買東西,有時(shí)難免買到瑕疵品,店家承諾的服務(wù)也可能說(shuō)到?jīng)]有做到。產(chǎn)品和服務(wù)讓人不滿意,消費(fèi)者當(dāng)然有投訴的權(quán)利。投訴的時(shí)候,如果把焦點(diǎn)過(guò)于集中在“我不滿意”,往往會(huì)阻礙你維權(quán)。
比如,你去一家快餐店用餐,沒想到拿到的薯?xiàng)l是軟趴趴的、涼的,明顯已經(jīng)放了很久。這時(shí)候,普通人最常見的反應(yīng)有兩種。第一種是指控產(chǎn)品有問(wèn)題,比如說(shuō):“這些薯?xiàng)l都涼了,也太難吃了吧?!边@種反應(yīng)叫“我覺得”。
第二種就是指控店員失職,比如說(shuō):“你們店有問(wèn)題,這種薯?xiàng)l也敢賣?!边@種反應(yīng)叫“你怎么”。
這兩種反應(yīng)雖然可以宣泄不滿情緒,但不一定能讓你順利解決問(wèn)題。
如果你采用“我覺得”的說(shuō)法,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)就會(huì)集中在你對(duì)商品或者服務(wù)的個(gè)人感覺上,你就有義務(wù)跟人論證,為什么你的感覺是正確的。甚至對(duì)方可能一口咬定,薯?xiàng)l沒有不對(duì)勁,反而說(shuō):“大家都沒事,為什么只有你這么難搞?”只要是你“個(gè)人”的感覺,就會(huì)出現(xiàn)各執(zhí)一詞的情況。
如果你采用“你怎么”的說(shuō)法,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)會(huì)放在店員身上。他會(huì)覺得你是想攻擊他,因此會(huì)采取防衛(wèi)的姿態(tài)。不管他能不能保持專業(yè)性的禮貌,至少你跟他實(shí)質(zhì)上就變成了對(duì)立的立場(chǎng)。這樣一來(lái),想要請(qǐng)他幫助你挽回?fù)p失,就變得更加困難。
所以,更好的投訴方式是避開“我覺得”和“你怎么”這兩種說(shuō)法,直接問(wèn)對(duì)方“你們的標(biāo)準(zhǔn)是什么”,然后拿對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申訴。
比如,在餐廳里,你可以先問(wèn):“按照你們的規(guī)定,菜品退換的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”在銀行大廳里,你可以先問(wèn):“按照你們的規(guī)定,顧客有疑問(wèn)的時(shí)候,怎么避免被各個(gè)柜臺(tái)踢皮球呢?”
以換薯?xiàng)l為例,店員可能會(huì)告訴你,只要顧客不滿意就可以退換。這時(shí),你就可以接著說(shuō):“那我必須告訴你,這份薯?xiàng)l我并不滿意,請(qǐng)幫我換一份?!笔聦?shí)上,針對(duì)顧客經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題,幾乎所有大企業(yè)都有相應(yīng)的規(guī)定來(lái)解決。有些餐飲業(yè)是“只要不滿意就可無(wú)條件退換”,有些服務(wù)窗口出臺(tái)明確的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,也就是第一個(gè)被你問(wèn)到的人有義務(wù)帶你走完全部流程,不能把你推給別人。
維權(quán)技巧的關(guān)鍵,就是把爭(zhēng)論的焦點(diǎn)鎖定在商家的標(biāo)準(zhǔn)上。這是他們的標(biāo)準(zhǔn),不是你的感覺,所以,他們不會(huì)來(lái)跟你吵你的感覺準(zhǔn)不準(zhǔn);也正因?yàn)檫@是他們公司的標(biāo)準(zhǔn),不是這個(gè)店員定的,所以,店員不會(huì)認(rèn)為你是在針對(duì)他,他更愿意就事論事,跟你協(xié)商解決辦法。
總之,在投訴的時(shí)候,請(qǐng)記得,不要把焦點(diǎn)放在自己跟店員身上,而是要把焦點(diǎn)放在商家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定上面。
夕夢(mèng)若林//摘自《好好說(shuō)話2》,北京聯(lián)合出版公司,磨鐵圖書出品/