建筑工程現場管理中流水施工的應用探討

王小飛

【摘要】在現代的建筑工程施工中，流水施工作為一種較為常用的施工方式，能夠有效幫助施工方控制整體的建設成本。本文通過對流水施工在實際工程現場的施工情況加以分析，希望對建筑施工企業的現場管理工作的提升與流水施工模式的應用提供一定幫助。

【關鍵詞】建筑工程;現場管理;流水施工;應用? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.34.038

隨著近些年來我國經濟的發展，人們的生活水平也在不斷的提高。而住房作為人們生活的重要組成部分，也在這樣的發展趨勢下，向著功能更加豐富、外觀更加優秀的方向發展，這也在一定程度上帶動了建筑行業的進步。建筑企業也要積極相應市場環境的變化，通過建設功能性、美觀性更有優勢的建筑，來提高企業在行業內的優勢，促進行業與企業自身的共同發展。而流水施工也正是這種發展背景下的產物，能夠提高建筑企業的施工效率，為企業與行業的發展提供推動力。

1、流水施工技術的主要優點

1.1提高施工效率

流水施工這一施工方式的優勢在于施工的人員與設備相對較為固定，施工人員只需要進行自己負責項目的施工，不需要進行頻繁的人員變動，減少了因為人員調動產生的時間損耗。并且固定的施工人員也便于施工方對人員進行技術上的培訓，能夠進一步提升工程的施工效率。

1.2優化資源調配模式

在流水施工中，施工方會根據工程情況提前對施工人員進行分配，施工人員只需要根據劃分好的崗位進行施工。通過科學的人員規劃，避免在施工過程中產生大面積的人員調動，讓每名工作人員都能夠各司其職，完成自己負責的工作內容。同時，流水施工還可以由多個施工隊伍同時開始施工，每個施工團隊都會在自己負責的區域內施工。通過這種多項目共同開展的施工方式，能夠為企業節省大量的施工時間，降低企業的場地成本，為企業提供更高的經濟效益。

1.3提高工程質量

流水施工這一施工方式將過去復雜的人員編排進行了較為全面的優化。每名工作人員只需要負責一種或少數幾種工作類型，這在很大程度上降低了施工方對施工人員的培訓難度。施工方可以通過簡單的方式，迅速的培養出一批擁有特定技術的施工人員，將這些有技術的人員重新分配到各個施工隊伍中，能夠有效的提高這些施工隊伍的施工效率與施工質量。并且這些經過培訓的施工人員本身會擁有一定的技術能力，在實際的施工中可以憑借自身的技術能力與經驗判斷隊伍內其余施工人員的操作是否正確，發現錯誤后，也能第一時間對錯誤進行調整與補救，避免因為施工人員的操作失誤而影響到整體的工程質量，以此確保施工過程中每一個步驟都能以正確的方式完成，保障工程能夠高質量的完成[1]。

1.4降低施工成本

流水施工這一施工方式對目前較為混亂的施工流程與人員分配進行了較為全面的優化，讓施工方的人員與資源都得到了較為充分地利用，減少了過去因為人員與資源管理混亂而產生的資金損耗。并且更加高效的施工，也讓施工周期得到了縮短。這些改變都降低了施工企業的施工成本，有利于幫助施工企業獲得更高的經濟收益，促進企業的發展與進步。

2、建筑工程現場管理中流水施工的應用

工程情況：案例工程是一企業在廠區內部計劃搭建的新廠房。該廠房的建筑面積為四萬平方米，占地長度與寬度分別為100m與95m。建筑樓層高度計劃為六層，并且根據需求，會將廠房分為5個較為獨立的建筑。最后出于對建筑層面的考慮，會在橫縱兩個方向分別留出寬度在10cm的沉降縫隙。

結合企業對廠房的要求，并且綜合考慮施工的成本、工期等因素。得出的建設方案為先進行基礎承臺、地梁等部分的建設。在這些基礎部分完成建設后，再按照原定要求，將廠房劃分為5部分，利用流水施工來進行建設。以下是對這一案例工程的具體分析。

2.1施工方案與圖紙的分析

在正式開始施工前，要先對施工方案與施工圖紙加以分析。在這個案例中，廠房需要按照需求劃分成五個部分，并且每個部分在面積相近的同時，彼此間還是相互獨立的部分。對于這種工程，可以同時開始這五個部分的施工，能夠有效提高工程的施工效率。而廠房本身由六層組成，且每層的面積與結構都機會相同，也可以采用流水施工的方式施工。而將這兩部分結合就可以發現，原先面積較大且結構復雜的廠房，可以直接被分為30個小型結構，這些小型結構本身的空間大小與施工內容都基本相同。通過這種方式就能夠直接對工程的施工內容進行劃分，便于后續施工方進行人員與設備上的調配，提高工程的施工效率，降低工程的施工成本[2]。

2.2工藝參數與施工工藝

工藝參數是對建筑工程施工工藝情況一種量化表達方式。而施工工藝一般會包含施工的過程與施工的流水情況。施工過程就是指在施工過程中進行的施工流程分配與施工項目的劃分兩點。流水情況是對施工方一定時間內完成的工作量以數據的形式來展現，可以較為直觀的判斷施工方的施工效率。在案例廠房的建設中，施工流水主要會分為鋼筋、模板與鋼架的施工與最后的混凝土澆筑施工這幾個步驟。施工方可以根據這些步驟的耗時情況，來派遣對應的施工人數，以此來確保施工過程中，不同工序之間可以依次完成，讓工序間可以更好的銜接，以此提高整體的施工效率[3]。

2.3時間參數

時間參數是在流水施工過程中用來代表單位時間的一種數據。一般會包括流水步距、施工工期、流水節拍這三個部分。首先是流水步距。在流水施工中，如果兩個施工隊伍所負責的施工項目間有先后關系，那么這兩個施工隊伍所負責的施工項目就會被稱為相鄰工序。而相鄰工序之間交接的這個過程就是流水步距。流水步距能夠體現出建筑方不同工序間的交接速度，在一定程度上反映著建筑方的施工效率。第二是施工工期，施工工期就是施工方實際的施工時間，能夠直接體現施工隊在單個施工項目上所耗費的時間，但由于不同項目的體量會有較大的差距，所以這一數據一般很難體現施工團隊的施工效率。第三是流水節拍，流水節拍與流水步距較為相似，是指在流水施工中，施工方在單個項目上所耗費的時間就是流水時間。流水時間也能夠在一定程度上反映建筑方的建筑效率。

2.4流水施工的具體管理方案

在流水施工中，具體的管理方案一般分為無節奏、等節奏與異節奏三種管理模式。其中，案例廠房所采用的就是異節奏管理模式，在異節奏管理模式下，各部分施工都會采取同樣的速度進行施工，最終各項目都會在同時完工，是較為符合案例廠房要求的管理方案。這一節奏模式就是案例廠房所采取的施工方式。在施工中，可以同時派遣多個施工團隊同時開始施工，這些施工團隊會直接分配在第一層的五個小型結構中，當有施工隊完成施工后，就派遣到下一個小型結構中進行施工。直到第一層的五個小結構全部完成施工后，再將這些施工隊全部派遣到第二層的五個小結構中，以同樣的方式開始施工。完成施工的樓層將直接有負責人進行檢查，確保整體的建設質量達到要求。這樣的施工形式，也讓整體的施工速度得到了有效的提高。

而在無節奏模式下，就不會對各部分的施工速度進行要求，各部分只需要依據自己的情況來進行施工即可。最后的等節奏模式是通過控制不同項目的完成時間，來形成一個項目完成后立刻由對應項目部門接手，來繼續進行施工的方式，這種方式的優勢在于不同流水線間能夠迅速的完成切換，避免因為不同部分的施工速度不同導致施工進度的混亂的情況。這些施工方案在實際使用前，都需要由專業人員對工程的要求與圖紙規劃加以分析，判斷出最合適的方案后，再開展流水施工，這樣才能充分展現流水施工的優勢，提高整體的施工效率。

2.5施工設備與材料的管理

在進行流水施工的同時，施工方還需要重視對施工設備與施工材料的管理工作。施工方需要建立更加完善的施工材料管理方案，將施工設備與施工材料的管理與流水施工相結合，在提高施工效率的同時，提升施工企業對設備與材料的管理能力。在實際的管理中，可以建立起一個負責管理設備與材料的小組來負責對施工現場設備與材料的管理工作。在設備管理上，要將每次施工所取出的設備進行登記，在使用后，也要及時將回收后的設備進行檢查與核對，如果發現設備丟失或損害要及時上報。對于材料的管理，要根據工程需要的材料數量進行調配，在施工完成后，要對未使用的材料進行回收，避免材料的浪費[4]。最后，在施工的過程中，還需要將參與施工的人員劃分成不同的施工隊伍，每個施工隊伍都應該由一名管理人員負責。企業在進行施工內容的分配時，會直接將施工內容與設備材料直接分配給施工隊伍，之后再由施工隊伍的負責人進行內部的設備與材料的分配，最后的設備回收也會有隊伍的負責人管理。這樣就能夠減輕企業在施工過程中管理設備的壓力，充分地發揮了將資源合理配置的優勢。

總結：

隨著如今建筑行業的進步，流水施工這一施工模式憑借自身高效率的特點，在建筑行業中有著越來越廣泛的使用。但建筑企業在應用這一模式的同時，也要根據實際的建筑情況，選擇適合的流水施工模式，以科學的方式提高建筑工程的施工效率。并且施工企業在改進施工方式的同時，還需要加大對員工的培訓、對設備材料的管理、對施工現場的管理等，全面的發展企業優勢，為企業與行業的發展與進步提供推動力。

參考文獻：

[1]張文.市政工程施工過程中安全管理與質量控制[J].住宅與房地產，2018（08）：171.

[2]鄧曉亮.流水施工技術在建筑工程施工管理中的應用探究[J].磚瓦世界，2020（05）：63.

[3]陸桑.建筑工程現場管理中流水施工技術的應用探究[J].住宅與房地產，2019（08）：122.

[4]馮光舉.芻議建筑工程現場管理中流水施工技術的應用[J].工程建設與設計，2018（05）：56-57.