新時期企業財務會計與管理會計的融合策略

朱媛婷 葉 蕾

（1.惠保互聯網科技（武漢）有限公司，湖北 武漢 430000；2.卓爾控股有限公司，湖北 武漢 430312）

現階段，管理會計與財務會計屬于企業會計體系的兩個分支，對于企業財務管理具有關鍵性作用，協調與利用好二者之間的關系，能夠為企業財務管理提供指導。單純地從財務會計與管理會計的實施情況來看，二者還尚存許多的問題與不足，比如，在職能劃分上、信息共享上、管理內容上等，這也造成企業財務管理體系過于滯后，不利于財務管理工作的轉換與提升。因此，企業要注重財務會計與管理會計的融合，以此提高財務管理工作的科學性，

一、財務會計與管理會計的概念

財務會計是現代企業的一項重要工作，主要是面向政府及相關部門、還有企業外的一些股東和相關者提供企業的財務情況等各種信息的一種會計分支。財務會計對企業已經完成的資金收支具體情況進行全面的核算和整理，同時也是起到一個監督的作用，既受公認會計準則的相關規范和制約，對于企業的財務收支整理也是采用規范的方法進行的。財務會計能夠提供與決策有關的信息。

管理會計要比財務會計涉及的范圍更廣，它也是屬于一個會計分支。它不僅包含公司的財務信息，還涉及對企業的非財務信息的確認和分析整理。利用管理會計專業的技術和方法對企業的各種資源進行整合和利用，其中也包括日常經濟活動的規劃，協助管理部門和管理人員進行公司相關的經濟決策，最終目的是幫助企業實現利益的最大化，實現價值的增值。管理會計是在企業成本管理中提出來的，在國內，許多企業也逐漸探索出適合本企業的富有特色的成本管理工具方法，在市場經濟的推動下企業經濟轉型已經勢如破竹，不可阻擋。

二、財務會計和管理會計有效融合的基礎

1.理論基礎

（1）二者依據的資料一致。財務會計主要是將已經完成了的財務信息進行記錄、整理和分析，而管理會計不僅要對企業的歷史信息進行審核、整理、分析，還要站在宏觀的視角對企業的未來投資和發展提供建議。資本市場在不斷的發展，變幻莫測，投資者在投資之前不但需要對企業的基本情況和之前的發展情況做一個詳細的了解，還需要知道企業的未來發展方向等信息，而財務會計和管理會計所依據的資料一致，有利于投資者更好地掌握企業的相關信息，有助于在資本市場上健康的發展。

（2）二者服務的對象及最終目標一致。從在內容上來看，二者是存在比較明顯的差別的，雖然二者都是針對企業財務活動的，但是側重點是不同的，財務會計更注重財務信息的管理，要求財務信息數據的真實可信，而管理會計則注重企業的財務報表、成本、績效等內容，通過分析這些內容最終為企業的財務活動提供決策。從二者的最終目標來看，二者都是依據一定的、專業規范的方法進行記錄、整理和分析企業的財務開支，核算企業的相關經濟活動。兩種類型的會計總體而言都是為企業提供個性化服務的，所有的工作都是在企業給出的相關數據上進行的，最終目的就是促進企業的經濟利益最大化，使企業能夠得到長遠持久的發展。目前各企業都更新著經營管理的相關要求，不斷地提升會計的專業水平，并且使其樹立正確的會計理念，將兩者有機地結合在一起，使兩者發揮更大的價值，為企業財務管理活動提供動力。

2.實踐基礎

（1）信息化技術的推動。隨著科技的不斷發展，云計算、VR、大數據等技術已經與時俱進、日新月異，信息化成為當今社會一個最明顯的特征。在過去技術發展比較慢的時候，財務會計和管理會計很難在工作上緊密地結合。比如說財務會計在對數據進行審核的時候很難對盈利能力等各項指標進行分析。而隨著信息化水平的不斷發展，在電腦上就能把各項指標進行一個快速的分析，兩者可以同時進行。提高了效率，也節約了資源。在技術不斷發展的時候，財務會計和管理會計也能實現板塊的相互融合。 因此兩者之間可以實現數據的共享。一方面技術的發展讓工作變得便利、迅速、高效、準確。另一方面使得財務會計和管理會計兩者更有效密切地融合起來，有助于企業經營者更輕松地得到數據，以及找到自己所需要的相關數據，同時利益相關者的外部人員也能夠更好地得到自己想要的數據資源。

（2）公司集約化管理的廣泛運用。集約化管理對企業財務管理的要求更好，因此，實現財務會計和管理會計的融合能夠為企業集約化管理提供指導。隨著公司集約化管理戰略的不斷推進，財務會計將不局限于對公司的歷史經濟數據進行整理和分析，比如在銷售計劃、訂單管理這些方面，財務會計將更加重視管理上對公司提供的作用，總的來說，財務會計的業務將會越來越廣。管理會計則會站在公司的戰略高度上提供整體的預測和管理，協助企業相關人員作出更有利于公司發展的戰略計劃。不難想象，隨著公司在不斷變化的市場中不斷地轉變自己的發展方式，財務會計和管理會計兩者之間的界限將會越來越模糊，業務相關性將會越來越大。

三、新時期財務會計與管理會計融合的問題

1.二者依據標準不一樣而產生的問題

財務會計和管理會計是依據不一樣的標準來進行業務的實施的，對于財務會計而言有著更加嚴格的標準，管理會計主要是依據專業理論和企業的相關經營管理要求對企業的經濟收支進行相應的規劃，以實現企業的經濟利益最大化，需要考慮的是企業是否能獲得相關的經濟效益或者利益。而財務會計有著更高的要求，他們需要嚴格地遵守會計準則和會計法，他們的專業性質更強，而且是受到法律的監督和限制的，我國法律明確地規定了財務會計必須依據會計的相關法律實施活動，依據一定的規范標準對會計報表等數據進行整理和分析。總的來說，財務會計相比于管理會計有著更加嚴格和規范的管理體系，有著法律的監管。

2.會計人員素質問題

我國的會計人員總體而言在專業知識和道德素質兩方面的水平比較低，雖然我國的很多高校或者是職校都有會計專業，但是會計人員的道德素質仍舊無法滿足社會上對于會計招聘的需要。除此之外，會計專業的理論知識和實踐能力也是有所欠缺，需要進一步提升。在財務會計和管理會計的融合過程中對于會計人才的要求更加高了，對于兩方面的具體工作要有一個準確的理解，并且在專業知識和實踐能力上也要過關，最重要的是在道德層面要對自己有比較高的要求，堅守職業底線，不觸碰紅線。而管理會計不僅需要有財務會計的基礎性知識，需要理解統計學以及一些處理數據的方法，還要能夠有一個全局觀和宏觀的角度，分析以及處理會計問題。

3.會計數據信息共享問題

財務會計和管理會計在融合的過程中很重要的一點就是要共享數據，但是在形式上產生了一些差別使得財務會計和管理會計在融合上有一定困難。財務會計在提供最終的經營狀況分析時是嚴格按照我國會計的有關法律進行活動的，必須要保證數據的準確性、公平性、以及透明性，最終的結果也是以財務報表的形式提供的，具有非常嚴格的制作規范。而管理會計是不需要受會計機制中的規定約束的，它的呈現形式也更加地靈活，只需要呈現相關的會計數據信息就可以了，在排版上比較靈活，沒有一套固定的標準，對信息的提供形式也比較方便，沒有這么嚴格。兩者的不同使得雙方在交接時存在不方便，對于報表的理解不是同一套體系，從另一方面來說也增加了工作量。在以往的企業財務管理中，大多將管理會計與財務管理獨立出來，在分離的狀態下，財務部門與管理部門難以實現信息的溝通和交流，實現財務信息共享，財務信息反饋不及時，嚴重影響了信息的真實性和及時性，為企業的決策和管理帶來困難。

財務會計在工作時自有一套體系，并不能隨心所欲地發揮，而且必須按照我國的相關法律規定進行活動，保證數據的準確、公開、透明。不僅如此，在確認信息和信息計量的時候也要根據有關規定進行，向別人提供數據時，要制作成財務報表，以此形式對信息進行管理和呈現。而在管理會計中不會受到這么多的約束，管理會計在工作中更加靈活，不受形式的約束，只要如實的呈現出需要提供的數據即可。因此管理會計在工作時更加方便，也更有效率，包含的信息也比較全面和清楚。但是這兩者的不同對于兩者融合和對接有著比較大的困難，信息的共享上存在著困難，而且還要受共享的時間、方式的限制，導致雙方工作量提高，整體而言，工作效率就降低了。

4.財務會計和管理會計落實工作依據規范的問題

在管理會計工作時，主要是滿足管理人員的需求，因此在工作中，不受會計準則的限制，反而受企業的經濟理論、價值規律等因素的影響。對于財務會計而言，要遵守各種行業標準來進行相關工作，不能違反會計法則，相關的活動都有一定的限制，財務會計主要是對相關內容進行分類和整理，呈現出完善的資料來制定出企業在某一段時間的經營狀況，呈現方式主要是報表。由此兩者之間存在著不一樣的工作方式，所以在兩者融合過程中存在著困難，并且需要尋求一定的辦法來解決。

四、新形勢下財務會計與管理會計融合的有效策略

1.不斷轉變財務管理思維，能兼顧管理與財務兩個層面

由于財務會計與管理會計工作內容和形式存在較大的差異性，對此，財務企業會計與管理會計的融合需要及時轉變財務管理思維，以此指導企業財務工作的現代化方向發展。經濟轉型背景下，粗放式的經濟增長已經不復存在。因此，加快轉變財務管理思維，讓自身獲得良好的發展，以此適應時代發展需求。企業財務管理人員要及時轉變財務管理思維，不斷提升企業的市場競爭力，使其逐漸符合集約型模式，提升企業的管理效率。財務管理與管理會計有著不同的性質，財務管理是以財務為中心，而管理會計是以管理為中心，企業要不斷轉變財務管理思維，促進企業的良好發展。由于管理會計與財務管理的出發點不一致，在二者的融合中要使財務管理具有管理會計的思維，而管理會計則需要擁有財務思維。傳統的財務工作中，管理人員只停留在管理的表面上，沒有深入到詳細的財務狀況中進行分析，而在管理會計與財務會計融合之后，管理人員能兼顧管理與財務兩個層面，將業務活動與財務管理有機聯系起來，加強企業評價、控制、決策、規劃的科學性和真實性，有效解決企業財務管理中存在的問題，更好地服務于企業內部的管理需要。

2.融合深層次的管理方式與管理內容，優化企業的財務管理水平

由于財務會計與管理會計工作內容和方式存在較大的差異性，所以，管理會計與財務會計的融合不僅停留于工作人員與部門之間，還需要將更深層次的管理方式與管理內容融合起來，實現管理方式的深度融合，保證在融合之后充分發揮管理會計與財務管理的優勢與價值，規避可能對企業日常財務管理造的各項風險，使企業的財務管理能更上一個臺階，進而優化企業財務管理工作方法。在管理會計與財務管理的融合規劃中，充分發揮其本身在企業財務管理方面的獨特優勢，將二者融合之后，遠遠超過其獨立發展的效果。在管理會計與財務管理共同發展中，要不斷對其深層次的方式和內容開展探索。

3.借助數字化技術，加強財務管理信息化一體化建設

在現代大數據技術與云計算的推動下，會計電算化已經難以滿足我國大型企業在財務發展中的要求，管理會計與財務會計融合已經迫在眉睫。為了實現企業財務管理信息一體化建設，從而更好更快地促進管理會計與財務會計融合，將數據系統進行緊密的連接，建立一個健全和完善的財務管理信息一體化系統，能夠帶動企業管理的發展。企業內部可以建立專門的財務會計共享系統，對企業運營中產生的各種財務數據進行上傳，確保會計數據的完整性，再通過數字化技術，將財務數據進行信息化管理。企業在財務管理信息一體化建設中，需要將內部系統功能板塊所涉及的各個機構進行全面了解，從而使各個部分的財務信息能夠全面的覆蓋，消除獨立部分。針對系統功能的設計上面，需要對傳統的基礎核算進行掌握以外，還需要對數據進行查詢、審核等工作，使得會計中做的流程進入到系統管理中，為企業在財務管理中節約成本，保證企業財務管理的效率。為了提升財務共享轉型的效率，企業應該使用數字化技術，打造一個數字化工作平臺，實現財務管理工作的同步辦理，減少人力物力，提高工作效率。

4.完善與創新企業會計體系，落實考核機制與獎懲制度

相比于傳統的會計體系，基于信息化背景下的財務會計與管理會計的融合在于創新，這將使企業的發展步伐更加順暢，使財務會計的職能能夠充分發揮，在企業決策經濟工作中提供可靠的數據信息。對企業會計體系進行完善與創新，能夠使預測分析的能力得以強化，進一步促進精細的預算與責任預算對所有的經濟指標一一落實，實行計劃管理。此外，在融合過程中，需要對會計工作與相關制度進行詳細完善，對會計工作人員的管理職責與技能進行細分，并且落實考核機制與獎懲制度。以企業的發展目標為背景，科學調配會計的財務與管理工作，為財務會計與管理會計融合提供有效的信息支持，使會計的職能得到有效發揮，從而保障企業的良性發展。

5.把握財務基礎數據信息，推動管理會計與財務會計的融合

基礎數據是否準確會影響到會計類型、會計總賬、會計報表的內容，因此，在管理會計與財務會計的融合中，企業可以設置一個兼容性較強的賬務系統，將財務會計的科目與數據按照信息目錄進行分類與編碼，將整個企業的財務會計與管理會計的核算數據都能夠納入到系統中，以便財務管理人員能夠及時對數據進行查找與核算，方便財務管理人員及時地收集和分析基礎數據，準確記錄和計算會計的基礎信息，對財務基礎數據信息進行有效把握，提高管理會計與財務管理融合的有效性。完善和統一財務信息，確保管理會計與財務管理的融合工作能全面開展，推動管理會計與財務會計的深度融合。

五、結語

綜上所述，新時期財務會計與管理會計的融合能夠改變企業傳統財務管理的缺陷，彌補財務管理的問題，為企業財務管理活動提供更多的動力支撐。為了更好地實現企業財務管理，企業需要立足于當前企業的生產和經營模式，需要從融合深層次的管理方式與管理內容、加強財務管理信息化一體化建設、完善與創新企業會計體系、把握財務基礎數據信息、轉變財務管理思維等方面，使管理會計與財務管理的實現內容和形式上的深度融合。