企業政工工作與企業文化建設的融合對策探討

山東港口青島港集團有限公司 張巖

企業文化作為先進的管理文化，是企業長期實踐中積累的財富，對企業戰略目標的制定具有重要的保障作用。

思政工作作為我黨的優良傳統，可以有效培養員工綜合素質，是企業發展的重要思想基礎，二者在戰略目標一致的基礎上相互推進、相互依存，將二者進行有效融合，可以使企業的核心價值觀得到升華，因此必須對其高度重視。

一、企業政工工作與企業文化建設融合的必要性

（一）提高企業內部凝聚力

企業文化建設以企業價值觀作為核心，可以激發廣大員工的工作熱情，營造良好的文化氛圍，為企業政工工作的落實提供重要的保障。在二者進行融合時，企業文化利用其完善的文化體系，以文化活動的方式，培養員工的主觀能動性，以達到提高凝聚力與向心力的作用，在此過程中使職工的思想不斷升華。另外，企業政工工作因具有枯燥性的特點，長時間學習會影響職工的學習質量，而將二者融合，職工在日常文化活動中即可完成思想溝通，潛移默化地將企業政工工作融入其中，打破思想政治的枯燥性，對職工的情緒具有較大的安撫作用，進一步提高了企業政工工作的活力。

（二）推動企業經營發展

在企業文化中，企業政工工作在開展的過程中，以生產經營活動為核心，并在此基礎上提供相應的服務，必須要保證經營管理的有效性。企業文化作為先進的管理文化，可以在二者之間起到紐帶的作用，保證二者之間的有效結合，提高企業政工工作的滲透率，保證企業政工工作的實效性。與此同時，企業價值觀作為二者結合的載體，在二者結合的過程中，會在原有價值觀的基礎上進行擴大，實現管理的規范性。

另外，二者的有效融合，可以營造良好的人文環境，形成團結友愛的企業氛圍，為企業文化建設提供重要的場地，為企業政工工作的開展提供重要的載體，在向社會輻射的過程中，在一定程度上提高了企業的社會形象。

（三）利于拓寬視野和思路

企業文化建設涵蓋內容豐富，涉及種類較多，二者進行有效融合后，有助于企業拓寬視野和思路。以思想政治工作為基點，可以有效達到教育群眾、鼓舞群眾的目的，提高員工對自身的認知，從思想上提升員工的工作積極主動性和創新創造性，打造全新的面貌。企業文化建設在企業政工工作的基礎上完善各項管理制度，革新管理方式，可以有效地保證戰略目標的實現，利用其社會屬性的特點，優化產品服務，對保證企業社會效益具有不可或缺的作用。

二、政工工作與企業文化建設融合的原則

（一）嚴格執行融合方針

在二者進行融合時，必須嚴格遵循融合方針，增強企業政工工作的重要性，以“以人為本”為精神指導，以企業的發展為基礎，以企業的戰略目標為導向，堅定政治立場與發展方向，并把握好發展時機，為企業文化建設提供助力，保證企業健康發展。

（二）遵循融合的指導原則

在二者融合的過程中，要把科學發展作為前提，以二者協調發展作為導向，在保證思想政治工作順利開展的前提下，嚴格企業內部的管理制度，保證企業的經濟效益，發揮二者融合的最優效果。另外，在融合時，要對二者融合的實施方法進行嚴格控制，以人民群眾為主體，確保其符合企業發展需求，突破傳統思維的限制，打破束縛，以此實現共同進步、共同發展。

三、提高企業政工工作與企業文化建設融合的策略

（一）健全企業生產經營管理體系

完善的企業制度對企業的發展具有重要的保障作用，不僅可以深化對企業的改革，保證企業內部規范性，還可以進一步提高企業的競爭力。目前，建設社會主義強國、深化文化體制改革是我黨提出的重要方針，以此作為核心發展力量，對企業文化生產力的發展具有強有力的推進作用，因此，為保證戰略目標的實現，將二者進行有效融合，企業要重管理工作，制定完善的管理制度，明確企業發展中的核心地位，建立監管體系，最大化地發揮黨組織的作用，保證職工的思想意識有效提高，以此潛移默化培養員工的主人翁精神，提高企業內部的凝聚力。與此同時，在此過程中通過向職工提供幫助，及時解決職工存在的問題，可以提高員工對企業的信任感，增強職工的能動性，提高企業生產效率，推動企業有序改革，進一步提升企業的競爭力。另外，在融合的過程中，要將經濟建設作為發展導向，以提高企業經濟效益為目標，對企業發展中的難點、重點進行明確，找到企業提高經濟效益與企業發展之間的中心點，對職工展開技能教育培訓工作，并結合企業文化建設，組織不同的文化活動，在制定計劃、實施的環節中將經濟效益放在首位，以此為企業發展提供思想和物質基礎。

（二）樹立企業正確的價值取向

企業的經營方式、經營目標以及經營模式的選擇是企業價值觀的重要體現，是企業發展的核心力量和重要導向，在企業發展過程中，職工以此觀念為標準有序落實各項工作。這種觀念不是一蹴而就得來的，而是經過多年的積累，形成的一套具有價值導向的觀念，是提高廣大職工歸屬感、創造性的價值觀念，是企業持續發展的動力源泉以及精神導向[1]。對于社會主義核心價值觀要遵循國家價值觀的發展原則，在企業發展過程中，必須在其基礎上，根據企業的實際情況，選擇適合企業發展的價值觀念與企業文化進行結合，對企業文化進行優化，形成新的企業精神，以此提高思想政治工作的文化導向力，保證思想工作的有效落實。在企業文化建設中，必須將思想政治工作放在首位，發揮其引導效應，培養職工樹立正確的價值取向，與原有價值取向進行融合，形成新的與時俱進的取向，發揮其最大的導向作用。另外，企業文化作為企業長期實踐的寶貴財富，其所具備的精神對企業生存發展具有重要的作用，為保證該精神可以有效推進企業發展，需確保其有正確的價值觀念，而思想政治工作因其特殊性，可以有效地培養職工樹立正確的核心價值觀。基于此，在二者融合的過程中，必須以企業的價值觀作為連接點，保證二者融合的有效落實。

（三）人本管理思想促進二者融合

尊重人、有效激發人的積極性，充分發揮文化教育人的功能，保證其符合發展需求是人本管理的主要內容。在企業發展中，為發揮內部人才的作用，需將人本管理放在首位，堅持以人為本，提高職工的主人翁精神，以此激發員工的主觀能動性，促進企業穩定發展。以人本管理為前提，根據其思想原則，可以將企業的職工作為經營管理的主體，以員工的力量和智慧來推動企業發展，通過開展“全員經營”活動，調動所有職工的主動性、積極性，為經營目標的實現奠定基礎，推動企業前進發展。因此，在開展企業政工工作和企業文化建設時，要將人本管理思想作為基礎，以提高企業職工的生活條件為出發點，以協助職工達到基本物質需求為目標，在此基礎上落實文化建設工作，保證思想政治工作的滲入，發揮融合的最大效應。為保證企業政工工作質量，要以企業文化建設作為基點，以提高職工思想政治工作的實效性為目標，推動企業全面發展。

（四）提高企業政工隊伍綜合素質

企業職工的綜合素質是保證企業政工工作與企業文化建設有效融合的中堅力量，企業必須高度重視企業職工的隊伍質量。首先，要重視對政工人員職業素質的培養，提高職工對政工工作與企業文化建設有效融合的認知，通過外在文化建設活動提高職工的工作熱情和責任感，保證工作落實的效率。其次，對企業內部職工的隊伍結構進行改善，加強職工的培訓工作，提高相關人員的綜合素質，依托企業文化，持續豐富工作內容，保證工作的效果。建立高質量的職工隊伍，將提高職工綜合素質作為前提，完善激勵政策，提高職工工作積極性，保證道德素質與思想覺悟可以有效提升。另外，在大數據的背景下，要確保職工對信息技術的準確把握，保證二者融合下的知識經濟發展與信息技術相適應，根據職工的實際掌握情況，對企業管理方式進行革新，對文化建設形勢進行優化，制定與企業現實狀況、發展規劃相適應的員工教育計劃，為職工營造良好的學習、工作氛圍，保證技術、綜合素質等培訓工作有效落實，提高工作質量，推動企業持續向前發展。

（五）重視黨組織的指導作用

充分發揮黨組織的指導和協調作用，對保證二者有效融合具有重要的作用。企業中的黨組織屬于工人階級政黨在企業的基層組織，對企業思想政治工作發揮著不可替代的作用，在企業思想政治工作與企業文化建設兩者關系的處理中占重要地位[2]，根據企業思想政治工作和企業文化建設的發展需求，以及二者自身的特點，在進行處理時，必須根據相關要求，提前做好調研工作，詳細了解員工的政治思想，明確社會關系變化情況，根據企業的戰略目標，制定出相關的處理措施，保證工作的有效落實。與此同時，要重視企業黨組織的地位和作用，充分發揮黨組織的指導作用，有效落實企業領導小組的作風建設，保證隊伍建設的高質量，發揮其領頭羊的作用，為職工做好榜樣，并帶領職工大力促進企業高質量發展。另外，在開展思政工作和企業文化建設時，對于企業黨組織的領導要重視，將黨政一起負責作為關鍵前提，對黨政工團在思想政治工作以及企業文化建設中的相關職責進行明確，發揮二者融合的最大價值，在營造良好氛圍的基礎上，為企業發展提供強大的動力。

（六）建立網絡共享平臺培訓渠道

在企業發展過程中，企業的管理模式和培訓渠道是解決廣大職工在生活、工作中遇到困難的措施，以此作為目標，提高職工的歸屬感，強化員工的工作積極性，但目前在企業發展中二者存在一定的局限性，對企業文化建設和政工工作的相互融合具有一定的阻礙，必須對其進行完善。一方面，企業要有命運共同體的思想價值觀念，在發展目標和核心價值觀方面，二者都是以提高企業職工的工作積極性為發展前提，以增加企業職工的歸屬感為發展核心，從而達到促進企業發展的目的，因此在二者融合的過程中，命運共同體的思想價值觀念逐漸形成，相比于傳統的發展觀念，進一步推進企業政工工作更深入滲透到企業經營管理中，提高企業政工工作的價值，為企業文化建設提供重要的支撐。另一方面，建立共享教育培訓和溝通渠道，在進行融合時，要根據基層人員的實際情況和需求開展工作，這就要求相關人員必須深入到企業基層工作人員中，對其進行深入了解，可以以現代化信息技術為載體，建立網絡共享平臺，利用資源共享的特點，對基層人員進行深入探索，鼓勵其提出意見和建議，為企業戰略目標的制定提供依據，以此保證企業發展方向的準確性。

四、結論

總而言之，將企業政工工作與企業文化建設進行有效融合，順應改革發展趨勢，對企業發展具有重要的作用，為實現其最大化價值，必須以企業文化為載體，重視黨組織發揮的指導作用，提高企業政工隊伍綜合素質，樹立企業正確的價值取向，將雙方最大的優勢有效呈現，促進企業的可持續發展。