企業財務管理創新研究

韓婷

【摘 要】現階段，我國的經濟發展迅速，市場經濟環境也在不斷的變化，在這個快速發展的大經濟環境下，企業想要謀求一定的發展，在市場競爭中占有一席之地，就要重視企業的管理工作，尤其是財務管理的改革和創新，企業要找到適合自身企業發展的財務管理模式，并進行有針對性的多樣化管理模式，為企業的發展開辟新的道路，優化企業的發展之路。目前從企業的日常管理來看，企業的財務管理工作實施并不順利，還存在許多的不足，本篇文章從企業進行財務管理創新的必要性出發，對財務管理創新工作中存在的問題加以研究，并提出了一些創新企業財務管理的方法，意在與提升企業財務管理的水平。

【關鍵詞】企業；財務管理；創新；研究

隨著市場經濟的深入和改革，對現代企業發展又提出了新的標準，與此同時也是對企業新一輪的挑戰，企業可否從中獲得新的機遇，積極的應對考驗，在眾多的企業中脫穎而出，財務管理工作的質量和水平是關鍵所在，首先企業要對自身發展有全面的認識，規避劣勢，發揮自身的優勢，改變以往傳統的財務管理模式，并進行企業財務管理的創新，提高企業的綜合競爭力，了解財務管理創新對企業發展的重要性。

一、企業進行財務管理創新的必要性

加強財務管理工作的創新能夠幫助企業更好的了解自身戰略發展規劃制定的方向，同時保證資金的安全性，通過監督部門的作用，幫助企業發現財務管理工作中的問題并及時的解決和處理，達到提升企業財務管理水平的目的，促進企業財務管理工作更上一層樓，在符合國家經濟政策的前提下，促進企業更好的發展。

二、影響企業財務管理創新的主要因素

（一）企業對資金的管理不得當

企業能夠穩定的發展，一定是少不了雄厚的資金作為支撐，來維持企業日常運轉和經營，所以財務管理中的工作重點是資金管理，如何能夠合理的利用和管理資金，是企業有效控制財務風險的關鍵所在，換言之，對資金的管理水平決定了企業內部管理風險的高低。

從目前的形勢來看，我國的中小企業主要的資金來源是融資，在資金的管理和使用上時常受到限制，資金管理工作受到阻礙，直接影響了整個企業的運營和管理，還有一部分企業的資金來自于銀行的支持，通過向銀行貸款的方式籌集資金，如果企業的信譽不高，還會增加被拒的風險，一旦企業在發展中因為缺少資金而造成企業資金鏈斷裂，就會影響企業的整體穩定，嚴重制約了企業加速前進的腳步，同時也會阻礙企業財務管理水平的提升。

（二）企業的財務管理模式守舊

在這個競爭如此激烈的市場經濟中，不斷的創新是企業得以生存的關鍵，如果企業的財務管理人員一直沿用傳統的管理模式，因循守舊、沒有一點創新意識，那終有一日會被取代和超越，現階段企業的財務管理都處在單一的管理模式下，缺乏創新意識且觀念極為落后，不能夠很好的利用先進的科學技術，盡管某些企業管理人員存在一定的風險意識，但由于財務管理風險防范意識過低，各項財務管理制度不完善，根本無法適應時代的發展。基于此加強財務管理的創新是企業發展最為有效的途徑，當務之急是企業要結合自身的發展條件，不斷創新和完善企業的管理模式和觀念，并且定期對財務管理人員進行培訓，對企業財務管理工作的提升給與切實的支持。

（三）企業的財務管理制度不夠嚴格

企業的財務管理創新與制度的建立是息息相關的，但是從企業目的發展來看二者不能夠相互結合并存在一定的差異，這種差異讓二者漸行漸遠，無法達到互相促進、相輔相成的效果。財務管理制度的不夠嚴格和落后，阻礙了財務管理創新的腳步，同時不能為創新鋪路和提供強有力的依據。財務管理創新工作的創建，缺少了一個優質的技術支撐平臺，嚴重影響了信息更新的速度，此外，部分企業的領導層，對于內部控制沒有引起重視，缺少正確的內部控制意識，在內控工作中管控不嚴格，致使企業的內部控制和企業的發展始終處在矛盾之下，這對于企業財務管理的創新也是極為不利的。

（四）對于企業財務風險的管控能力不足

企業在新時代發展推動下，將要面臨更為激烈和嚴峻的形勢，現階段大部分的企業對于自身的財務風險的管控能力不足，致使企業的財務管理風險出現很大的漏洞。雖然一直以來企業都在努力的提升財務工作的效率和整體質量，但是財務管理出現的風險率仍然沒有降低，而且由于行業不同，企業自身的財務風險管控方向就會不同，再加上新行業的涌現，互聯網的出現，使得企業自身的財務風險管控難度更大。如果企業一直停滯不前，仍舊采用傳統的方法，對財務管理風險就更難掌控，導致企業自身的財務管理比較被動，無法達到預期的目標。

三、企業財務管理的創新原則

企業要想不被社會淘汰，財務管理創新工作勢在必行，這樣以來才能適應時代發展的步伐。那么進行財務管理創新的第一步就是自身的觀念，首先應該從管理理念上進行創新，尤其是企業的管理者，應摒棄傳統陳舊的管理理念，積極學習和引進先進的財務管理理念，通過加強財務管理培訓，來提高財務管理部門的工作效率，加強各部門間的聯系，實現各部門之間的合作發展，進而促進企業的不斷提升。四、現階段加強企業財務管理創新的方法與策略

（一）企業要加強資金運營方面的創新

我們已經進入了科技互聯網時代，在此浪潮的推動下企業要抓住時機，將企業的財務管理與互聯網技術充分的結合，并且有效的加以利用，來更好的管理和分配企業的資金，并對企業的資金運營進行實時控制，進而加強對財務工作的監督與審察，控制財務工作中出現的漏洞，避免財務管理人員在工作中出現濫用職權挪用公款的現象發生，降低企業財務風險的發生率，與此同時，通過互聯網的先進技術，加強資金的流動率，針對金融創新產品，企業可以把剩余的資金，進行再利用，尋找更好的項目進行投資，為企業的發展獲得更大的收益，實現資金運營的收益最大化，避免資金產生大額浪費，能夠更合理的利用資金，提升企業的利潤總額。

（二）企業必須要樹立先進的財務管理理念

企業進行財務管理創新，樹立先進的財務管理理念是創新工作的第一步，也是基礎和關鍵，隨著我國經濟的發展變化，企業的財務管理模式也會隨之發生改變，那么企業必須要引進先進的財務管理理念，財務管理人員也要學習新的知識，更新自身的觀念，明確財務管理的職能，提出順應技術發展的新要求。當下科技發展飛速，將大數據思維與財務管理進行有效的結合，不僅能夠達到事半功倍的效果，還能夠進行財務管理的不斷創新，推動企業財務管理全方位、高質量地實現預測、計劃、決策、控制的職能。

（三）對傳統企業管理制度進行改革和完善

為了實現企業財務管理的創新和發展，企業首先要明確發展方向，并且根據自身的發展特點，結合實際行業數據，對企業的財務管理制度進行調整和改革，進行全面的創新。企業財務管理制度是，保證和提高企業財務管理水平的根本，因此必須要全面創新和完善財務管理制度，通過制度的創新，可以提升財務管理對于風險規避的水平，提升企業員工風險防范意識。

（四）企業要建立有效的財務風險控制體系

企業要進步有發展，一定會伴隨著財務風險的產生，做好財務風險的防控是企業需要重視的工作，首先，要對當下的經濟情況進行分析，更新管理者和員工的意識，認識到財務風險的防控的重要性，并提升財務風險防范的意識，為財務風險管理營造出良好的內部環境和氛圍，在全面了解財務風險的基礎上，從企業的發展需求出發，制定出完善且具備良好可行性的管理制度。其次，優化企業的組織形式，通過合理的設置部門和分配人員，組建企業組織框架，對其職責權限進行明確，實現各部門權力的彼此制衡，提升企業的執行力。

四、結束語

在不斷完善的市場經濟體制下，對財務管理有了新的要求，同時也是全新的機遇和挑戰，傳統的財務管理模式已經不能夠適應瞬息萬變的主流市場，精準的數據要求。分析了財務管理觀念、模式、技術手段等，提出了更新財務管理理念的建議。創新企業的財務管理實在不行，也是企業得以發展的最為有效的途徑，利用互聯網技術，創新財務管理技術手段，全面提高財務管理水平，使企業在新經濟條件下實現財務管理的創新，為企業的長期穩定發展奠定堅實的基礎。

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