面對疫情和國際油價斷崖式下跌的嚴峻考驗,蘭州石化公司油品儲運廠積極響應集團公司和公司號召,持續推進開源節流挖潛增效各項措施的有效落實,堅持經營上精打細算、生產上精耕細作、管理上精雕細刻,在技術上精益求精,形成真抓實干降成本、全力以赴創效益的良好氛圍,一季度相比去年同期蒸汽使用量下降4 000 t,用水量下降1 300 t,用電量下降9×104kWh。
油品儲運廠合理使用資源,提高能源利用效率,明確節能降耗工作主體責任,制定節約措施,將綜合能耗指標層層分解到車間,開展季度績效考核,定期通報結果,追蹤各種能耗情況,分享節能降耗經驗,不斷強化、細化工作過程中的能耗管理,細查現場能耗泄漏點,開展節汽、節水、節電專項優化,在原油接卸、儲存、送裝置加工時優化控制原油加溫時間、溫度,根據不同油品種類、不同氣候,嚴格按照工藝指標參數控時、控溫。停用管控使用的儲罐加溫系統,節約蒸汽。同時,鼓勵員工多提節能降耗合理化建議,鼓勵員工從點滴做起。員工從小處著手,在電器開關和水閥上貼上節能提示語,用后及時關閉,積極消除閥門微漏、水龍頭滴水、照明燈常亮等現象。通過班組經濟核算將降耗指標落到每名員工肩上,嚴格控制指標,全方位對標挖潛,一季度節能效果顯著。