當(dāng)制裁名單成為一種資質(zhì)

+ 劉語(yǔ)霏（萬(wàn)星計(jì)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟副理事長(zhǎng)）

近期有不少這樣的案例：當(dāng)甲方和乙方就高技術(shù)合同進(jìn)行討論的時(shí)候，乙方拿出美國(guó)人的制裁名單，在上面找到了自己的名字。于是，甲方毫不猶豫地簽下了訂單。制裁名單成了“可靠企業(yè)名單”。

特朗普政府已經(jīng)接近第一個(gè)任期的尾聲，對(duì)中國(guó)高技術(shù)企業(yè)和骨干制造企業(yè)的指責(zé)、制裁愈發(fā)變本加厲。對(duì)這種政治迫害性質(zhì)的“制裁”，國(guó)內(nèi)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)不復(fù)前幾年的焦慮、緊張，反而用一種更加輕松、客觀的視角來(lái)看待企業(yè)上“黑名單”的事實(shí)。

這里當(dāng)然離不開(kāi)華為所起到的表率作用，就在美國(guó)宣布全面禁運(yùn)的當(dāng)天，華為官網(wǎng)貼出了一張老圖。這是一架第二次世界大戰(zhàn)期間的蘇聯(lián)伊爾-2強(qiáng)擊機(jī)，她的任務(wù)就是在戰(zhàn)場(chǎng) 上尋找德國(guó)坦克并且把它擊毀。這是個(gè)九死一生的工作。所以照片上的伊爾-2雖然被打得渾身都是彈孔，然而，仍在堅(jiān)強(qiáng)地飛行。

美國(guó)人的全面制裁是什么滋味，中國(guó)航天在20多年前就體會(huì)到了。自從所謂的《考克斯報(bào)告》開(kāi)始，中國(guó)航天就成了美國(guó)政客的眼中釘、肉中刺。到了2011年，著名的沃爾夫條款徹底禁止NASA和中國(guó)航天機(jī)構(gòu)開(kāi)展任何意義上的雙邊學(xué)術(shù)交流與科學(xué)技術(shù)合作。特朗普上臺(tái)之后，對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)了一輪又一輪的攻訐，卻很少提到中國(guó)航天。這并不是因?yàn)樗欢教旎蛘卟魂P(guān)心航天，而是因?yàn)槟苡玫闹撇么胧┒家呀?jīng)被前任用完了。

制裁的結(jié)果并沒(méi)有導(dǎo)致中國(guó)航天裹足不前。在這20多年里，航天國(guó)家隊(duì)不但完成了多項(xiàng)舉世矚目的型號(hào)成就，還成為了國(guó)際市場(chǎng)上一個(gè)重要的商業(yè)衛(wèi)星供應(yīng)方。無(wú)論國(guó)家 隊(duì)還是民營(yíng)隊(duì)，只要秉承著自力更生、艱苦奮斗的精神，制裁就不是致命打擊，而是讓企業(yè)更加強(qiáng)大的磨刀石。

我們近期已經(jīng)了解到不少這樣的案例：當(dāng)甲方和乙方就高技術(shù)合同進(jìn)行討論的時(shí)候，乙方很驕傲地拿出美國(guó)人的制裁名單，在上面找到了自己的名字。于是甲方毫不猶豫地簽下了訂單。制裁名單成了“可靠企業(yè)名單”，這或許是特朗普政府不曾想到的，也是很多國(guó)人不曾想到的。

有媒體梳理了從2018年到2020年9月1日的中國(guó)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)受制裁名單，整整包括10個(gè)批次、296家機(jī)構(gòu)。其中有為數(shù)不少的民營(yíng)企業(yè)，多數(shù)是華為的分支機(jī)構(gòu)。其中當(dāng)然也有為數(shù)不少的早期的航天機(jī)構(gòu)。

在今天的世界上，美國(guó)在軍事、科技、經(jīng)濟(jì)、政治、外交等多方面牢牢占據(jù)著霸權(quán)地位。雖然美國(guó)在應(yīng)對(duì)新冠時(shí)表現(xiàn)得極為拙劣，但短期內(nèi)還不會(huì)從世界唯一超級(jí)大國(guó)的寶座上跌落。一家企業(yè)如果遭到美國(guó)的制裁，當(dāng)然會(huì)在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等多方面遭到嚴(yán)重的困難。沒(méi)有人能夠忘記，今天成績(jī)斐然的中國(guó)航天，因?yàn)橹撇?，吃了多少苦、克服了多少困難、跌了多少跟頭。今天的華為，遭到的傷害，同樣是非常巨大的：需要大量使用美系芯片的個(gè)人終端業(yè)務(wù)面臨著斷炊的風(fēng)險(xiǎn)。

那么，對(duì)我們的商業(yè)火箭公司和商業(yè)衛(wèi)星公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有被列入制裁名單意味著什么呢？首先，一，意味著自己還不夠強(qiáng)大，還沒(méi)有發(fā)展到引起美國(guó)政府重視的程度。如果一家民營(yíng)火箭公司或者衛(wèi)星公司發(fā)展到了可以正面競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)企業(yè)的程度，再低調(diào)也會(huì)引起外界重視，也就是所謂的“大象不可能躲在樹(shù)后”。二，代表戰(zhàn)略機(jī)遇期尚且存在，趁著我們還能夠躲在樹(shù)后的這個(gè)階段，盡可能利用一切優(yōu)質(zhì)資源，大膽發(fā)展自己、壯大自己，建立一支有戰(zhàn)斗力的企業(yè)和一套有生命力的商業(yè)模式。

我們的商業(yè)航天企業(yè)能做到嗎？答案是：能！

因?yàn)椋A為已經(jīng)給大家提供了對(duì)標(biāo)的案例。