機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制分析

邵文濤

【摘要】近些年來在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，各行各業(yè)都有了十分顯著的進步，隨著建筑工程和工業(yè)工程的范圍不斷擴大，機電工程作為支撐這兩個項目工程穩(wěn)步前進的基礎(chǔ)工程，其規(guī)模和質(zhì)量也得到了很大程度的提高。在機電安裝工程項目的具體實施過程中，不僅要對施工前的合同進行管理，還要對施工中的施工人員、進度、施工技術(shù)、施工安全有全方位的把握。要對機電安裝工程項目的質(zhì)量進行控制，也要注重從源頭上解決問題。本文就機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制展開了分析。

【關(guān)鍵詞】機電安裝;工程項目;質(zhì)量控制;管理措施

隨著我國建筑工程和工業(yè)工程規(guī)模的不斷擴大，為了保證在發(fā)展過程中工程質(zhì)量、施工效率能夠得到提高，項目成本能夠得到更好的控制，當前社會的工程項目逐漸走向工業(yè)化和自動化的發(fā)展方向。機電安裝工程項目作為我國工業(yè)和基礎(chǔ)工程中不可或缺的一個部分，其產(chǎn)生的影響越來越大、發(fā)揮的作用也越來越明顯。目前來說，我國的機電安裝工程仍存在市場管理不規(guī)范、管理方法不科學(xué)、安裝技術(shù)落后等問題，要想規(guī)避這些問題，對施工質(zhì)量進行全面地控制，就要從人員、技術(shù)、材料、設(shè)計等多方面入手，保證每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量達到要求和標準，從而全面提高機電安裝工程項目的質(zhì)量和安全。

1、機電安裝工程中的項目管理內(nèi)容和管理措施

1.1人員的管理

施工人員的配備是整個機電安裝工程項目能夠順利開展的先決條件，在實際項目操作中，對人員的管理也是貫穿全過程的。在具體工作過程中，施工單位要根據(jù)項目的規(guī)模和要求標準，合理調(diào)配施工人員;選用符合標準的施工材料、統(tǒng)計好數(shù)量、安排好采購;引進相對先進的施工設(shè)備，并對人員進行培訓(xùn)，使其能夠正確地使用這些設(shè)備;加強對施工人員的技術(shù)要求，保障施工隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平;加大安全培訓(xùn)管理力度，謹記施工安全大于一切。[1]對人員進行全面的管理，使每一個崗位的每一個人員都能發(fā)揮作用、體現(xiàn)出價值，保證機電安裝工程的效率和質(zhì)量。

1.2技術(shù)的管理

施工技術(shù)的管理是機電安裝工程項目管理的核心內(nèi)容，對施工技術(shù)進行管理，不僅要保證在施工過程中所設(shè)計采用的每一項技術(shù)都能落實到位，還要保證所采用的施工技術(shù)足夠先進、能夠滿足施工要求。在實際的管理過程中，要根據(jù)每一個步驟所采用的技術(shù)進行監(jiān)督，對技術(shù)的實施過程和秩序進行合理規(guī)劃，保障每一項技術(shù)的使用能在工期范圍內(nèi)有序開展。在不同的機電安裝工程項目中所采用的技術(shù)都是不一樣的，要充分根據(jù)工程的要求和特點，采用與其相適應(yīng)的技術(shù)，充分體現(xiàn)施工技術(shù)的實用價值。

1.3施工安全管理

在所有的工程項目中，施工安全是一切項目開展的先決條件，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)和步驟都產(chǎn)生直接的影響。施工安全出現(xiàn)紕漏，會嚴重影響施工的進度和質(zhì)量，導(dǎo)致項目施工不能如期開展工作。在強化人員施工安全意識的條件下，從源頭改善施工條件和施工環(huán)境，規(guī)范施工行為，將安全工作落實到各個部門、各個人。同時還要制定應(yīng)急預(yù)案措施，將每一個項目的安全監(jiān)督工作責任到人，做到有人控制、有人監(jiān)督、有人執(zhí)行，從而保證每一個環(huán)節(jié)的安全。

1.4合同管理

在正式施工前，要對工程項目施工合同的內(nèi)容進行審核，其中所包含的人員的組織安排、施工設(shè)計圖紙的呈現(xiàn)、施工設(shè)備的采用、施工材料的采購、安全管理規(guī)范、施工技術(shù)能否滿足施工要求、工期和預(yù)算等，都要進行全面的審核。[2]要根據(jù)工程項目的具體要求，考量合同中所涉及到的每一個內(nèi)容是否科學(xué)合理，同時為了保證施工工期能夠順利開展，在合同中還要有相關(guān)的環(huán)境的考察，尤其在建筑工程中，所涉及的土地糾紛較為常見。如果沒有一個良好、寬松的施工環(huán)境，機電安裝工程的施工將很難進行。

2、機電安裝工程項目的質(zhì)量控制措施

從目前情況來看，我國的機電安裝工程項目質(zhì)量還有著很大的上升空間，而影響機電安裝工程項目質(zhì)量的因素主要有：機電安裝市場管理不規(guī)范、缺乏先進的管理方法、機電安裝工程相關(guān)經(jīng)驗不足，專業(yè)水平欠缺這幾點。要對工程項目的質(zhì)量進行有效控制，充分提高工程的質(zhì)量，可以采取以下措施：

2.1定期開展人員培訓(xùn)

定期開展人員培訓(xùn)，不僅要強化施工人員的安全施工意識，還要提高施工人員的思想水平，給予施工人員學(xué)習(xí)新方法、新技術(shù)的平臺，讓其能有機會去學(xué)習(xí)和進步。思想水平的提高能夠加強人員的防范意識，降低施工的錯誤率和事故的發(fā)生;施工技術(shù)的提高能夠保證工程質(zhì)量，提高施工水平。

2.2提高施工技術(shù)

施工單位可以通過學(xué)習(xí)引進新技術(shù)以及對施工技術(shù)進行科學(xué)規(guī)范管理的方式提高施工技術(shù)，在具體施工過程中，制定相關(guān)的技術(shù)控制措施，避免會相互影響的施工技術(shù)同時進行對對方造成不利影響。[3]要從根本上提高施工技術(shù)，就要從提升水平和加強管理兩方面入手，體現(xiàn)施工技術(shù)水平的同時保證施工過程的井然有序。

2.3保證施工圖紙的科學(xué)合理性

要體現(xiàn)施工圖紙的科學(xué)合理不僅要加強圖紙設(shè)計的專業(yè)水平，項目施工設(shè)計人員和實際施工操作人員的技術(shù)交流和十分重要。在施工前，設(shè)計人員要與安裝人員進行技術(shù)交底，讓其能夠充分了解設(shè)計的意圖，明確在實際操作過程中需要注意的細節(jié)和問題。對于施工圖紙中的重點和難點，組織專家隊伍共同探討解決方案，對于在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的與設(shè)計向沖突或不合理的地方，也要發(fā)揮專家作用，確保每一個施工環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性。如此才能從源頭上解決施工過程中會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，全面保障機電安裝工程的質(zhì)量。

結(jié)語：

目前我國的機電安裝工程中仍存在許多問題，本文通過對機電安裝工程項目管理的內(nèi)容進行分析，指出機電安裝工程項目中對質(zhì)量造成不利影響的主要因素，并有針對性地給出了在工程項目中可采取的質(zhì)量控制措施。旨在能夠完善機電安裝工程項目的管理內(nèi)容和質(zhì)量控制措施研究，推動我國機電工程項目的發(fā)展。

參考文獻：

[1]曾令柏，馬分明.論機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制分析[J].科技與企業(yè)，2016，（1）.28，30.

[2]高志強.關(guān)于建筑施工中低壓電氣安裝工程的施工技術(shù)研討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上）.2020，（4）.378.

[3]段瑞賓，周瑤.建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制研究[J].商品與質(zhì)量.2018，（11）.110，123.