周慕超
2020年是決勝全面建成小康社會的關鍵之年,是向脫貧攻堅發(fā)起總攻、奪取全勝的決戰(zhàn)之年。脫貧摘帽后如何鞏固扶貧成果、防止返貧,確保高質(zhì)量打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)?美麗鄉(xiāng)村建設是其中重要一環(huán)。
黨的十九屆五中全會提出,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進鄉(xiāng)村振興,要在“十四五”時期實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。近年來興起的文旅融合模式,在充分挖掘并活化利用歷史文化資源的基礎上,搭建起能夠與各類自然、社會資源相聯(lián)通的文旅產(chǎn)業(yè)鏈條,為鄉(xiāng)村振興注入了新動力,未來將會成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與持續(xù)富民的不竭源泉。
摸清家底,因時因地挖掘資源
鄉(xiāng)村是農(nóng)耕文明的集合體,在歷史長河中由于地理環(huán)境與人文方面的差異性,呈現(xiàn)出各不相同的景觀特色與人文風貌,這些建筑遺存與風土民俗代表著鄉(xiāng)村的文化記憶,更是一個地域文化符號的彰顯。
當下,隨著區(qū)域一體化發(fā)展與都市圈的建立,鄉(xiāng)村與城市聯(lián)系日益緊密,諸多鄉(xiāng)村憑借其區(qū)位優(yōu)勢及特色自然、文化資源,吸引了大批鄰近城市的人群,越來越多的城間村、鎮(zhèn)開始嘗試將自身發(fā)展成為文旅勝地。
然而,如何在鄉(xiāng)村文旅開發(fā)浪潮中,走出一條特色發(fā)展之路,摸清家底是首要要義。只有在對屬地資源具備充分認知的基礎上,充分挖掘資源潛力,因地因時地進行規(guī)劃建設,才能彰顯鄉(xiāng)村特色,避免落入同質(zhì)化的窠臼。
規(guī)劃先行,產(chǎn)業(yè)體系構建有的放矢
以文旅融合推動鄉(xiāng)村振興,不僅需要多部門協(xié)同運作,更需要借助并調(diào)動社會的力量。作為一項系統(tǒng)性的長期工程,統(tǒng)籌規(guī)劃并合理利用各類資源是其發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié),起到重要的引領作用。
空間規(guī)劃層面,宏觀上鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展要積極融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展進程中,做好自身在整體都市圈發(fā)展戰(zhàn)略中的合理定位;中觀上要注重城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,與鄉(xiāng)村自身與所依托的城市發(fā)展相匹配;微觀上要優(yōu)化鄉(xiāng)村空間布局,延續(xù)鄉(xiāng)村肌理,建設具有地方文化特色的鄉(xiāng)村風貌。
時間規(guī)劃層面,鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)體系的完善應循序漸進,做到科學規(guī)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以增量求提質(zhì)。同時,不盲目冒進,結合自身實際情況,制定遠期、中期、近期規(guī)劃,梯次遞進。
此外,鄉(xiāng)村文旅規(guī)劃應充分對接其上位規(guī)劃,樹立多規(guī)合一的理念,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、時間規(guī)劃等進行科學統(tǒng)籌,提高實施效率。廣西壯族自治區(qū)巴馬瑤族自治縣為發(fā)展全域旅游,借助專業(yè)規(guī)劃團隊編制完成了《巴馬縣全域旅游總體規(guī)劃設計》《巴馬大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《巴馬旅游扶貧專項規(guī)劃》等多項規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃進一步實施,在今年5月退出貧困縣名單。
群策群力,要素集聚打通產(chǎn)業(yè)鏈條
文旅資源不等于文旅產(chǎn)業(yè),只有打通各類產(chǎn)業(yè)要素之間的通路并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,才能切實將各類資源充分利用起來。
陜西省咸陽市禮泉縣袁家村,依托其周邊豐富的歷史文化資源及地理優(yōu)勢,圍繞關中文化,逐步走出一條特色文旅產(chǎn)業(yè)之路。從2007年發(fā)展至今,袁家村經(jīng)歷了從單一的民俗旅游到鄉(xiāng)村度假旅游,再到如今的特色飲食文化產(chǎn)業(yè)與休閑民宿產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。
從對當?shù)刭Y源的分析與重組到管理創(chuàng)新步入市場化,從旅游產(chǎn)品的開發(fā)到文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈的形成,從全民創(chuàng)業(yè)的合作社模式到旅游企業(yè)的股份化管理,袁家村的成功是由于將利益相關者都系于一條完整鏈條之上,打造出鄉(xiāng)村景觀、餐飲與民俗產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式。
只有這樣,才能將規(guī)劃者、建設者、投資者、運營者及消費者聯(lián)系在一起,從而真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
引流引資,依靠龍頭企業(yè)示范引領
鄉(xiāng)村文旅融合,無非人、財、物三要素,但當下鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展水平與政府財政支持的力度仍不足以支撐鄉(xiāng)村文旅的高質(zhì)量發(fā)展。鑒于此,積極引流引資是有效手段,借助龍頭企業(yè)發(fā)揮示范引領作用,帶動鄉(xiāng)村內(nèi)部資源整合利用。
貴州丹寨萬達小鎮(zhèn)的文旅產(chǎn)業(yè),就是在萬達集團的對口幫扶中實現(xiàn)了飛躍發(fā)展。根據(jù)丹寨的自然與人文遺產(chǎn)資源,萬達幫助其確定了從傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉為文旅開發(fā)產(chǎn)業(yè)的幫扶規(guī)劃,成為丹寨脫貧的突破口。
融合云端,與時俱進推動數(shù)字化轉型
積極融入互聯(lián)網(wǎng)時代,加快鄉(xiāng)村新基建建設也是推動鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效方式。一方面,要堅持以產(chǎn)品營銷為核心,加快發(fā)展鄉(xiāng)村電子商務。通過電商直播、短視頻等方式,借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術,擴大產(chǎn)品銷售渠道,積極傳播鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)新面貌與新形象。
另一方面,要以產(chǎn)業(yè)管理為核心,推進鄉(xiāng)村數(shù)字化進程建設,建立完善鄉(xiāng)村公共文化服務數(shù)字化平臺,以公共文化服務的完善促進文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)精準化、數(shù)字化管理。
“第一資源”,扶貧扶智相輔相成
鄉(xiāng)村振興關乎鄉(xiāng)村的未來,既要靠人來建設,又要服務于人。人才作為第一資源,建設自己的人才隊伍尤為關鍵。注重對青年的培養(yǎng),吸引青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),重視人才資源的組織管理,運用合理的機制進行提升。
陜西省實施的“百千萬”人才培訓工程,采取集中辦班、進名校等模式,組織旅游業(yè)從業(yè)者、政府相關人士等進行培訓學習,是對貧困地區(qū)文旅脫貧的有益探索。這種形式提高了鄉(xiāng)村文旅從業(yè)人員的整體素質(zhì),為鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展建立了人才基礎。
同軌并進,雙效助力高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)濟效益的提升,不能以犧牲社會效益和生態(tài)效益為前提。
一要始終遵循綠色發(fā)展理念,建設的前提是不能對原有環(huán)境造成破壞,將生態(tài)保護、景觀建設、鄉(xiāng)村風貌保護融入到發(fā)展規(guī)劃中,形成良性循環(huán)。
二要關注民生福祉,以共同富裕為目標,才能真正實現(xiàn)精準脫貧。文旅融合既是產(chǎn)業(yè)融合,更是人的融合,在豐富鄉(xiāng)村原住民物質(zhì)生活的同時,更要將其納入國家整體發(fā)展規(guī)劃之中,振興鄉(xiāng)村的同時,也要幫助鄉(xiāng)村居民實現(xiàn)自身價值。以人為本,文旅攜手,共譜鄉(xiāng)村振興的新篇章。