煤炭行業轉型跨越發展背景下的財務會計創新模式探究

喬寶飛

隨著市場經濟的快速發展，傳統的煤炭企業經營模式已經很難滿足現代化發展，在這種情況下，煤炭企業必須進行轉型升級，走向節能環保、持續發展道路。在煤炭企業發展中財務會計工作發揮著十分重要的作用，只有做好財務會計工作，才可以確保煤炭企業的財務穩定，減少財務風險出現，滿足煤炭企業發展需求。煤炭企業的轉型發展，也使得財務會計工作面臨著新的挑戰，如果處理不好這些新挑戰、新要求，必然會加劇了煤炭企業經營風險，所以在實踐中，煤炭企業必須進一步優化財務會計管理，全面發揮出財務會計的作用，以此促進自身升級轉型。

一、煤炭行業轉型跨越發展特點

在轉型跨越發展的大背景下，煤炭行業也呈現新的特點，這對于煤炭行業發展帶來了新的契機。轉型跨越階段，煤炭行業存在的新特征在于：

（一）煤炭產業高度集中，在轉型跨越發展時期，為了促進煤炭行業的整體發展，就需要對當前的煤炭行業結構進行優化調整，實現資源的全面整合。在實際中，有很多落后的煤炭企業被淘汰，尤其是一些不具備安全生產能力的小型煤炭企業、資源浪費嚴重的煤炭企業更是被關閉處理。大型煤炭企業重組了中小煤炭企業，使得當前煤炭行業呈現高度集中的特點。

（二）投資主體多樣化及復雜化，就目前而言，煤炭行業的轉型跨越發展大多是以國有大型煤炭企業為主，一些小型煤炭企業已經在國家的政策下，被大型煤炭企業或者是其他與煤炭行業相關的企業兼并，這就使得煤炭行業的投資呈現了多元化的狀況，這在一定程度上加劇了煤炭行業的市場競爭力度，也對煤炭企業本身的財務會計工作提出了更高要求。

（三）以煤炭為主，拓展經營領域。隨著低碳理念、可持續發展觀念的深入，煤炭行業做出了極大調整，在實踐中，各種新型技術、設備被應用在煤炭生產在紅，開發了各種煤炭新產品，這與市場極度契合。同時煤炭企業也不斷拓展自身的經營領域，推出一系列煤炭衍生品，這雖然拓展了煤炭企業的獲利渠道，但是也在一定程度上加劇了煤炭企業的財務會計工作難度。

二、轉型跨越時期煤炭企業財務會計工作面臨的挑戰

（一）面臨嚴峻的財務風險

在轉型跨越階段，煤炭企業的生產經營環境相對比較復雜，外部需要做到低碳環保，內部還需要保持和諧。在實際中，受各種因素的影響，煤炭企業的內部風險管控意識相對比較薄弱，沒有充分看重生產經營中各個環節中的風險，導致煤炭企業面臨著嚴峻的財務風險。一是政策風險，我國針對煤炭行業轉型發展制定了一系列的政策方針，但是有的煤炭企業對最新政策方針關注力度不夠，導致其措施發展機遇，甚至會做出違背政策方針的決策，從而造成了經濟損失。二是投資風險，煤炭企業的管理層在進行項目投資時，沒有充分考慮到項目背后的風險，造成了投資失敗，引起損失。三是融資風險，煤炭企業在轉型跨越發展時期，對于資金需求比較大，加上企業投資等，導致企業的融資壓力也比較大，如果出現資金匱乏的情況，就會對煤炭企業發展帶來極大影響。

（二）成本管理難度更大

隨著人們環保觀念的提升，在日常生活中越來越看重清潔能源、新能源的使用，而煤炭行業本身屬于高能耗、高污染行業，在實際中受到了嚴格的管控。同時當前我國市場上對于能源的需求逐步進入到平穩階段，對于煤炭資源需求逐步降低，這也使得煤炭行業的盈利空間較之以往有了降低。而煤炭行業在轉型發展中，必須有充足的資金支撐，在這種情況下，煤炭企業要想獲得更高利潤，就需要全面加強成本控制。在實踐中，煤炭企業為了保證自身良好轉型，會不斷的拓展自身產業鏈，投資項目的增多很容易引起煤炭資源在流轉中出現損耗、浪費的狀況，進一步加劇了成本管理難度。

（三）缺乏綜合性財務會計人才

在新時期下，煤炭企業要想更加安全的做到轉型跨越發展，還需要結合自身實際情況，引入一批高素質的財務會計人才，以此保證財務會計工作的良好開展。而從當前煤炭企業財務會計人員的綜合水平，還存在其能力參差不齊的情況，在一定程度上制約了財務會計工作效果的提升。煤炭企業對于財務會計人員綜合素養不太看重，簡單的認為財務會計人員只需要做好“算賬”工作就行，沒有對其法律意識、計算機操作能力、財會管理能力等綜合素養進行考慮，這就會由于財務會計人員素質問題而引起財務管理問題，難以為煤炭企業的良好發展奠定基礎。

三、實現煤炭企業財務會計創新的策略

（一）轉變財務會計工作觀念

在煤炭行業轉型跨越發展的大背景下，依然有一部分煤炭企業在財務會計工作中，沿用傳統的方式，過去以“核算”為核心的財務會計工作制度已經很難滿足煤炭企業轉型跨越發展需求，也不適合市場經濟發展。對此在實踐中，煤炭企業必須立足于時代背景，樹立全新的財務會計工作觀念，對傳統的工作模式進行突破創新，要積極的適應市場經濟帶來的挑戰，從以往的核算型會計工作轉變成管理型會計工作。財務會計工作人員需要充分了解企業的生產經營狀況，結合產品結構、市場發展戰略、產品銷售量等，獲取充足的會計信息，以此更加高質量的開展財務會計工作，為企業風險控制、資本管理等提供依據。

（二）全面落實預算管理

在煤炭企業轉型跨越發展中，為了有效提高財務會計工作效果，還需要進一步加強全面預算管理活動，確保企業的管理層能從全局入手，對煤炭企業生產各環節進行全方位的管控。在實際中，落實全面預算管理活動，可以讓企業更好的制定生產投資計劃，協助企業組織管理，能提升企業的經營效果，并且能實現對企業生產流程、工序等控制調整。做好全面預算管理活動，可以讓煤炭企業在財務管理中實現預測、執行、考評的全面結合，以此達到對企業生產全過程控制的目的。此外，做好企業預算管理還能實現成本控制、資金管理的有效結合，能為企業的高效運作提供保障。

（三）構建風險預警體系

為了對煤炭企業的財務風險進行有效控制，讓煤炭企業的轉型以及發展戰略得到有效落實，煤炭企業也應該集合自身行業特點，有效構建煤炭企業財務風險預警系統。（1）煤炭企業建立財務預警指標體系，煤炭企業財務指標對比于企業過去和同行業先進水平，對企業盈利能力、財務風險水平、運營能力和償債能力等進行科學分析。（2）建立企業風險信息收集和報送系統，煤炭企業根據收集的風險信息進行科學的評價和分析，進而對企業財務風險狀況進行了解。

（四）強化財務會計人才培訓

財務會計人員的綜合素質會對煤炭企業財務會計工作效果帶來很大影響。在轉型跨越發展時期，煤炭行業所面臨的生產經營環境十分惡劣，為了更好的促進煤炭行業轉型跨越發展，就需要進一步強化財務會計工作。對此，煤炭企業要加強對現有財務會計人員的培訓再教育，結合當前財務會計人員的綜合能力，制定相應的培訓內容，定期對其進行培訓，逐步提高財務會計人員的專業能力，同時還需要對其進行其他方面的能力培養，如會計電算化能力、法律能力、管理能力等，保證其可以科學規范的開展管理會計活動，提高煤炭企業財務會計工作質量，以此為煤炭企業的良好發展奠定基礎。對財務會計人員本身來說，也需要樹立良好的學習意識，要加強對最新財務知識、會計核算知識等的學習，要自主的提高自身理論水平，并靈活的將其應用到實踐中，以此促進自身綜合工作能力的提升，為煤炭企業財務會計工作質量提供奠定基礎。

（五）優化會計核算方式

隨著新會計制度的實施，煤炭企業會計核算模式也較之以往有了極大改變，傳統的手工成本核算已經很難滿足煤炭企業現代發展需求。在實際中，煤炭企業要想在激烈的市場競爭中取勝，就需要結合自身的發展情況，對會計核算方式進行調整、改善。煤炭企業在構建會計成本核算模式時，需要規范自身的生產成本結構，以此提升煤炭企業內部資產的管理水平。煤炭企業可以通過科學的會計核算方式來提升生產資源利用率，降低生產成本，使得企業可以獲得更多利潤。在實際中，煤炭企業需要將會計核算貫穿于生產經營的各個環節，在會計核算過程中要提供科學的成本對象、成本歸集對象錄入節點。同時會計核算中應該對相關成本進行歸集、分攤，便于企業控制整體生產成本，提高企業的財務管理質量。煤炭企業需要注重對各個項目的成本、資金、收入進行控制，并制定科學的財務報告，滿足不同層次管理人員的工作需求。此外，煤炭企業還應該結合新會計制度要求，構建標準化、專業化會計核算體系，促進財務管理工作的良好開展。

（六）提高企業會計信息化水平

近年來，伴隨著互聯網技術的快速發展及市場經濟的深入發展，煤炭企業之間面臨的競爭環境越來越激烈，其要想在短時間內獲得良好的經營效益，實現會計信息化是必須的。會計信息化具有低成本、開放性的特點，可以有效的將企業業務、管理、財務統合在一起，一方面能有效節省企業的管理成本，保證各個部門的高效溝通，另一方面還能利用會計信息化實現財務信息與各個部門的共享，實現了財務預算與核算管理的一體化，從根本上避免了企業會計信息失真。會計信息化的實施，還可以對會計管理人員進行良好的引導，通過網絡監督減少會計管理人員的不規范、不合法行為。煤炭企業的管理層也可以通過計算機，對財務流程、財務會計信息等進行動態化監督管理，清楚的掌握每天的營業額、現金流量，便于管理層更好的應對市場變化。從當前煤炭企業的具體情況看，為了更好的實現會計信息化，可以借助現代信息技術，采用租用軟件或者是自主研發財務軟件的方法，這樣可以全面降低企業購買會計軟件的成本，同時也能針對性的選擇符合自身發展的會計信息軟件，防止了由于技術故障而引起的會計信息丟失問題，有利于煤炭企業的良好發展。

四、結語

總而言之，在轉型跨越發展時期，煤炭企業為了良好發展，就需要結合自身的發展戰略，對財務會計工作模式進行優化調整，結合當前財務會計工作中面臨的新挑戰，制定相對應的處理策略，切實提高煤炭企業財務會計管理工作效果，以此更加客觀、真實的將企業財務情況反映出來，便于煤炭企業管理層決策，促使煤炭企業順利進行轉型跨越發展。

（作者單位：同煤國電同忻煤礦有限公司）