建筑工程項目綠色施工管理模式研究

吳磊

1 引言

隨著我國城市化的不斷推進，修建建筑工程的項目數量也不斷地增加。由于低碳經濟的盛行，人們也越來越關注所接觸的事物是否“綠色”。自然，建筑也不例外，人們會關注它的原料是否環保、施工過程是否對環境造成污染……于是，綠色施工一時間成為建筑行業最為關注的焦點。我國建設部也于2007年9月頒布了對綠色施工做出明確規定的《綠色施工導則》，然而，施工過程中的資源消耗、施工現場的建筑垃圾、對環境產生的污染等，無一體現出綠色施工的理念。由此可見，真正落實綠色施工的企業寥寥無幾，綠色施工嚴重存在著管理不足、動員不足、監管不足等問題，亟需進一步完善和加強。

2 綠色施工管理模式的劃分

2.1 組織管理

實施綠色施工管理的基礎就是組織管理。在一個建筑工程項目成立之初，施工企業需要明確綠色施工的目標，并根據施工過程中涉及到的一些環節制定相應的管理制度、明確各單位所需擔負的責任以及各個環節保障措施的落實。相關的管理人員應該對不同的組織進行分析，分層次管理，采取適當的方式實現全方位、全層次、全員的管理形式。

2.2 推廣管理

由于很多企業實施綠色施工管理的時間很短，對綠色施工管理并不了解。所以，這就需要推廣管理來對綠色施工管理進行宣傳、推廣，組織好施工管理的相關培訓工作，加強企業員工對綠色施工管理的認識。在培訓的時候，應該做到技術、管理人員分級別培訓，這樣一來，員工就能夠各司其責、相互協調、共同完成工作。

2.3 企業制度管理

企業的制度管理不僅僅應該結合建筑工程項目的施工特點進行考慮，還應該結合企業自身的特點進行系統的、綜合的考慮。企業制度的制定應該使企業的工作人員明確各自的職責所在，使工程質量、成本、環境等標準符合企業的管理制度。

3 建筑工程項目綠色施工管理現階段存在的問題

3.1 管理機制不完善

由于我國對“綠色施工”的管理還沒有形成專門的法律規定，也沒有明確的綠色施工技術標準，所以在施工的過程中，施工企業并沒有與綠色施工相匹配的技術標準。再者，企業對綠色施工并不重視，也沒有建立完善的機制來對施工過程進行管理。因此建筑工程項目施行時，對于能源消耗和廢棄物處理的管理一般都處于相對薄弱的狀態。

3.2 缺乏綠色施工意識

由于缺乏有力度的宣傳，大多數施工方并不重視綠色施工。而建筑項目完成所需要的勞動力大多是教育水平較低的農民工，普遍沒有綠色施工的意識，也缺乏資源消耗、環境保護、節能等概念。因此，大多數的建筑工地在施工時依然沿用的是原來的方式，并沒有將綠色施工的管理理念融入到施工過程中。所以，要想全面實施綠色施工管理就必須加強企業的綠色施工意識。

3.3 綠色施工技術落后

在施工企業由于我國施工企業管理水平較低、施工員工專業素質參差不齊、實施綠色施工技術與管理的時間較短等，不少施工企業依然沿用著傳統的技術方法以及陳舊的設備。再加上施工企業的不重視，綠色施工技術水平就一直處于落后的狀態。

3.4 綠色施工與企業利益相悖

近些年，隨著建筑行業的飛速發展，越來越多的人開始從事建筑行業，建筑類公司的數量也因此增加了不少。這樣一來，就造成許多公司為了得到最大化的利潤而減少一些必要的成本：偷工減料、縮短建工時間成本等，建筑物的質量根本得不到保證。由于綠色施工不能給企業帶來比較直觀的效益，所以，很多企業為了更為直接的利潤并不重視綠色施工的開展、實施。

4 針對建筑工程項目綠色施工管理現有問題提出的對策

4.1 制定企業綠色施工管理制度

成立企業和項目部綠色施工的管理機構，根據企業自身的特點制定相應的管理大綱，再根據所接建筑工程項目的特點制定出詳細的管理制度，并按照項目完成的進度及時更新制度內容。除此之外，應該拓寬施工項目管理的范圍，提升管理人員以及施工工作者的專業能力。為了更好地考核各方面綠色施工的落實情況，還應該建立綠色施工評價指標體系來監督、評定其工作效果，并將考核結果與其工資薪酬掛鉤以激勵其推進綠色施工的進行。

4.2 加強可持續發展的綠色施工理念的宣傳和培訓

推廣管理部門應該大力宣傳綠色施工管理的理念，并安排相關培訓課程，做好考勤，讓企業員工全面地了解綠色施工管理施行所帶來的好處及長遠的利益。除此之外，要讓員工充分認識到綠色施工的重要性并熟悉掌握綠色施工相關的要求、原則、方法等。將節能、環保的思想滲透到各個地方，與此同時，員工注重施工人員的安全健康，并采取一定的措施來使其得到有效的保障。

4.3 推行新型綠色施工技術

企業要全面實施綠色施工管理，就必然需要大力推行綠色施工相關的各項技術。不應該因為新型設備價格貴、新型技術的學習投入大就放棄，相反的，應該積極響應，加大該方面的投入，鼓勵員工學習新型綠色施工技術，并為其配備相應的器材使技術與設備更加協調。在學習的同時，也應該鼓勵員工在施工時發現問題，想辦法解決問題，甚至在工作時在原有的技術基礎上更新綠色施工技術。最后應該做到低碳施工，即在在施工過程中控制木材、鋼材、混凝土、水、電等的用量，使其達到最低，更要合理利用施工過程中產生的廢料，及時回收施工現場的垃圾等以降低成本、保護環境。

4.4 改善施工企業的經濟效益

①由于綠色施工中采用的都是些新型技術、新型材料，大大地提高了建筑工程項目施工過程中的速度，同時，還保證了建筑的質量。而嚴格的管理制度可以杜絕浪費的產生，從而提高了企業資金的使用效率，降低了企業施工過程中產生的成本。②采用綠色施工管理可以使提升施工技術，讓企業在同行中脫穎而出，具有更高的地位優勢，甚至可以占據更多的市場份額。

5 結語

綠色施工不僅僅受到施工企業、地方政府的影響，還和企業管理、技術水平等有著直接的關系。質量控制、價格掌控、進度的操控是綠色施工管理中三個綠色指標，三者之間主要呈三分鼎足之勢。面對一個建筑工程項目，施工企業應該全面考慮三者的平衡發展，而不是一味地計算怎么樣企業才能利潤最大化。在建筑工程項目中實施綠色施工管理，是為了在保證工程質量的前提下，節約各方面的成本，并讓工程準時竣工。所以，企業應該加大力度推行綠色施工管理。