管理會計在醫院財務管理中的重要性

摘要：管理會計在醫院財務管理中具有非常重要的作用，但是長期以來許多醫院并沒有意識到管理會計的重要性，導致管理會計的職能沒有得到很好的發揮。新時期，隨著政府會計準則的全面實施和現代化醫療管理體系的不斷完善，管理會計在醫院財務管理中的作用越來越明顯，尤其是增收節支，提高經濟運行效率方面尤為突出。因此，本文重點對管理會計在醫院財務管理中的重要性進行了探討。

關鍵詞：管理會計；醫院財務管理；重要性

引言

在醫療體制改革和政府會計準則不斷完善的背景下，醫院財務管理工作中管理會計的重要程度越來越高，其工作職能發揮的越充分，對節約醫院的運營成本，提高醫院的經濟運行效率、增強市場競爭能力等方面越能產生重要的作用。因此，在加強醫院財務管理中，必須要不斷提高管理會計的地位，以充分發揮其謀劃發展、梳理流程、強化管理、提升效率的重要作用。

一、對管理會計特點的分析？？

管理會計在醫院財務管理中的運用是從醫院長遠發展的角度出發的，是面向未來的，通過對醫院歷史財務信息以及各項經營管理活動進行綜合評價分析，對未來的財務活動進行謀劃。由于管理會計主要側重于內部經營管理服務，其必須要與醫院的現實運營情況結合起來，因此管理會計更容易受醫院運營環境的影響。在管理會計工作程序與規則的制定上要充分地考慮醫院的實際運營情況，并且要在統籌全局的同時，要兼顧局部，協調整體的未來財務活動規劃工作。

二、管理會計在醫院財務管理中的重要性

1.在醫院財務管理中具有規劃作用

在激烈的市場競爭環境中，醫院想要平穩健康地發展，必須要有明確的經營目標和長遠的規劃，特別公立醫院作為社會公共單位，其經營管理的報告必須能為政府主管部門整體政策調控和醫院領導班子的經營管理決策，提供充分的支撐依據。管理會計通過對醫院歷史信息和所掌握的各項信息資源進行充分的定量分析，能夠對醫院現階段的經營狀況進行評價，對未來的發展狀況進行全面的預測，并提出相應的規劃建議，幫助醫院管理層客觀的掌握醫院經營管理的實施，提高經營決策的效率性和科學性。

2.在醫院財務管理中具有控制作用

醫院作為事業單位，其經營的主要目的是公共醫療服務，雖然有部分財政資金撥款，但在現代的經營環境下，財政撥款資金遠達不到醫院經營管理所需的資金需求，醫院的經營管理改革成為必然趨勢。在改革過程中，管理者必須充分發揮管理會計的作用，通過各方面經營管理工作制定一系列的管理指標，并在執行過程中及時修訂偏差，充分發揮管理會計在醫院財務管理中的控制與調節的作用，使得醫院的經營管理活動，嚴格按照既定的方針思路去有效開展，以實現經營管理目標。

3.在醫院財務管理中具有配置作用

管理會計在醫院的財務管理過程中，與財務會計相比是對其的延伸，能夠深入醫院經營管理的決策與控制中，財務會計是其信息的主要來源之一。與財務會計相比，管理會計更重視管理過程，更看重未來，看重報告對后期經營管理的影響，雖然財務會計作為基礎信息對管理會計有著重要影響，但管理會計反向指導了財務會計如何更好地發揮職能。在具體的工作過程中，通過對各項經營管理資料進行分析與整理，對數據進行進一步的研究，根據現實完成情況，對經營管理過程進行修訂，制定新的責任管理目標，科學配置醫院在經營管理過程中的各項資源，能夠使醫院的財務管理工作發揮最大的效能，推動了醫院的健康可持續發展。

三、管理會計在醫院財務管理中應用的難點

1.缺乏專業化的管理會計人才

在現代經營管理過程中，對于人才的重視程度不言而喻，無論是哪個行業、哪個領域，高素質專業化的人才都是不可或缺的，因此醫院財務管理中對管理會計人才的培養是十分必要的。從目前情況來看，部分醫院財務管理過程中缺少高素質的管理會計人才，同時由于重視程度不夠，對管理會計人才的培養也不到位，這是管理會計在醫院財務管理應用的難點問題。管理會計作為一種新的會計形式，必須要有專業的會計人員進行負責。但是目前大多數醫院管理層由于缺乏專業人才，沒有對管理會計有深入的認識，沒有將管理會計與成本會計、財務會計區分開來，出現了很多實際應用中的問題，這使得管理會計在醫院財務管理中的應用效率和應用效果受到很大的影響，導致管理會計的應用價值無法得到充分的體現。

2.在管理會計工具方法選用上經驗欠缺

管理會計工具方法繁多，常用的有預算管理體系、風險管理體系、作業成本法、績效管理、因素分析法、平衡計分卡等，這些都是比較完備和完善的工具方法，使用得當的情況下，對醫院各方面的財務管理工作具有促進作用。但是目前由于管理會計在醫院財務管理中還沒有完全運用，各單位對管理會計工具方法的使用缺乏經驗，使得管理會計在醫院財務工作中的應用流于形式，沒有產生實質性效益，甚至由于將管理會計工作方法應用在不適用的領域，產生了負面影響，削弱了醫院在管理會計應用上的積極性。

3.管理會計的報告利用率較低

目前有些醫院雖然應用了管理會計，設立了管理會計崗位，使用了專業的管理會計人才，使用了符合本單位經營情況的管理會計工具方法，但是沒有建立起完善的管理會計報告機制，沒有將管理會計報告與財務報告進行區分。管理會計報告是財務報告的延伸，是對財務報告及相關數據的進一步分析和研究，不合理、不完善、不標準的管理會計報告，造成醫院財務管理無法發揮管理會計的作用，甚至由于使用不當或數據分析不準確，對醫院財務管理工作產生不利影響。

四、如何促進管理會計職能的發揮

1.提高醫院管理層對管理會計的認識

管理會計職能的高效發揮必須要從管理者意識的提高入手，只有領導班子對管理會計的認知意識提高了，才能夠重視管理會計，財務人員才能夠在日常的預測、決策、規劃與控制中強化管理會計的應用，充分發揮管理會計的職能。一家醫院管理會計能夠成功推行、長期執行，醫院領導層的意識起著決定性的作用。同時，醫院也必須配備具有高素質水平的管理會計專業人員，這樣才能使管理會計的職能在醫院經營管理中得到有效的應用和實施。

2.提升財務會計信息質量

財務會計是管理會計的基礎，是管理會計的重要信息來源，打好財務會計的基礎才能夠促進管理會計職能更好地發揮，為管理會計的職能發揮提供充足且準確的財務依據。在具體的工作過程中要不斷完善財務管理制度，充分做好醫院會計基礎工作，強化對醫院財務經營結果的分析和研究，增強對經營風險的管理和控制，拓展傳統醫院財務管理的內涵，做好財務信息與業務信息的對接與控制，確保財務信息的真實性、完整性和可靠性，從根本上提升會計信息質量。

3.推進醫院會計模式轉型

管理會計職能發揮的好壞，與會計管理模式密不可分，醫院要在兼顧社會職能的前提下，充分發揮市場經濟的導向作用，轉變以往的記賬型財務管理模式，建立以管理會計為主體的現代醫院財務管理模式。要強化預算管控，對醫院各個部門所消耗的人力、物力、財力等進行指標控制；要做好物資采購的預測與決策分析工作，降低藥品積壓，提高庫存周轉率；要提升經營性投資的管控力度，避免由于盲目投資產生的不良效應，提高醫院的資本利用率；要做好經營決策的研究工作，查找不足，分析產生問題的原因，采取措施提升經營決策水平。

五、結語

綜上所述，管理會計在醫院財務管理中通過分析經營歷史、調控現實管理、預測未來發展，對醫院內部的經營管理機制進行綜合性評價，為醫院財務管理及其他各項經營事務的開展提供精準的數據支撐，為醫院經營管理者的科學決策提供充足的依據，使醫院能夠更加合理地配置各項資源，提高資源利用效率，降低運營成本，幫助醫院實現經濟效益與社會效益的最大化。管理會計成為醫院經營與發展中不可或缺的一項重要課題。■

參考文獻：

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[2]張偉.推進管理會計建設提高醫院財務管理[J].中國集體經濟，2019（16）.

作者簡介：郭俊慧（1986—），女，漢族，山西呂梁人，會計，本科，主要從事醫院財務管理研究。