關于當前我國企業管理信息化問題的探討

車家俊

[摘 ? ?要] 近年來，隨著信息技術的不斷發展，社會已經進入了到全新的信息化時代，市場經濟也在日新月異的不斷發展。在愈加激烈的市場經濟中，企業要想生存與發展，就必須對自身的管理體系進行科學合理的建設，不斷提高企業管理能力，使企業與世界經濟接軌，并在國際市場中參與競爭、促進發展。當前我國企業管理的首要任務是建設信息化企業管理，提高企業管理水平。文章將針對當前我國企業管理如何進行信息化建設進行探討，為完善我國企業管理的信息化建設提供參考。[關鍵詞] 企業管理;信息化;問題

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 045

[中圖分類號] F270.7 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）23- 0105- 03

0 ? ? ?引 ? ?言

企業是我國社會生產中走在最前面的經濟主體，對我國當前的社會經濟發展來說具有至關重要的地位[1]。隨著科學技術水平的發展，我國各個企業都開始將管理信息化作為企業發展的主導技術。所謂的企業管理信息化是指，在企業進行生產和銷售等管理環節，充分運用信息技術，以便管理工作更加科學合理。但是目前來看，當前我國企業的管理信息化中仍有一些問題，影響著企業的發展，只有對這些問題進行分析和解決，才能使企業更好的發展和前進。

1 ? ? ?我國企業管理信息化的建設意義

1.1 ? 幫助企業提升管理效率

便捷和高效是企業實施信息化管理的優勢。我國企業較為傳統的管理工作模式是由管理人員直接進行管理，但是有些管理人員的管理水平以及個人素養都存有較大的差異，這就導致企業整體管理水平得不到提高。企業要想推動自身發展，就需要充分應用企業管理信息化，促使企業員工通過信息化管理獲得更多的知識，提升自身的綜合素質。

1.2 ? 提高企業市場經濟競爭優勢

企業在市場經濟中的競爭，涉及的范圍非常廣泛，企業要想在激烈的經濟競爭中脫穎而出，就需要對企業自身的核心競爭力進行提升。企業管理信息化能使企業員工的主動學習積極性得到有效的激發，進而提升自身的工作效率。企業在建設管理信息化時要對新技術積極引進、充分利用，為企業注入全新的信息化技術武裝自己，與其他企業加強交流互動，幫助企業得到全面的促進和發展。

1.3 ? 企業管理信息化的建設進程

我國企業對管理信息化的建設進程，經歷了幾十年的洗禮，從傳統的管理模式逐漸過渡到利用電腦完成數據的采集工作，如今的管理信息化系統在企業各個領域中都得到了推廣和使用，促使企業的管理水平完成了質的飛躍。首先，我國企業管理摒棄了傳統的人工數據采集，而是采用信息化完成管理工作，數據采集并且生成相應的匯總、報表等工作速度大幅度的得到了提升，提高了基礎的管理能力和信息質量。其次，企業管理利用統一的軟件系統，建立不同的功能模塊，加快了記錄、生產、銷售等方面的調閱和檢查，加強了管理信息化系統的進一步應用層次。最后，企業在內在外的管理流程實現了一體化管理，徹底實現企業信息的集合和企業數據的共享，廣域網和數據庫使企業內部之間的信息能夠及時進行傳遞和整理分析，提供決策給企業領導和經濟利益相關者進行參考和服務，從而真正地落實企業管理信息化。

2 ? ? ?當前我國企業管理信息化存在的問題及現狀

2.1 ? 企業對管理信息化認識不全面

目前，我國仍有部分企業對管理信息化做不到正確的認識，對企業管理信息化的重要意義也沒有進行足夠的了解，更不要說對相應的信息管理系統去積極建設和完善。雖然有一部分企業對管理信息系統進行了建設，但在建設系統之前，并沒有對企業自身的具體情況進行詳細的分析和研究，建設完畢后沒有充分了解企業管理軟件和企業計劃軟件的設計原理，致使建設出來的管理信息系統不能充分地進行利用，使軟件無法發揮作用，在某種程度上對企業資金和企業資源造成了浪費。

2.2 ? 我國企業內部管理基礎不完善

當前我國企業在現代化企業管理制度上還沒有進行相應的建設工作和完善，仍有較為嚴重的問題存在于企業內部管理工作當中[2]。近年來，雖然很多企業在市場競爭中，有了較高的經濟效益，但是在企業內部管理上依然是停止不前，沒有跟上新時代的步伐，沒有較為穩定的模式對人力資源、銷售等方面進行管理。企業想要解決這一現狀，就可以積極建設管理信息化系統，幫助企業擁有更好的管理效果。企業資源管理系統包含了財務以及生產銷售等方面，實施過程相對來說非常復雜。這樣就局限了企業管理中原本的模式，對企業的發展形成了很大程度的影響，甚至會出現企業客戶造成流失的情況。此外，隨意性也是當前我國企業管理上存在的問題，企業的各個部門之間沒有進行有效的溝通，一些信息不能及時交流，進而使企業管理信息化變成了一種形式，對企業管理也沒有起到良好的作用。

2.3 ? 企業信息化管理資金投入不充足

當前我國企業并沒有將大量的資金投入到管理信息化的建設上。近年來，雖然很多企業在資金投入方面也在不斷努力，但是縱觀企業整體，對管理信息化建設上的投入卻微乎其微。這也就表明，企業要想得到真正的發展以及管理效果大大提高，就需要在管理信息化的建設上加大資金投入力度。

2.4 ? 企業管理信息化缺乏專業的人才

目前來看，我國企業對信息化人才的需求呈明顯增多的趨勢，人才的缺乏對企業信息化的建設和發展帶來了較為負面的影響。企業想要積極建設管理信息化，就需要一支擁有高水平、高能力的專業隊伍，這個隊伍不僅要擁有較為先進的管理知識，還要具有專業的信息化技能，同時，還要擁有開發管理系統的能力，以及后期維護能力。雖然有些企業開始重視管理信息化的建設，但是由于管理人員存在專業知識不夠完善、信息化經驗不足等問題，致使對企業管理發展形成了一定的困擾，使企業難以有效地開展信息化建設。

3 ? ? ?當前我國企業管理信息化的建設策略

3.1 ? 重視加強建設企業管理信息化

企業在發展和不斷成長過程中，隨時都會出現很多不確定因素，這些因素的發生，導致了各種不同的問題出現在企業內部管理上。在企業管理中，想要降低發生問題的概率，就需要在管理中積極利用信息科技來抵御問題的發生。作為企業領導，要對傳統的管理理念進行摒棄，對新時代的管理信息做到充分的了解和足夠的重視，分析自身企業發展的具體情況，充分結合信息化建設，徹底落實管理信息化的建設工作。將企業的未來發展與建設企業管理信息化的目標進行緊密的結合，努力與社會經濟發展目標達成一致，站在同一高度。

同時，要想推進企業穩健發展的速度，就需要企業樹立先進的管理思想，不斷創新戰略方法，這也是保障企業發展的前提條件。企業要想推進管理信息化的建設，首要條件就是轉變企業高層以及全體員工的思想理念，促使他們能夠將個人的主觀能動性充分進行發揮，積極做好本職工作。企業還需對高層領導和全體員工加強培訓學習、組織開展研討會，實現信息交流及時、管理經驗進行共享等，重視企業管理信息化的建設工作，完成現代化管理理念的轉型，尤其是企業管理人員要發揮管理價值，明確企業發展離不開管理信息化，以信息化為手段、以管理為中心，促使企業能夠完成新一代的技術改革，為企業各個領域的管理打造全新的技術支持[3]。

3.2 ? 積極引進和培養企業管理人才

企業要想推動自身不斷的發展前進，那就需要企業的信息技術人員擁有高素質、高水平。例如企業可以通過提升管理信息化技術人員的福利待遇，吸引更多更優秀的科技人才注入到企業當中，為企業的管理信息化帶來全新的血液;同時，還可以對企業員工開展定期的培訓，并對員工采取激勵機制以此來鼓勵員工積極的學習，激發他們的自主學習積極性。

我國企業要想得到良性的發展，就需要建立優秀的團隊。在21世紀的信息化新時代背景下，企業的發展對管理人員以及全體員工都提出了更高層次的要求標準，需要企業管理人員更新自身的知識體系，將工作實際操作與學習進行緊密結合。企業要把不同的管理人員進行分類，分別學習培訓，促使提升本職的工作素養，完善企業管理信息化培訓體系的建立，為新一代的管理信息化培養管理骨干。充分調動企業全體員工的學習熱情，積極主動完成管理信息化技術的學習，進而為企業創造一批高能力、高水準的人才隊伍，實現企業管理信息化的快速建設發展。

3.3 ? 對企業信息管理加大投資力度

企業管理信息化的建設工作要想加快進度和效果，以及培養技術人才，這些都離不開資金的支持，因此，企業應對資金合理劃分，充分投入。應將資金充分利用到以下幾點：開展相應的技術培訓，促使培養更多的管理信息化人才;加大管理信息化的建設設備，如計算機、存儲管理資料的硬盤等，企業在設備上的資金投入，優化企業的系統配置，從而大力推進企業管理信息化的管理效果;提升企業管理信息化員工的福利待遇，以便吸引更多的科技人才。

同時，企業想要對先進的信息化產品進行設計和開發，也需要將大量的建設資金投入，以實際經營的需求為基礎，在管理信息化中增加預警系統，使企業管理體系下的各個分體系能夠有效的提高功能模塊的使用，使產品開發的預算發揮其重要作用，進行控制時做到能夠全面及時。實現企業內部實時共享信息，擴大管理范圍，對各個層級、各個部門的監管提供充分的考核依據。以便企業領導能夠對企業運營進行清晰的掌控，觀察經營戰略是否符合企業的目標發展，進而做出對企業發展更加有利的決策。

4 ? ? ?結 ? ?語

在網絡技術發展迅猛的現在，企業各個領域的管理中都已經開始廣泛地應用信息化，將管理信息化在企業內全面實行，已經是必然的發展趨勢與發展方向。管理是我國企業進行發展的核心組成部分，企業要明確管理信息化在市場經濟競爭中的地位，將管理信息化作為企業發展的手段，對于企業的信息化技術人才要進行積極的打造與培養，不斷使管理方式進行創新，分析企業具體發展情況，研發出更適合、更完善、更科學的管理信息化系統，確保企業更好的完成經營目標，為企業能夠長期穩健的發展提供支持與幫助。

主要參考文獻

[1]李浩瑋.當前我國企業管理信息化問題研究[J].中國市場，2018（6）：186-187.

[2]黃斌杰.我國企業管理信息化問題與對策研究[J].新商務周刊，2018 （7）：14.

[3]汪寶國.信息化背景下我國企業管理創新探析[J].中小企業管理與科技，2019（3）：25-26.