建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理分析研究

吳文芳

（廣西科技師范學院，廣西 來賓 546199）

根據建筑工程施工要求及實際情況，深入分析其中存在的問題，落實好施工技術管理工作，可使工程施工質量更加牢靠，實現對豐富施工資源的綜合利用，為現代建筑更好發展打下基礎。因此，在對建筑工程施工方面進行研究時，應提高對其問題及施工技術管理的關注度，找出切實有效的管理措施，使建筑工程施工更加高效、科學，實現對施工技術的高效利用，有利于實現建筑工程施工目標，充分發揮施工技術的應用優勢。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

1.1 有利于增加工程施工效益

通過對建筑工程建設要求及施工技術應用狀況的分析，要將施工技術管理工作落實到位，使施工計劃實施中所需的技術處于可控狀態，避免引發應用質量問題，進而為工程施工效益提供專業保障，實現施工技術利用價值最大化。同時，在管理工作的支持下，有利于消除影響施工技術應用效果的因素，滿足科學應用要求，在技術層面上為建筑工程施工效益提供有效保障，實現建筑行業的長效發展。

1.2 不斷增強工程施工效果

在建筑工程施工技術應用過程中，若實際作用發揮不充分，會加大施工風險，影響工程施工效益及技術的潛在應用價值。

實踐中，通過對施工技術功能特性及建筑工程高效施工要求的綜合考慮，將相應的管理工作計劃實施到位，有利于降低施工技術應用問題發生率，增強施工效果，使規定期限的施工計劃能順利完成，滿足建筑工程科學建設要求。

1.3 實現施工企業的可持續發展

基于建筑工程的施工管理研究，重視技術管理，有針對性地開展具體管理工作，使施工技術在工程實踐中的作用效果更顯著，為建筑施工企業成本最低化、效益最大化目標的實現提供技術支持，促使其處于可持續發展狀態，更好地應對新時期的形勢變化，完成好建筑工程建設中的各項作業。

2 建筑工程施工中存在的問題分析

在細化建筑工程施工研究內容的過程中，需要對其存在的問題加以分析，避免擴大影響范圍。

2.1 技術問題

部分建筑工程施工中的技術選用不當，未能根據工程所在區域的具體情況、施工要求進行合理選擇，導致施工計劃缺乏技術保障，加大工程實踐中技術問題的發生率。同時，受到利益驅動、工期緊等因素的影響，使一些施工單位在建筑工程施工中未能重視施工技術的科學應用，且對其應用效果缺乏科學評估，致使施工技術應用水平下降，制約工程高效施工水平的提升。

2.2 管理問題

在建筑工程施工計劃推進過程中，管理問題的發生，對其施工效果、經濟效益等造成了不同程度的影響。具體表現為：對形勢變化及與時俱進的發展要求缺乏綜合考慮，使工程施工管理理念更新不及時，管理機制落后，引發建筑工程施工中的管理問題，影響施工資源的整合利用效果；對精細化、信息化管理方式科學運用重視程度不夠，導致建筑工程施工管理中的技術內涵減少，加大其管理問題發生的概率，制約工程施工管理水平提升。同時，受到施工管理機制不完善及管理方式不豐富的影響，導致建筑工程施工管理體系不健全，影響管理工作落實效果，給建筑工程施工埋下隱患。

2.3 其他存在的問題

在對建筑工程施工方面進行探究時，也需要關注以下存在的問題：（1）材料質量問題。部分施工單位在實踐中追求自身的經濟利益，建筑工程施工中出現了偷工減料、以次充好、減少合格材料使用量、縮短建筑工程的施工工期、忽視建筑施工工程質量等現象，加大了材料質量問題發生的概率，給建筑工程施工及應用過程中埋下了質量隱患。（2）部分施工及管理人員專業能力不足、責任意識薄弱、素質低下，導致建筑工程施工效果、應用價值受到不利影響，難以滿足高效施工要求。（3）由于對施工環境缺乏科學分析、緊急預案不夠完善等，使建筑工程在實踐中面臨著較大的施工風險，給其進度、安全及質量等造成了不同程度的影響。

3 加強建筑工程施工技術管理的措施

在了解施工技術功能特性及利用價值的基礎上，為了提升其在建筑工程實踐中的應用水平，需要考慮相應管理措施的科學使用。

3.1 完善施工技術管理機制

建筑工程施工單位在完成作業計劃的過程中，應給予施工技術管理足夠的重視，從制度層面入手，為其管理水平提升提供科學保障。應做到：（1）細化管理理念深入工程施工技術管理中，通過對創新理念的科學運用，不斷完善相應的管理機制，實現對建筑工程施工技術應用過程的科學管理，更好地體現出管理機制的利用價值。（2）施工技術管理機制逐漸完善后，應將其執行到位，實現對施工技術應用效果影響因素的高效處理，進而提升與之相關的管理工作水平，保持建筑工程施工技術良好的應用及管理狀況，增強施工風險科學應對效果。

3.2 加強施工隊伍綜合素質培養

為使建筑工程施工技術應用質量更加可靠，提升專業化管理水平，需充分考慮施工隊伍的綜合素質培養。應做到：（1）制定并實施好競爭上崗制度，定期開展施工及管理人員技術培訓活動，使施工人員在工程實踐中具備良好的專業素質與能力，給予施工技術管理專業支持，達到管理水平不斷提升的目的。（2）實施激勵與責任機制，強化建筑工程施工人員的責任意識，提高管理人員在施工管理方面的工作積極性，拓寬施工企業科學管理及發展思路。

3.3 其他管理措施

（1）優化施工技術管理方式。為了增強建筑工程施工技術管理效果，豐富管理工作開展中的技術內涵，需要考慮精細化管理與信息化管理方式的配合使用，給予施工技術管理方面更多支持，使管理計劃實施中有良好的技術優勢，最大限度地降低建筑工程施工風險。同時，在多樣化管理方式的支持下，會使施工技術管理效果更加明顯。

（2）健全施工技術管理體系，加強應用效果評估。實踐中可通過完善管理機制、豐富管理方法等要素引入及整合利用的思考，健全工程施工技術管理體系，為具體管理工作高效開展提供科學指導，滿足施工技術管理水平提升的要求。同時，應科學評估建筑工程施工技術應用效果，處理好其中的細節，豐富管理工作水平提升中所需的參考信息，保持施工技術良好的利用狀況，并為建筑工程施工目標實現、管理效果增強、施工價值潛在應用價值提升打下基礎。要提高對施工技術管理重要性的正確認識，促使管理工作落實到位。

4 結束語

綜上所述，在不同管理措施的支持下，有利于提高施工技術管理工作效率和質量，滿足建筑工程高效施工要求，避免擴大施工問題的影響范圍。因此，未來在提升建筑工程施工水平、豐富管理工作內涵的過程中，應對存在的問題及施工技術管理給予更多的關注，實現好相應的工作計劃，確保建筑工程施工狀況良好，達到施工技術利用價值最大化的目的。