曹征平
有兩則成語,一個是盲人摸象,一個是庖丁解牛。在讀小學時,對這兩則成語的典故,我已經爛熟于心,但對其中所蘊含的哲理,卻是在工作多年后才有了更深刻的體悟。在工作中,我也常常用這兩則成語來警示自己。
盲人摸象
盲人摸象是一個佛教故事,出自《大般涅槃經》第三十二卷。大意是:從前,有四個盲人很想知道大象是什么樣子,可是他們看不見,所以只有用手摸。一個摸到大象的牙,說:“大象就像一根大蘿卜。”一個摸到大象的耳朵,說:“大象只是一把大蒲扇。”一個摸到大象的腿,說:“大象是根粗大的柱子。”一個摸到大象的尾巴,說:“大象不過是一根草繩。”對于大象是什么,四個盲人各執己見,爭吵不休,可誰也說服不了誰。
參加工作多年后,我驚訝地發現:在工作和人生的道路上,我們很多人都沒有真正明白其中的深刻道理,一直不自覺地犯著盲人摸象的錯誤。
人之所以為萬物之靈,是因為人有思維能力,能用正確的思維方式去正確地認知事物,從而發現事物的運行規律,按規律去辦正確的事,達到好的效果。盲人摸象,其實質是憑感覺獲取知識,但獲取的知識是片面的、不完整的,從全局或整體的角度是錯誤的。用這樣的知識去指導實踐,豈能干好工作?豈能正確把握人生之路?
于工作,盲人摸象思維,是導致一個人工作平庸的重要原因。君不見,有的人,在一個行業或部門工作多年,按理說早應該成為該領域或行業的行家里手,但說情況知道一些,可給人的感覺卻不全面、不系統,鮮有獨到的見解,結果是自己從事的崗位工作或所分管的工作,業績總是平平庸庸的,終其一生,在工作上也只能是個忙忙碌碌的平庸者。
于人生,盲人摸象的思維方式,讓我們不會有系統思維,更不能站在全局去明辨對與錯、是與非。于是,我們便站不高、看不遠,處于懵懂的摸索狀態。如此,做對了是偶然,犯錯誤是必然。君不見,回首幾十年人生時,多少人流下了悔恨的淚水?多少人痛恨自己為什么當初看不明白?在許多人的人生抉擇上,犯了太多撿芝麻、丟西瓜之類的錯誤。我認為,究其根源,大都是盲人摸象式思維所害。
我常告誡自己:在人生的路上,在工作中,拒絕平庸,拒絕犯錯誤,必須拒絕盲人摸象。但是,如何才能做到呢?
庖丁解牛
在莊子筆下,觀看庖丁解牛,如同欣賞一場藝術盛宴。
你看,庖丁手、肩、足、膝并用,觸、倚、踩、抵相互配合,動作協調瀟灑,刀光閃閃,游刃有余,嘩嘩的皮骨離開的聲音,如同聽著美妙的《桑林》和《經首》之樂。
梁惠王在旁驚喜地看著,問庖丁:你解牛的技術怎么會如此高超?
庖丁放下刀回答道:“我追求的是道,已經遠遠超越了一般的宰牛技術了。我對牛的肌理結構了然于胸,宰牛時,依照牛的天然結構,將刀插入牛體筋骨相接的縫隙,順著骨節向空處行進,筋脈經絡相連的地方和筋骨結合的地方,尚且不曾用刀碰到過,更何況股部的大骨呢!技術好的廚師每年更換一把刀,技術一般的廚師每月就得更換一把刀,我的刀用了十九年,所宰的牛有幾千頭了,但刀刃鋒利得就像剛在磨刀石上磨好的一樣。”
庖丁解牛的故事告訴我們的是一個眾所周知的道理:掌握了事物的客觀規律,做起事來就能得心應手,游刃有余,成效顯著。
我常常想:我們在人生中、在工作中,如何才能達到庖丁解牛的境界呢?
曾有位朋友告訴我,他認識一個搞企業的老領導,在工作中可以說是達到了庖丁解牛的境界。其總是能抓住企業的根本問題,抓工作思路清晰、精準明了。各個部門、每名員工干什么、怎么干,每件事誰負責、什么時間干成清清楚楚。其工作起來不慌不忙,工作業績卻是碩果累累。與其共過事的同志都說,在他手下工作似乎沒有難事,大家工作雖緊張卻心情愉悅。此君在多個企業工作過,曾創造了多個奇跡,虧損大戶在他手中變成利稅大戶,小企業幾年時間成為行業翹楚……
一個偶然的機會,我見到了這個傳說中的企業家。
我抓住機會,向其請教如何才能在工作中練就庖丁解牛之道。其答曰:人與人能力的差距,其實是思維能力強與弱的差距。工作、人生,皆有規律。找到規律,工作、人生方能如庖丁解牛般游刃有余。思維能力是找到規律的“鑰匙”。庖丁解牛告訴我們的是一種最重要的思維方式,即系統思維。系統思維要求我們必須精準地把握全局,如此才能層次分明,胸有成竹。但同時,又必須協調好各個部門的相互關系,形成有效運轉,產生最大效益。在企業管理過程中,堅持系統思維,要做到“四個熟悉”,即熟悉本企業的情況,熟悉黨和國家的方針政策,熟悉本行業國內外發展現狀和趨勢,熟悉先進企業的企業戰略和管理經驗。此四者結合,就能找到本企業創新發展之“道”。
聽君一席話,我頓感醍醐灌頂。庖丁解牛是結果,系統思維能力是原因。用正確的思維方式,找出企業經營之“道”,認識規律,把握規律,就能達到庖丁解牛的境界。如此,什么樣的企業都能干好。
人生亦如此,滾滾紅塵,何其紛繁!但紛繁復雜的表象之下,規律在決定著每個人的命運。人生有“道”,人生有規律。明了人生之“道”,堅持走“人生大道”,就會走穩、走好人生之路。