論BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

陳軍

【摘要】近年來，BIM作為一項數(shù)字化技術(shù)，在各個領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，特別是在工程領(lǐng)域取得了不可估量的應(yīng)用價值。本文主要就建筑工程行業(yè)BIM技術(shù)的具體應(yīng)用進行探討及總結(jié)，希望后續(xù)能夠更好地滿足建筑工程項目管理的要求，從而推動BIM技術(shù)在工程領(lǐng)域更為具體、廣泛的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;項目管理;BIM? ? ? ? ? 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.34.054

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，建筑市場發(fā)展前景變得越來越廣闊，建筑市場的發(fā)展也帶動了相鄰產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長，為人們提供諸多就業(yè)機會。但是，就目前國內(nèi)建筑工程市場的實際情況來看，還存在一些不足之處，如項目管理體系建設(shè)相對滯后、項目管理人員水平不高、缺少創(chuàng)新管理模式等等。近年來，國內(nèi)BIM技術(shù)得到了迅速發(fā)展，結(jié)合其本身的優(yōu)勢，在工程項目管理過程中得到了深入的應(yīng)用，提高了工程項目管理的精細化、數(shù)字化水平，提高了工程項目管理效率及效益，在一定程度上促進了工程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1、BIM技術(shù)的概念

BIM技術(shù)指的是通過信息技術(shù)的合理使用，將建筑模型可視化，形象具體地展現(xiàn)建筑模型，幫助設(shè)計人員更好地完成工作。BIM技術(shù)作為建筑信息模型的英文縮寫，目前在建筑信息模型搭建之中得到應(yīng)用。建筑信息模型的建立，需要考慮施工的具體地理位置，明確用戶對建筑的實際需求。身為技術(shù)人員，還要求針對數(shù)據(jù)信息進行全面的收集，構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)字化模型。傳統(tǒng)模式下的建筑信息模型主要是依靠圖紙來構(gòu)建的，根據(jù)2D圖紙建立的模型缺少直觀性，并且數(shù)據(jù)分析不夠嚴謹。通過對BIM技術(shù)的使用，就可以直觀呈現(xiàn)建筑模型，實現(xiàn)模型三維建設(shè)[1]。

2、BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中應(yīng)用的優(yōu)勢

2.1實現(xiàn)項目施工信息共享

BIM技術(shù)在建筑工程項目管理之中的應(yīng)用具有共享性的優(yōu)勢，能夠有效整合施工之中的各個工序信息，滿足建立數(shù)據(jù)信息共享平臺的要求。并且匯總多元化的、大量的項目信息，實現(xiàn)對信息的有效整合，讓施工管理人員能夠了解項目具體的施工情況，實現(xiàn)項目施工進展的合理管理與推進。另外，BIM技術(shù)能夠精準排查項目設(shè)計圖紙之中存在的不合理之處，通過設(shè)計圖紙信息以及相應(yīng)的施工現(xiàn)場信息共享和比照，為施工企業(yè)提供有力的、精準的設(shè)計圖紙整改依據(jù)，提升設(shè)計圖紙的優(yōu)化效率，避免出現(xiàn)施工隱患。

2.2項目施工管理信息持續(xù)性的完善

BIM技術(shù)在建筑工程項目管理之中的應(yīng)用具有持續(xù)性的優(yōu)勢。通過BIM技術(shù)的合理運用，可以持續(xù)完善項目管理。建筑工程項目施工信息繁雜、數(shù)量較多，并且在銜接性的施工工序之中，一旦開始下一道工序，那么之前的信息就會喪失使用價值，進一步凸顯出信息實時性的重要性。BIM技術(shù)可以做好信息的實時性分析與管理，并且可以滿足持續(xù)性跟蹤管理需要，持續(xù)開展項目管理的調(diào)整與完善工作[2]。

2.3項目施工動態(tài)化的管理

BIM技術(shù)在建筑工程項目管理之中的應(yīng)用還具有動態(tài)性的優(yōu)勢，通過BIM技術(shù)可以實現(xiàn)共產(chǎn)項目的模擬化管理，以此來提升施工的協(xié)調(diào)性，加強對項目施工進度、施工成本、施工質(zhì)量以及施工人員的管控。這一技術(shù)模式也能夠滿足項目的動態(tài)化、全過程施工管理，為項目施工的規(guī)范化、有序化開展提供管理依據(jù)，奠定良好的智能化發(fā)展基礎(chǔ)。

3、BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的實際應(yīng)用

在建筑工程項目的實際管理進程中，BIM技術(shù)的應(yīng)用主要表現(xiàn)在：

3.1搭建移動協(xié)同管理平臺

在實際的研究中，選擇某花園住宅小區(qū)，其總面積為37萬m2，一共13棟，投資約10億元。本項目施工主要是結(jié)合BIM技術(shù)，搭建移動協(xié)同管理平臺。在管理的初期階段，直接將BIM技術(shù)運用到各項數(shù)據(jù)的匯總中去，做到了移動協(xié)同處理。特別是針對人員的管理，通過BIM技術(shù)的合理應(yīng)用，直接將整個建設(shè)項目劃分為東西兩個區(qū)域，項目的參與人員就可以直接利用信息共享，了解工程的實際進度，清楚掌握自己與協(xié)助方的實際情況，更好地配合建設(shè)項目的執(zhí)行。并且，在整個項目管理之中BIM技術(shù)的使用可以滿足高效管理的需求，其協(xié)同管理平臺間圖1所示。

3.2建筑工程項目設(shè)計管理

在工程項目的具體設(shè)計階段，BIM技術(shù)的應(yīng)用不容忽視，能夠滿足建筑工程設(shè)計項目詳細設(shè)計的要求，較好地開展項目的布置與處理等工作。如，針對本項目而言，可以有效實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計，不僅借助BIM圖像技術(shù)的三維立體圖像的呈現(xiàn)，同時讓相關(guān)的輔助技術(shù)人員對項目的結(jié)構(gòu)進行持續(xù)的優(yōu)化與調(diào)整，促進建筑工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計整體技術(shù)水平的全面提升[3]。

在本項目的前期工程設(shè)計階段，在專業(yè)的設(shè)計周期之中要重點考慮到前期的工程設(shè)計，其對后續(xù)施工項目的具體實施有相應(yīng)指導(dǎo)作用。BIM設(shè)計技術(shù)可以幫助眾多專業(yè)的建筑設(shè)計開發(fā)人員做好前期的快速設(shè)計，并且提出完善的、能夠滿足實際要求的解決方案。通過BIM設(shè)計技術(shù)的使用，設(shè)計師為專業(yè)工程項目人員提供可視化的、全過程的前期工程設(shè)計演示，進而提升專業(yè)設(shè)計開發(fā)人員的工作效率，為開展具體工作提供必要的參考依據(jù)。同時，在進行工程設(shè)計方案的資格審查時，BIM模擬技術(shù)應(yīng)用也可以滿足工程模擬化的數(shù)據(jù)分析與處理要求，實現(xiàn)虛擬化的施工，最終通過BIM技術(shù)模擬實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效化處理。

3.3建筑工程項目成本控制

在本小區(qū)的成本預(yù)算中，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以滿足數(shù)據(jù)的分析與計算要求，通過模擬結(jié)合數(shù)字仿真計算處理，計算建筑物需要的材料和工時。然后與實際用量進行對比，通過數(shù)據(jù)的分析以及資源的整合，形成最優(yōu)化的方案。據(jù)此合理調(diào)整建設(shè)項目的建設(shè)進度，減少人為因素造成的資源浪費與施工錯誤的情況，減少工程變更，降低建設(shè)項目的建設(shè)成本[4]。通過BIM技術(shù)的合理使用，一共發(fā)現(xiàn)與解決問題達到105項，圖紙變更減少65項，設(shè)計優(yōu)化122項，相比原本的預(yù)算節(jié)約成本達到3%，不僅有效控制了建筑項目工程成本，也降低了本項目建設(shè)的實際成本。具體見圖2所示。

3.4建設(shè)施工的全過程管理

從2020年以來，因為疫情的影響，這一小區(qū)的建設(shè)進度控制相對嚴峻，因為前期出現(xiàn)了停工，導(dǎo)致項目進度對比總控計劃節(jié)點有一定的延遲。而BIM技術(shù)的應(yīng)用可以輔助解決這一問題，BIM技術(shù)主要是通過虛擬建模的方式，直接數(shù)據(jù)化地呈現(xiàn)出整個建設(shè)施工過程，通過數(shù)據(jù)化的形式及時了解項目進度，實現(xiàn)項目參與人、設(shè)備、物以及工作時間的合理分配，避免出現(xiàn)拖延、返工等情況。通過BIM技術(shù)的合理使用，能夠全面分析整個工程各個施工環(huán)節(jié)的具體消耗量，將數(shù)據(jù)匯總加以完善，并且與施工方案結(jié)合起來，得到適合的工作安排計劃。然后基于實際的調(diào)整結(jié)果，落實項目參與方的統(tǒng)一規(guī)劃管理，并且做好進場時間的協(xié)調(diào)，安排開工時間，讓各個施工工序交替不間斷地進行，實時掌握施工進度，做好計劃進度偏差的合理糾正，避免出現(xiàn)項目變更，達到節(jié)約施工成本、縮短施工工期的目的。通過對整個施工過程進行可視化的模擬，最終縮短施工工期，確保項目如期完成[5]。另外，通過BIM技術(shù)，還可以滿足移動協(xié)同工作功能，這樣就可以實現(xiàn)項目參與人員信息資源的共享，通過記錄參建人員的實際行動軌跡，就可以針對各個時期、不同工種的參建人員做好對應(yīng)的工作區(qū)域劃分，這樣就可以實現(xiàn)參建人員的人身安全管控，以此來保障項目的安全施工。

3.5驗收以及運維中的應(yīng)用

對于本項目的管理進程，竣工驗收與運維也是不容忽視的，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠提高處理的有效性。因為BIM技術(shù)可以保障建筑工程前期信息資料的完整性，也可以直接借助這一部分信息資料來實現(xiàn)建筑工程相關(guān)項目的前期驗收。另外，在后續(xù)的軟件維護系統(tǒng)管理中，通過BIM的修復(fù)技術(shù)的相關(guān)基本模型理論的對應(yīng)借鑒與參考，分析如何才能夠?qū)崿F(xiàn)理想化的軟件修復(fù)以及系統(tǒng)優(yōu)化處理[6]。

結(jié)語：

總而言之，在我國建筑行業(yè)中，BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用無論是對于建筑工程項目本身而言，還是對于建筑行業(yè)的發(fā)展而言，都具有重要的現(xiàn)實意義。希望通過本文就BIM技術(shù)的具體分析，再搭配實際工程項目之中的實際應(yīng)用，能夠進一步提高建筑工程全生命周期的整體運行質(zhì)量，為今后的相關(guān)項目建設(shè)實施提供良好的基礎(chǔ)條件。

參考文獻：

[1]葉黃嘉.BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用價值分析[J].四川水泥，2019（08）：172.

[2]鐘懿萌.BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（08）：147.

[3]黃麗君.芻議BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2019（23）：162-163.

[4]張憲會.BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用解析[J].建材與裝飾，2019（21）：204-205.

[5]冷予冰，許清風(fēng)，陳玲珠.工程竹在建筑結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用研究進展[J].建筑結(jié)構(gòu)，2018（10）：89-97.

[6]胡文發(fā)，常永霞，何新華.建筑工程項目工期的影響因素與預(yù)測模型[J].土木工程學(xué)報，2018（02）：103-112.