向國際，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。相較于其他企業(yè)，國有企業(yè)的決策靈活性并不高，與市場的融合方面也存在問題，但總的來說，我國的企業(yè)環(huán)境正進(jìn)一步地向市場化、國際化靠攏，同時(shí)企業(yè)要重視黨建工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的指導(dǎo)思想作為自己的行動(dòng)指南，只有這樣，國有企業(yè)才能得以持續(xù)健康的發(fā)展。

（二）企業(yè)改革不斷深化

為了適應(yīng)新形勢(shì)，適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，大多數(shù)企業(yè)都在積極改革創(chuàng)新，重新規(guī)劃利益分配和產(chǎn)業(yè)形式。有些企業(yè)則是實(shí)行股份制，發(fā)展多種形式共存的企業(yè)制度，不僅有股東大會(huì)、董事會(huì)還有黨委以及工會(huì)組織參與決策。另一方面，為了滿足現(xiàn)階段的市場變化和人民需求，企業(yè)從產(chǎn)業(yè)形式出發(fā)，開展研究，重新規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，試圖實(shí)現(xiàn)利益多元化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。所以，如何科學(xué)地規(guī)劃發(fā)展道路，有效地制定發(fā)展戰(zhàn)略，是國有企業(yè)面臨的一大難題。

（三）企業(yè)人才競爭激烈

要想確保企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出，人才是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)不僅為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)，還為社會(huì)市場發(fā)展輸送人才力量。目前，我國有些民營企業(yè)發(fā)展速度甚至超過了國有企業(yè)，這些企業(yè)都在依靠更高的薪資待遇以及福利政策吸引優(yōu)秀人才，相較于國有企業(yè)，與其相差的不僅僅是薪資酬勞，還有企業(yè)的管理水平與管理體制?；诖?，這就要求企業(yè)必須要重視黨建工作的開展，把黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位，推動(dòng)企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建工作在新形勢(shì)下存在的問題

（一）國有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視不夠

新形勢(shì)下，企業(yè)為了更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，很多企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將工作重心都放在了生產(chǎn)技術(shù)的更新和經(jīng)營體制的改變，這樣的舉措無疑會(huì)解決一些問題，但不少企業(yè)在改革過程中，往往忽略了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合，甚至有些企業(yè)直接把黨建工作置之腦后，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書上根本就沒有提及有關(guān)黨建工作的相關(guān)文案，嚴(yán)重了阻礙黨建工作的推進(jìn)。另一方面，有些企業(yè)已經(jīng)完成了股份制改革，其管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了改變，企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)是股東大會(huì)，董事長擁有最終的決策權(quán)，以至于產(chǎn)生黨建工作已經(jīng)不適合如今管理體制的錯(cuò)誤思想，導(dǎo)致了企業(yè)黨建工作停滯不前。

（二）國有企業(yè)黨建工作缺乏專業(yè)黨務(wù)人才

基于國有企業(yè)目前仍處于較為復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，黨建工作的推進(jìn)更是受到了直接的影響，導(dǎo)致黨組織無法參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施中，發(fā)揮指導(dǎo)作用，這樣的結(jié)果大大降低了黨建專業(yè)人才的從業(yè)積極性。某些企業(yè)把工作重心放在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售中，嚴(yán)重忽略了黨建工作的開展，對(duì)黨務(wù)人才重視程度不夠以及缺乏資金扶持這都將影響到專業(yè)人才的發(fā)展，甚至其生活質(zhì)量得不到保障，最終導(dǎo)致黨務(wù)人才嚴(yán)重短缺。針對(duì)此類問題，企業(yè)首先要重視黨建工作，深刻理解黨的思想的先進(jìn)性與指導(dǎo)性，開展黨建工作培訓(xùn)活動(dòng)，提高黨務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同樣，目前大多數(shù)企業(yè)黨務(wù)人員呈現(xiàn)高齡化趨勢(shì)，不能及時(shí)獲取先進(jìn)思想，一方面會(huì)影響黨建工作的開展，另一方面也會(huì)打消黨務(wù)工作人員的積極性，導(dǎo)致從事黨建工作的人員越來越少。所以，企業(yè)必須要重視黨建工作，積極培養(yǎng)專業(yè)黨務(wù)人才，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）國有企業(yè)黨建工作的工作方式落后

在新形勢(shì)下，很多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的黨建工作方式，宣講黨的方針政策，并沒有和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，大多都停留在形式主義上，既沒有結(jié)合市場形勢(shì)的變化做到及時(shí)調(diào)整，也沒有把黨建工作真正地融入實(shí)體工作中，正是因?yàn)檫@種落后的黨建工作，無法適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)制度和政策規(guī)劃，才嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，部分企業(yè)的黨務(wù)工作人員在實(shí)際工作中，總是擺出一種高姿態(tài)，不愿意與其他崗位的員工進(jìn)行深度交流，這種高調(diào)的態(tài)度一方面會(huì)拉大黨務(wù)工作人員和其他員工的距離，另一方面將導(dǎo)致黨建工作更加落后，嚴(yán)重影響企業(yè)的工作效率。

三、新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略

（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

黨章闡述了黨的綱領(lǐng)，還授予了黨組織參與重大問題決策的權(quán)力。國有企業(yè)必須要重視黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，在董事會(huì)的召開以及企業(yè)決策時(shí)，黨組織都有權(quán)參與，為企業(yè)的長期規(guī)劃指明發(fā)展道路。首先，企業(yè)要貫徹落實(shí)“雙向進(jìn)入，交叉任職”的黨建工作機(jī)制，把黨的政治綱領(lǐng)作為行動(dòng)指南，不僅要注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，還要狠抓黨建工作的開展；其次，要強(qiáng)化黨組織參與企業(yè)決策的政治地位，建立黨委、黨支部、黨小組等組織，多層次開展黨建學(xué)習(xí)，依靠黨的先進(jìn)思想和指導(dǎo)方針，分析企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題，并提出科學(xué)的解決方案；最后，國有企業(yè)還要考慮企業(yè)目前的發(fā)展戰(zhàn)略是否符合我黨的戰(zhàn)略方針和我國的法律法規(guī)，是否符合市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，是否符合人民的根本利益，最大限度地避免重大錯(cuò)誤的發(fā)生。

（二）尋求適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的黨建工作創(chuàng)新

國有企業(yè)不能局限傳統(tǒng)的黨建工作方式，要考慮到市場經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律以及人民的需求，只有這樣，才能確保我國國有企業(yè)的長期發(fā)展，確保其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。其次，國有企業(yè)黨建工作要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)堅(jiān)持”，始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。同時(shí)要實(shí)時(shí)關(guān)注市場變化，將政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合，共同推進(jìn)國有企業(yè)的改革。隨著我國行業(yè)間競爭愈發(fā)激烈，國有企業(yè)首先要考慮的問題是如何在激烈的競爭環(huán)境中，穩(wěn)住腳跟，脫穎而出，其中最重要的就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營的同時(shí)，也要分析其是否符合黨的基本方略。在新形勢(shì)下，企業(yè)一定要研究市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新黨建工作，不斷完善黨務(wù)管理制度。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和管理，這樣才能保證企業(yè)健康發(fā)展?；诖?，企業(yè)要從以下三個(gè)方面開展相關(guān)工作，第一，企業(yè)要建立“獎(jiǎng)罰”制度，企業(yè)所有公職人員必須嚴(yán)格遵守，其中要特別關(guān)注國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)和生活作風(fēng)，確保其一身正氣，兩袖清風(fēng)，絕不能沾染不良風(fēng)氣，一旦觸碰制度甚至違反我國法律法規(guī)，一定要給予嚴(yán)肅處理，切莫包庇縱容；第二，企業(yè)內(nèi)部要有條不紊地細(xì)化管理工作，制訂科學(xué)有效的管理方案，完善管理體系，針對(duì)企業(yè)有關(guān)公款調(diào)用、采購、招標(biāo)等方面工作，要嚴(yán)格把控，全面開展監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)工作都是在公平公正的環(huán)境下進(jìn)行；第三，國有企業(yè)要積極開展員工培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)黨建工作的重視，提高政治素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力，始終把黨建工作放在企業(yè)核心地位，共同推進(jìn)企業(yè)黨建工作順利進(jìn)行。

（四）創(chuàng)新國有企業(yè)黨員的先進(jìn)性建設(shè)

堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的戰(zhàn)略方針是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。想要把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視黨組織建設(shè)，創(chuàng)新工作。首先，國有企業(yè)要重視提高黨務(wù)工作人員和普通員工的政治領(lǐng)悟，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，傳播黨的先進(jìn)思想，推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展，增添政治活力；其次，國有企業(yè)各個(gè)部門不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益的提高，還要實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的密切結(jié)合，避免出現(xiàn)只注重經(jīng)濟(jì)工作，要忽略黨建工作開展的問題。各個(gè)部門都對(duì)企業(yè)的黨建工作給予絕對(duì)重視，一方面可以提高黨務(wù)工作人員的積極性，更好地開展黨建工作；另一方面，可以促進(jìn)企業(yè)凝心聚力共同發(fā)展。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理信息化

隨著我國信息化水平不斷提高，企業(yè)不能只局限于傳統(tǒng)的黨建工作形式，將信息化手段融入黨建工作是新形勢(shì)下重要的創(chuàng)新手段。我國網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)涉及的領(lǐng)域越來越廣泛，搭建黨建工作信息化平臺(tái)，一方面可以有效推進(jìn)黨建工作的順利開展，另一方面可以實(shí)時(shí)更新黨建信息，有利于提高黨務(wù)工作人員的政治覺悟，所以，搭建信息化平臺(tái)是企業(yè)開展黨建工作不可或缺的工作?；诖耍h務(wù)工作人員要能夠熟練掌握信息化工作流程，實(shí)現(xiàn)高效的黨建管理。目前，不少企業(yè)已經(jīng)將信息化融入黨建工作，形成以電腦、手機(jī)、廣播等多形式的信息傳播鏈，有效地促進(jìn)了黨建工作健康發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前國有企業(yè)的黨建工作還存在一些問題，這將對(duì)整體的發(fā)展不利。因此，應(yīng)針對(duì)我國國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行工作創(chuàng)新，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，一定要注重黨建工作的開展，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、尋找適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新手段、創(chuàng)新國有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)等措施，改善現(xiàn)存問題，促進(jìn)國有企業(yè)蓬勃發(fā)展，為我國黨建工作作出貢獻(xiàn)。