互聯網時代“互聯網+”為企業帶來的新機遇

（中國聯合網絡通信有限公司延安市分公司 陜西 716000）

網絡時代的到來，“互聯網+”為企業的融資提供了更為廣闊的投資來源，使得投資人和企業之間的聯系更加密切，開啟了互聯網+和傳統金融業的有效結合，更好地詮釋了產融結合這一概念，有效應對了傳統的融資信息不相符的現狀，有效解決了融資成本居高不下的難題，為眾多中小型企業解除了后顧之憂，提供了更加靈活多樣的融資信息。網絡智能化的發展，智能理財項目的推出，滿足了目前我國小型企業面臨的人才不足的現狀，更符合大眾需求。網絡的高效運用，加快了信息的流通，互聯網的發展帶動了網絡銷售的持續發展，我國的線下的銷售額有了明顯下滑，經濟快速發展，對于人才的需求在不斷增加。隨著企業發展規模的日益壯大，傳統經濟模式的束縛已經不能適應其發展需求，因此急需改變現狀，需要更多的資金支持，“互聯網+”時代的到來，有效緩解了企業發展中的這一問題。

1 互聯網時代互聯網+為企業帶來的機遇

1.1 互聯網打破了傳統商業的時空限制

互聯網是時代的大舞臺，擁有著更為廣闊的發展空間，更為豐富的資源，如果企業能夠在發展中加以合理運用，將會為其帶來更多的發展機會，前景不可限量，網絡資源豐富了我們的日常生活，提升了人們的生活品質。它一點一滴地融入了我們的生活，給我們生活帶來了巨大的變化，并且發展形勢良好。如果相關企業能夠借此建立一套更系統化、專業性更強的投資模式，比如說資金+技術的運轉模式，對于技術薄弱的企業提供專業的指導，從而打造實力更強的企業，創造更大的經濟效益。之前傳統的運作模式急需改變，在傳統企業中注入更專業化的管理就會提升企業的實力，在激烈的市場競爭面前增加勝算的把握，從而增強項目的成功概率，由于大部分中小企業缺乏專業型技術指導，加之企業管理者缺乏果斷的決策能力。這種新型的融資形式，有效利用了閑置資源，為企業的發展提供更加專業的指導，最終實現雙贏。

1.2 更加注重調動腦部資源的經濟形態

互聯網在整個企業發展中起著重要的指導作用，它能夠有效協助各行業實現創新，有效利用企業原有的資源，突破原來經濟體制下的束縛。在發展中實現強弱結合，已經完成創新形態轉變的企業與傳統模式的有效結合，二者優勢互補，借此帶動企業的高速發展。企業要認準市場發展方向，畏首畏尾反而會阻礙了前進的腳步，勇于改革創新，借助互聯網的優勢實現產融結合，有效改變原來產品老舊，銷售渠道缺乏導致滯銷的現狀。

1.3 流量為王的網絡新時代

近幾年我國的互聯網網民數量有了明顯的上升，在這個流量為王的時代，企業要想獲得進步，就要摒棄老舊的觀念，緊跟時代發展的步伐，具備敏銳的市場洞察力，選賢納才，抓住機遇，在實踐中不斷完善自身產業，成為行業的領路人。隨著市場挑戰的不斷增加，不少的企業領導者都看好了“互聯網+”這個大的網絡發展平臺，也想借此來提升企業的綜合實力，但是由于知識技能有限，簡單地以為借助個網絡客戶端或公眾號來提升企業形象，順應時代發展，但是由于缺乏專業的理論指導，最終半途而廢，沒有充分發揮其影響力。因此借助互聯網轉型企業的專業指導，尋求“互聯網+”的新型機構達成合作意愿，借助他們先進的文化理念和專業的技術指導，輕而易舉地完成融資，從而拓寬企業的發展空間，擴大銷售市場，改變原有經營模式，完成企業創新發展。實現企業的流量高速提升，這種轉型模式是順應市場的有效改變，不適合的發展模式終將會被歷史的車輪淹沒，因此企業要敢于嘗試，從而為社會創造更大的經濟效益。

2 “互聯網+”時代優化企業戰略管理戰略

2.1 創新管理理念

長久以來，我國市場的經營模式無非是產品及客戶的有效運營，在相當長一段時間內，這種形式起到了很好的市場反饋效果。但是隨著社會的進步，互聯網行業的興起，這種原有的管理形式已經不能適應時代的需求了，在激烈的市場競爭中逐步顯露出各種弊端。隨著供需關系的不斷加密，市場經濟條件下用戶有了更大的需求量，生產企業為了提升自身的競爭力，服務形式也更加多樣，要不斷推新，改革創新勢在必行。企業要勇于承認錯誤并加以改正，不斷提升自身的綜合實力，從而獲得更大的發展空間。

2.2 創新戰略管理模式

“互聯網+”技術普及之前，我們的企業之間的交流基本是通過企業內部發出采購需求，還在延續逐級審批的交流形式，企業之間也是傳統的消息互動，工作效率低，拖延時間，容易出現交流誤差，導致工期延誤，不能滿足客戶的實時要求，因而客戶流失率較高。這種溝通模式上的弊端，嚴重阻礙了行業之間的發展，因此必須加以創新，從而滿足現代化的市場需求。具體分析，實現簡單化辦公，打造扁平結構主體，從而使得消息互動的效率有效提升。企業要從管理上著手，加強內部工人的專業技能培訓，為每個人提供更大的發展舞臺，從而提升員工凝聚力，促進企業文化發展，實現企業的長久穩定前進。

2.3 創新營銷模式

互聯網時代的營銷不再是單一的產品推銷，還要充分發揮客戶在行業內部的影響力，從而協助企業完成產品銷售。網絡自動化技術的逐步成熟，拉近了供求企業雙方之間的距離，更完善的服務體系，不斷提升用戶的使用感受，增加了二者之間的互動，通過實時的在線反饋，使得企業隨時能夠了解客戶的感受和需求，在生產中不斷完善，讓用戶提出合理化建議，不斷改進產品的生產技術，更好地服務于客戶群，從而擴大產品的市場占有率。因此，用戶的滿意度非常重要，當今社會客戶看中的不單純是單一的產品，而是服務于產品的完美融合，提升用戶滿意度，才能實現企業的長久發展。

2.4 完善中小企業管理一體化

大數據時代背景下，自動化信息技術的深入發展，企業的內部管理也要不斷完善，實現統一化，從內部資料，外部資源和管理上實現一體化，不斷提升企業的管理文化。首先要制定科學合理的管理制度，堅持在發展中不斷創新。我國的中小企業大多數是家庭作坊式，缺乏統一的管理體系和相關服務措施，繼續加強。尤其是管理人員，要認清市場發展方向，引進先進的管理軟件，提升自身的管理能力。如果在人員的管理上，可以借助HR 管理系統實現人員信息的手機和員工數據的分析，提升人員的管理效率，從而滿足市場的發展需求。

3 結束語

社會在發展，科技在進步，企業要想不被淘汰，要緊跟市場形勢，努力改變自身，抓住市場機遇?；ヂ摼W的高速發展促進了我國傳統企業的發展，改變了企業的原有經營模式，內部構架，為其發展提供了更為廣闊的市場空間。在“互聯網+”的形勢下，發展機會更大，市場風險也在不斷增加。企業要想立于不敗之地，就必須要提升自身的實力，改變原有的發展理念，不斷完善內部管理制度，努力順應時代的需求。選擇上要科學合理，切不可盲從，要從自身實際出發，選擇適合的發展平臺，有利于自身的有效措施，從而達到提升企業整體實力的效果，實現持續穩步前進。