電子垃圾：令人驚訝的東京奧運獎牌來源

成功可能承載了訓練的艱辛和親人的關懷鼓勵，如果你是一個職業運動員，承載的會更多。然而對于2020年東京奧運會和殘奧會的獎牌得主來說，他們的獎牌所承載的記憶將不僅僅屬于他們自己而已。

掛在他們脖子上的金屬獎牌將來自幾百萬日本人使用過的手機。東京奧運會的東道國計劃將在此屆奧運盡量使用循環再利用材料，以廢棄手機鑄造獎牌是該計劃的一部分。東京奧運組委會的目標是用從電子垃圾中回收的黃金、銀和銅來制造5000枚獎牌。

這樣一來，即使冠軍是一位20歲的烏克蘭乒乓球運動員，但獎牌也許是來自大阪一位從未達到專業水平的9歲小男孩，獲獎的籃球運動員其獎牌可能是一個來自神戶的籃球愛好者，職業水管工。

所有這些記憶，曾經被存儲在智能手機和其他手持設備中，最后都將成為一枚圓形有光澤的奧運獎牌，體育界最夢寐以求的獎項之一。

電子垃圾，即帶電池或電源插頭的產品，是世界上生活垃圾中增長最快的一部分，而且含有很高的毒性，但它也被認為是“城市礦山”，一座人們視而不見的金礦，因為電子設備包含有可以回收利用的有價值金屬。

2020年東京奧運組委會看到了這個機會，呼吁市民捐贈手機和其他設備。如此，家家戶戶可以安全處理廢棄的或被遺忘的電子設備，獎牌制造商則獲得穩定供應的資源。

這個項目從2017年4月啟動以來，組織者已經回收了16.5公斤的黃金（目標為30.3公斤，已經達成54.5%）和1800公斤的銀（目標為4100公斤，已經達成43.9%）。而銅的回收目標2700公斤，已經達成。“這一行動標志著來自全國各地的人們都有機會參與2020年東京奧運會”，2020年東京奧運會發言人高谷在一封電子郵件聲明中如此說到。

該項目也為我們和電子垃圾的斗爭帶來了希望。我們對電子產品的沉迷，有可能使我們的社會將被廢棄的電子產品所淹沒。聯合國的數據表明，2016年全球產生的電子垃圾高達4470萬噸，這個數字并每年增長3%～4%。

如果你用載重40噸的18輪卡車來裝載這些垃圾，你能裝滿123萬輛，足夠排滿一條從巴黎一直延伸到新加坡的雙車道。到2021年，這一數字可能會超過5200萬噸。

不論是在日本或其他地方，大部分的電子垃圾從來沒有抵達過回收中心。聯合國的一份報告估計，只有20%的廢棄電子設備被回收利用，其余的要么是被傾倒在垃圾填埋場，沿著國境線運到可被重復利用的國家，通常是從富裕國家流入欠發達國家，要么在我們的抽屜里被遺忘。

從生態的角度看，這不僅是愚蠢的，因為電子產品中的有毒物質如果不妥善處理，會污染我們的土壤和水，而且對于那些礦產資源有限的國家來說，這似乎是一個錯過的機會。

聯合國大學的電子垃圾專家，同時也是上述聯合國報告的合著者庫爾說：“日本是一個資源貧乏的國家，除了在自己的垃圾中收獲資源，他們沒有其他機會獲取有價值的稀缺資源。”英屬哥倫比亞大學的助理教授赫魯茲科說，在某些情況下，從城市采礦中提取的一噸材料的價值，是從傳統礦石開采等量材料價值的100倍。

從礦山中開采出的礦石里，每噸可以提取出3克～4克黃金，而1噸手機則可以提供多達350克黃金。

這不僅可以善用電子垃圾，也意味著可以減少采礦。赫魯茲科預計，城市采礦可以滿足全球25%～30%的黃金需求。

赫魯茲科說：“統計數據馬上告訴你，這是一個商業機遇。”赫魯茲科也是英屬哥倫比亞大學城市采礦創新中心的聯合創M15donjcIL9Gsp5+UY/Hkw==辦人。

這不是奧運會獎牌第一次含有回收材料。2016年里約奧運會銀牌將近30%的銀來自廢棄的鏡子、焊料和X光片，制造銅牌的40%的銅來自鑄幣廠的廢料。2010年溫哥華冬季奧運會象征性地使用了大約1.5%的回收再利用金屬，雖然是來自比利時的一個城市礦。

2020年東京奧運會廢物利用的努力在兩個方面是獨一無二的。一是爭取100%從回收再利用材料中得到金屬，二是只接受來自日本家庭的電子垃圾。

即使有這些限制，該項目已經初見成效。截至2018年6月，電信商店已經收集了432萬部公眾捐贈的舊手機，而市政當局收到了約3.4萬噸的小型電子設備。

一位上了年紀的日本婦女在日本外務省制作的一段視頻中說：“我帶來了五部我已經不用的舊手機，這樣我覺得自己也參與了奧運會，這種感覺很好。”

從35～40部手機中就可以提取約1克黃金，是奧運金牌黃金含量的1/6。國際奧林匹克委員會堅持要求每塊金牌的黃金含量要達到6克。（奧運會至尊的金牌，其黃金含量只有6克，其余金屬實際是銀。）

對貴重金屬回收利用的努力已經收獲了大量關注，之前的獎牌獲得者也開始捐贈他們的舊電子設備，甚至英國首相約翰遜2017年訪問東京時也加入進來。

盡管如此，獎牌項目的成功可能是象征性的，只會解決奧運會巨大的可持續性挑戰之一。

到目前為止收集到的電子設備還不到日本每年電子垃圾產生量的3%，聯合國估計日本每年產生的電子垃圾約為200萬噸。還要考慮的另一個問題是“非金屬部分”的命運，包括了每臺設備中誘人的幾克黃金、鈀等貴重金屬之外幾乎所有的東西。赫魯茲科說：“如果我們只是回收利用金屬，把剩下東西的丟到垃圾填埋場，仍然可以造成很大的污染。”赫魯茲科在英屬哥倫比亞大學工作，其中一個任務就是找到智能手機完全循環再利用的方法。

2020年東京奧運組委會目前只從回收電子垃圾合作者那里接受黃金、銀和青銅（一種銅鋅合金），所以非金屬部分如何處理對他們而言也是未知的。奧運會發言人稱他們已經“聽說一些公司正在使用常規處理方式回收利用剩余的部分”，但無法提供保證。

在我們展望我們日益電氣化社會的未來時，電子垃圾問題正越來越嚴重。庫爾預計，全球電子垃圾產量可能很容易在幾十年內翻倍，達到8000萬噸。

他說，我們應該改變我們對電子產品的理解。一種出路是停止購買和擁有設備，不是要我們模仿隱士，而是當數字化的游牧民。他問道：“我們為什么要去購買手機，而不是去考慮購買他們提供的服務呢？”

庫爾設想的這種體系看起來很像租賃，最大的區別在于你從未擁有這個產品。按此設想，蘋果或三星將提供“移動通信”或“電子家用洗碗”的服務，客戶將為此支付費用。如果一臺設備壞了，公司會在維修期間幫你更換一臺。當設備使用壽命完結時，擁有設備的公司可將其以最合適的辦法回收到生產流程。

人類還有很多很多的挑戰需要克服，但約8000萬噸的電子垃圾也需要一個雄心勃勃的解決方案。庫爾說，也許變化可能從日本自身開始，這里是諸如日立、三菱、松下和索尼這樣電子巨頭的故鄉。庫爾在東京完成了博士后學習。

然而，這個雄心壯志看起來超出了2020年東京奧運會獎牌項目的范圍，可能需要一個強有力的國際戰略。目前為止，5000枚由回收金屬制成的獎牌看起來是一個不錯的開始。

英屬哥倫比亞大學的赫魯茲科說：“我很高興看到日本正在證明，城市采礦是可行的。”

（馮俊暉薦自《海外星云》）