黃贊仲
伴隨我國水電站工程建設規(guī)模的不斷擴大,工程中的建設管理問題已經(jīng)引起人們的廣泛關注,為了保證水電站工程建設管理中的問題得到有效解決,建設管理人員要適當加大監(jiān)督管理力度,并結(jié)合水電站工程施工進度,不斷完善工程建設管理制度。鑒于此,本文主要分析水電站工程建設管理中存在的問題與解決對策,不斷提高水電站工程的整體施工質(zhì)量。
在水電站工程施工過程當中,通過運用合理的管理制度,能夠保證水電站工程中的各項施工材料得到充分利用,減少水電站施工材料的損耗。對于水電站工程中的建設管理人員來說,要結(jié)合水電站工程結(jié)構特點,不斷改進原有的建設管理制度,進一步提升水電站工程中各項施工材料的使用率。由于水電站工程中的建設管理人員對其工作缺乏足夠的重視,降低工程施工材料的使用率,因此,水電站工程總負責人員需要加大對管理人員的培訓力度,從根本上保證水電站工程中的建設管理工作得以順利開展。
除此之外,通過做好水電站工程建設管理工作,能夠保證工程中的各項資金得到合理使用,由于水電站工程中的流動資金比較大,如果工程建設管理力度比較小,會降低工程資金的利用率,嚴重影響水電站工程的經(jīng)濟效益。因此,水電站工程中的建設管理人員要結(jié)合工程施工情況,不斷完善原有的建設管理制度,保證工程中的建設管理問題得到合理解決,不斷提升水電站工程的經(jīng)濟效益[1]。
由于水電站工程中的可行性研究報告不合理,在一定程度上影響工程建設管理制度的實施率,降低工程的經(jīng)濟效益。在建設水電站工程時,會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定影響,如果工程中的可行性研究報告存在較大缺陷,會降低周圍居民的生活質(zhì)量,延長水電站工程的建設周期。另外,水電站工程中的設計人員對可行性研究缺乏足夠的重視,也會影響水電站工程的施工進度。
由于水電站工程中的設計方案不科學,影響工程的總體施工進度與質(zhì)量。伴隨我國水電站工程數(shù)量的不斷增多,工程的設計與建設管理難度越來越大,對于水電站工程中的設計人員來說,對設計圖紙缺乏足夠的了解,使得設計方案中的各項數(shù)據(jù)準確性比較低,嚴重影響水電站工程設計方案的真正實施。例如,在某水電站工程中,由于設計方案不科學,水電站工程結(jié)構穩(wěn)定性不斷下降,不僅增加工程變更次數(shù),降低水電站工程的經(jīng)濟效益,而且浪費大量的施工材料,影響周圍居民的正常生活[2]。
在水電站施工過程中,由于建設管理人員對質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏一定的重視,降低了水電站工程的施工質(zhì)量。水電站工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理人員大部分由技術人員轉(zhuǎn)型而來,比較注重工程施工進度與質(zhì)量,對工程質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏足夠的重視,使得水電站工程中存在較多的施工缺陷,工程中的安全事故頻發(fā),影響水電站工程的正常施工進度[3]。
在水電站工程中,通過做好可行性研究工作,能夠幫助工程中的設計人員全面了解該地區(qū)的地形地貌特點,減少盲目設計現(xiàn)象的發(fā)生。對于水電站工程中的設計人員來說,要不斷提升自身的專業(yè)能力,并結(jié)合該地區(qū)的水文地質(zhì)條件,進行合理的可行性分析,從根本上保證水電站工程中的各項材料得到合理利用,提高水電站工程設計方案的實施率。
另外,水電站工程中的設計人員還要了解該地區(qū)居民的生活習慣,并結(jié)合水電站工程設計方案的實施情況,不斷完善水電站設計方案,有效減少工程變更次數(shù)。例如,在某大型水電站工程中,設計人員結(jié)合地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),進行合理的分析,進一步提升水電站工程設計方案的科學性與合理性。在一些大型水電站工程當中,工程中的設計人員要定期與建設管理人員溝通,針對水電站建設管理過程中出現(xiàn)的問題,制定更加完善科學的預防措施,保證水電站建設管理問題得到更加妥善的解決[4]。
通過做好可行性研究工作,能夠幫助水電站工程中的設計人員全面了解該地區(qū)的地形特點與地質(zhì)條件,進一步提升設計數(shù)據(jù)的準確性,保證水電站工程中的設計方案得到更好的實施。對于水電站工程中的建設管理人員來說,要了解水電站施工流程,并根據(jù)該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境特點,不斷創(chuàng)新管理方法,從而不斷提升水電站工程的整體施工質(zhì)量。
為了保證水電站工程中的設計方案得到更好的改進,工程中的設計人員要結(jié)合可行性報告中的內(nèi)容,進行有效分析,并結(jié)合該地區(qū)的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),進行科學的完善,進一步提升水電站工程設計方案的實施率。由于水電站工程建設規(guī)模越來越大,設計方案中的數(shù)據(jù)也不斷增多,設計人員要具備良好的判斷能力,如果發(fā)現(xiàn)設計方案中的數(shù)據(jù)錯誤,要及時更正[5]。
除此之外,水電站工程中的設計人員還要做好資金預算工作,合理控制施工材料與設備材料數(shù)量,保證水電站工程中的各項資金得到更好的利用。例如,在某水電站工程中,通過不斷完善設計方案,工程中的各項施工材料使用率得到有效提升,由原來的51%提升到69%,施工人員的工作效率也在不斷提升,由原來的62%提升到85%,具體數(shù)據(jù)如表1所示。

表1 完善設計方案前后水電站工程施工材料使用率對比
通過不斷加大質(zhì)量監(jiān)督力度,能夠保證水電站工程更加安全穩(wěn)定的運行。在水電站工程運行的過程中,監(jiān)管人員要具備良好的監(jiān)督管理能力,對于水電站建設過程中出現(xiàn)的問題,制定合理科學的解決方案,為建設人員提供一個更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,有效提升水電站工程建設質(zhì)量。水電站工程中的監(jiān)管人員還要不斷更新監(jiān)管管理理念,定期對建設人員進行安全培訓,在保證工程監(jiān)督管理工作順利開展的基礎之上,充分調(diào)動建設人員的工作積極性,有效減少水電站建設安全事故的發(fā)生[6]。
在水電站建設過程中,監(jiān)管人員要不斷改進原有的監(jiān)督管理制度,并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況,對工程中的各項資金進行統(tǒng)一管理,保證水電站工程資金得到合理利用。對于水電站工程中的建設人員來說,要根據(jù)工程建設情況,定期與工程中的監(jiān)管人員溝通,監(jiān)管人員可以結(jié)合建設人員提出的意見,不斷創(chuàng)新并改進原有的質(zhì)量監(jiān)督管理制度,從而推動我國水電站工程能夠更加快速的發(fā)展。
綜上所述,通過分析水電站工程建設管理中突出的問題,制定科學妥善的解決對策,能夠幫助監(jiān)管人員進一步了解工程施工現(xiàn)場情況,保證水電站工程中的各項管理制度得到科學實施。對于水電站工程中的監(jiān)督管理人員來說,要根據(jù)施工人員反映的情況,合理改進原有的監(jiān)督管理制度,有效保證水電站工程建設管理中突出的問題得到合理解決。