牛慧碩
(中國建筑第七工程局有限公司,河南 鄭州 450004)
我國傳統現澆施工方式生產率較低,施工周期較長、環境污染較大,不能滿足社會發展需求。而裝配式住宅可以縮短工期、提高施工質量,有助我國建筑工程項目向綠色環保方向發展,裝配式建筑得到了充分的認可與推廣。發展裝配式建筑,需要不斷進行技術創新,實現高質量發展。在研究過程中,根據施工進度以及構建信息平臺可直觀進行成本控制,在分析中應從整體到局部提出關鍵問題,闡述解決對策,促進整體發展。
裝配式建筑從施工工序上看,成本支出主要包括組裝成本、構件生產與運輸成本等。根據總包發展情況,制定相應的戰略研究。對裝配項目成本管理,并非是單獨地對某一環節進行成本分析,而是從多方面核算項目成本,在范圍界定內做好影響成本因素的分析。
為了科學有效地評價裝配式住宅影響成本因素,需要通過專業人員有效研究成本關鍵要素,并按照預制構件的成本運輸和組裝等,利用信息技術,分析影響成本因素。
裝配式建筑成本費用可分為設計費用、物流費用、生產費用和配送費用。在費用支出過程中,通過相應的管理控制成本,可為企業帶來更多的經濟收益。
2.2.1 裝配式建筑設計成本
當前,裝配式建筑設計普遍采用現澆設計方式,預制構件的生產率極低,缺乏協同差異性。在構件深化設計過程中,對于整個圖紙的生產及配件節點預埋,需要不斷調整。由于裝配式設計內容的增多,預算費用與傳統現澆結構相比價格更高,因此,在裝配式設計成本分析中,需要不斷地對設計流程圖做出科學合理的設計方案。
2.2.2 裝配式構件生產成本
在裝配式建筑預制構件生產過程中,養護完成后要將配件運至現場安裝。現階段由于建筑工程規模較小、政府支持力度不夠等原因,影響整個安裝過程的費用。預制構件生產影響成本主要包括以下幾點:
(1)人工費。當前,我國裝配式住宅領域人才稀少,沒有完善的人才培養體系,在構件生產過程中,由于專業人員經驗不足,且沒有培訓施工人員,因此,在施工期間造成成本流失。同時,施工期間現場人員流動性大,人才培養費用需要重復增加,導致當前裝配式建筑規模不能全面發展,影響人工費用的支出。
(2)現場原材料的使用情況。裝配式建筑結構設計是根據鋼筋配置基礎的探討,但節點的鋼筋數量在用料方面有所不同,再根據預測過程中預制構件節點連接處橡膠板會增加30%以上,因此,影響整體成本。
(3)設備折舊費用。目前,我國采用的裝配式結構項目較少,對預制構配件的需求量較低,因此,市場上要通過更新的方式解決裝配式住宅的需求。構配件廠不能大量生產,供貨緊張。同時,在生產過程中要考慮折舊費用和經營費用,因此,構配件生產價格持續上漲。
2.2.3 裝配式構件物流成本
現澆建筑施工中,材料費用是重要的成本支出。在建筑建造過程中,大量的構配件要運至現場進行裝配,要選擇適當的距離運輸,裝配式構件物流成本包括儲存費用和運輸費用兩大方面。
(1)儲存費用。在裝配式構件倉儲費用中,傳統現澆建筑對現場混凝土養護要形成實體后才能進行,會占用較大的儲藏地。但裝配式構件是廠家在專業場地進行養護存放,需專業人員管理,構件養護完成后,運至現場也要選擇完善的地方儲存,因此,會增加儲存費用。
(2)裝配式構件運費支出。相比現澆結構商品混凝土的運輸,裝配式構件運輸費用更高,由于構件廠商配置不充分,導致構件運輸距離增加或運輸過程沒有嚴格保護裝置,造成構件損傷,在增加運費的同時更會增加材料費用。
通過分析構件各項結果,生產階段對整個加工環節的質量標準要求更加嚴格,為了保障施工質量,要不斷控制投入成本,更要保障施工現場有序進行。根據優化線路調度車輛,充分考慮運輸成本。選擇構件廠的位置要根據吊裝機械專業程度進行多方調控,加強關鍵因素的成本控制。
2.2.4 裝配式構件裝配成本
裝配式現場施工中,人工吊裝技術使用更廣泛,專業性要求更高。因此,要選擇經驗豐富的施工人員進行吊裝,保證預制構件的運輸速度和質量,避免增加裝配成本支出。在預置構件節點施工中,加強現澆施工和節點施工的工序,保障裝備滿足節點施工需求,保障施工安全。選擇工藝更牢靠的鋼管套筒灌漿技術,此種工藝技術需要套筒連接件的量較大,灌注價格更高,也會增加成本。
裝配式建筑施工期間,影響成本控制主要包括兩個方面:一是施工合同費用,二是現場簽證費用。此過程中成本與市政造價息息相關,而簽證單是根據實際情況做出的調整依據,需根據簽證的真實性,結合現場實際需求,確認是否存在重復現象。在裝配式建筑施工現場竣工期間,統計與核算相關工作人員根據工作實際情況做出造價處理,對工程質量進行驗收。在此過程中,簽證單需要真實性,裝配式建筑質量驗收標準需要更加完善。企業在發展過程中容易受到傳統觀念的影響,竣工階段沒有控制好造價,造成資源浪費,甚至提高成本。因此,相關人員要加強竣工驗收管理工作,更要做好全周期施工造價管理工作。
現代建筑業的發展要求不斷提升造價人員的素質,為了更好地服務社會發展,提升綜合素質,需要在施工前期進行職業培訓,通過培訓加強專業知識建設。在施工過程中需要完善制度,實現員工自我高效管理,增強員工責任意識,嚴格考核制度,從理論到實踐不斷提高員工隊伍素質。
綜上所述,在我國發展裝配式建筑過程中,要增強成本管理意識,有效控制技術成本,遵循成本控制原則發展裝配式建筑。加強裝配式建筑設計、運輸等方面的有效調控,提出更全面的管理方式,降低建筑成本,推動我國裝配式建筑不斷發展。